建材行業案例

2024年9月24日，閩發鋁（lǚ）業精（jīng）益生產（chǎn）三期總結大會隆重召開。閩發鋁業總經理黃（huáng）長遠先生、生產中心副總經理王育生先生攜（xié）公司核心管理人員與會（huì），www.17c谘詢集團（tuán）福建公司總經理胡亦（yì）涵老師帶領項目組老師出席會議並致辭。

鑒於第一期、第二期管理升級項目取得的顯著（zhe）效果，閩發高層更加堅定了對企業（yè）全麵管理升級（jí）的決心。2024年（nián）3月，閩（mǐn）發鋁業與www.17c再次達成第三（sān）期管理升級（jí）合作，將閩發美林生產中（zhōng）心和東田生產中心精益生產（chǎn）管理升級的重任委（wěi）托給www.17c（ruì）谘詢專（zhuān）家（jiā）團隊，在第（dì）二期的輔導（dǎo）基礎之上繼續深...

【建材行業（yè）案例】福（fú）建省閩發（fā）鋁業（yè）股份有限（xiàn）公司（sī）第二期績（jì）效管（guǎn）理優化升級項目啟動。2023年12月14日，閩發鋁業績效管理優化升級項目啟動大會在閩（mǐn）發（fā）總部研發（fā）樓會議室隆重召開。閩發（fā）鋁業總經理黃長（zhǎng）遠先生、高管黃文樂先生、杜長青先生、黃文喜先生、吳趙晶先生攜公司全體部門經...

2022年6月15日，廣州林森環境科技有限公司全麵管理升級項目總結大（dà）會（huì）隆重召開，林森董事（shì）長秦天林先生、總經理黃（huáng）翠女士攜公司核心人員與會，www.17c谘詢集團項（xiàng）目總監李老師攜駐場老師出席會議。

在www.17c谘詢集團專家老師駐場輔導和澳居公司全（quán）員的共同努力下，設置組織架構、設計部門職（zhí）能和崗位職責，讓各部門職能、職責非常清晰，組織運作效率得到明顯提升。

項目效果：1、產品（pǐn）合格率從（cóng）76%提升到97%；2、月人員流失率由調研時的33%降（jiàng）低到（dào）5.8%；3、月銷售額（é）同（tóng）比增長了38.5%；5、計劃達成率（lǜ）由調研時的66%提升到（dào）92%。

項目效果：1、訂單準交率從60%提升到97%；2、采購準交率從（cóng）57%提升到96%；3、產品合格率從78%提（tí）升到98%；4、生產計劃達成（chéng）率從74%提升到100%；5、客戶投訴次數從（cóng）17次/月下降到2次/月；6、人（rén）均產值提升35%。

項目效果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準（zhǔn）交率從38.2%提升到85.2%，提升（shēng）47.0%；3、未完（wán）成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生（shēng）產計劃達成率（此前無數（shù）據）提升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材優等率從75.5%提升到91.9% ，提（tí）升16.4%。

通過www.17c專家老師們近一個月的深（shēn）入調研診斷，對浙江榮（róng）勝工具有限公司的管理體係進行了（le）全麵係統的梳理，最終形成一套嚴謹的企業調研診斷報告及解決（jué）方案。8月21日，www.17c專家老師們向榮勝公司決策層進行了調研報告陳述及解讀（dú），獲得企業高層的高度（dù）認（rèn）可！

管理谘詢項目效果：1、國內驗貨（huò）合格率從76.5%提升到100%；2、賬物卡（kǎ）相符率由調（diào）研時的15%提升到90%；3、訂單準（zhǔn）交率由調研（yán）時的21%提升到100%；4、采購準交率由調研時的（de）20.7%提（tí）升到85%；5、客戶投訴次（cì）數從21次/月下降（jiàng）到0次/月。

項目效果：1、製造成本降低了1.23%；2、月員工流失率由調研（yán）時的20.%降低到3.8%；3、訂單準交率由調研（yán）時的60.5%提升到99.5%；4、物料準交率由（yóu）調研時的69.5%提升到（dào）100%；5、計劃達成率由調研（yán）時的68.5%提升到（dào）99.3%。

項（xiàng）目效果：1、直通率由調研（yán）時的35%提升到（dào）91%；2、月人員流失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了（le）31%；4、物料準交（jiāo）率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調（diào）研時的63%提升到92%。

項目效（xiào）果：1、客訴次數年從每周3起減少到0起；2、周訂單準交率從38.2%提升到85.2%，提升47.0%；3、未完成訂單數從3994下降到2617，下降34.4%；4、周生（shēng）產（chǎn）計劃達成率（此（cǐ）前無數據）提（tí）升到最大值95.69%，均值90.34%；5、月板材（cái）優等率從（cóng）75.5%提升到91.9% ，提升16.4%。

項目效果：1、人均產值提升了32%；2、訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3、產品直通率由（yóu）調研時的82%提升到99.8%；4、客戶投訴從7-9起/月下降（jiàng）到0起/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到（dào）3%。

項目效果（guǒ）：1、人均產值提升（shēng）了16.2%；2、一次修模合格率（lǜ）由74%提升到96.1%；3、訂單準（zhǔn）交率由78.9%提升到99.5%；4、品質合格（gé）率提（tí）升到98%；5、客戶滿意度（dù）由43.8%提升到99.4%。