服務案例

2021年鑫泰新材（cái）料（liào）股份有（yǒu）限（xiàn）公司營銷管理升級項目圓滿成功！

2020年（nián）鑫泰總經理陳年福先生遠見卓識，再次選擇（zé）www.17c谘詢，展開第二期谘詢項目——營銷管理升級。www.17c谘詢的專家老師從全（quán）局（jú）著（zhe）眼，係統診斷，分步實施，逐（zhú）步幫助鑫泰完善了現代營（yíng）銷（xiāo）管理體係，將科（kē）學的管理模式和企業的運作（zuò）實現深（shēn）度融合，推動鑫泰的高質量發展！以（yǐ）下是本期...

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2018年東莞市合宇橡膠（jiāo）貿易有限公司第二期管理升級項目

管理谘詢（xún）項目（mù）效（xiào）果：①人員流失率由升級前的5%降至2%;②生（shēng）產計劃達成率由47.1%上升（shēng）至90%;③訂（dìng）單準交率從3.3%提至85%;④采購準交率從（cóng）76.9%提高到95%;⑤生產損耗由（yóu）3%下降至1%;⑥銷售費用由之前的40%下降到現在（zài）的20%以下。

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2018年（nián）珠海美合科技股份有限公（gōng）司管（guǎn）理升級項（xiàng）目

管理谘詢（xún）項目效果：①訂單準時（shí）交貨率提升100%；②灌裝（zhuāng）計劃達成率提（tí）升100%；③設備異常從每周559/分下降到100/分；④單位製造成本下降30%。

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2017年12月廣州市雅（yǎ）喬化（huà）工有限公司管理升級項目

項目效果：1、訂單準交率由原來的27%提升到（dào）96%；2、生產計劃達成率由32%提升到91%；3、采購準交率由（yóu）原來的10%提升到95.13%；4、帳物卡準確率由原（yuán）來的38%提升到99%。

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2017年（nián）3月江西晨光新（xīn）材料有限公司第一期管理升級項（xiàng）目

管理谘詢項目效果：1、訂單準交率從原來的（de）的62%提升到97%；2、品質合格率從原來的76%提升到98%；3、生產計劃達成率從（cóng）68%提升到96.3%；4、庫存周轉天數從78天縮（suō）短到31天（tiān）；5、員工流（liú）失率下降到2%一下。

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2014年9月2日—至今廣州今泰科技股份有限公司推行全麵（miàn）管理升級

新（xīn）年伊始，喜報頻傳。廣州www.17c（ruì）企業管理（lǐ）谘（zī）詢有（yǒu）限公司與廣州今泰科技股份有（yǒu）限公司管理升級續（xù）約一年。第一期為期六個月的管理升級極大提升了企業員工的工作效率和競爭力，夯實了企業的管理基（jī）礎，企業業績（jì）有了突飛猛進的增長。今（jīn）泰董事長蘇東（dōng）藝先生對管（guǎn）理升級的效果非常（cháng）滿意（yì）...

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2012年中山市海榮金屬製品有限公司推行（háng）全麵（miàn）管理升級

項目效（xiào）果：1、直通率由調（diào）研時的35%提升到91%；2、月人（rén）員流（liú）失率由調研時的24%降低到8.2%；3、月銷售額同比增長了31%；4、物料準交率由調研時的76%提升到98%；5、計劃達成率由調研時的63%提升到92%。

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2011年賀州市俊業消毒劑（漂白粉）有限公司推行全麵（miàn）管理升級

項目效果：1、產品合（hé）格率從83%提（tí）升到98%；2、計劃達成率從調研時（shí）67%提升到100%；3、訂（dìng）單準交（jiāo）率由調研時的59%提升到97%；4、采購準交率由調研時的（de）62%提升到（dào）93%。

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2016年12月（yuè）東鵬飲料（集團）股份有限公司管理升級項目

項目效果：1、銷售額提升了60%；2、製造成本下降了15.59%；3、人均產能增（zēng）加了（le）17%；4、訂單準（zhǔn）交率由原來的64%提（tí）升到98.37%。

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