鋁型材行業標杆企業——福建省閩發鋁業股份有限公（gōng）司第二期“績效管理優化升（shēng）級”項目啟動

　　當（dāng）前，國內很多企業本著“共創、共贏、共享”的理念在推行績效考核，希望能夠實現（xiàn）員工收入與（yǔ）個人業績的掛鉤，真（zhēn）正激發員工的創造性，降低成本，提（tí）高效率，創造更大的企業效益。但從推行績效考核的結果來看，很多（duō）企業的實施效果並不盡如（rú）人意。績效考核往往流於形式，難以真正實施落地，甚至會引起強烈的抵觸情（qíng）緒，給企業造成一定的損失。

　　鋁型材行業標杆企業

　　績效考核幾乎是令全世界企（qǐ）業頭疼的一件事情，將每一項工作量化是不現實的，奉行（háng）績效主義過度量化容易物極必反，不公平的績效考核即使建（jiàn）立了也無法落地實（shí）施........盡管問題如此之多，但是企業仍（réng）舊用盡一切辦（bàn）法力求找到一套符合公司現（xiàn）狀的績（jì）效考（kǎo）核係統。

　　早在2022年10月，鋁型（xíng）材行（háng）業標（biāo）杆（gǎn）企業——福建省閩發鋁業股份有（yǒu）限公司（sī）（股票（piào）代碼：002578，以下簡稱“閩發鋁業”）就攜手www.17c谘詢集團展開了為期6個月的“精益生產”管理升級項目，第（dì）一期管理升級項目幫助（zhù）閩發提升了生產管理水平，提升了產品品（pǐn）質，實現企業（yè）發展晉級進位。

　　繼生產係統管（guǎn）理（lǐ）升級之後，閩發鋁業再次攜手www.17c谘詢集團展開“績效管理優化升級”項目，以全麵優化升（shēng）級現有績效管理體係，讓企業在快速變化的競爭環境中激（jī）發更大活力，助力戰略目標（biāo）的實現。

　　www.17c（ruì）谘詢（xún）集團——閩發鋁業二期（qī）管理升（shēng）級正式拉開帷幕

　　2023年（nián）12月14日，閩發鋁業績（jì）效管理優化升級項目啟動大會（huì）在閩發總部研發樓會議（yì）室隆重召開。閩發鋁業總經理黃長遠先生、高管黃文樂先生、杜長青先生、黃文喜先生、吳趙晶先生攜公（gōng）司全體部門經理與會，www.17c谘詢集團福建分（fèn）公司總經理胡亦涵老師帶領項目組老師出席會議並致辭。

　　會上，www.17c項目組陳老師（shī）講解了項目總體思路。指出本項目將通過深入調研診斷、了解企業實際（jì）情況（kuàng），優化績效（xiào）指（zhǐ）標，豐（fēng）富（fù）績效管理工具（jù），為（wéi）公司設計出適合不同部（bù）門、不同崗位的績（jì）效（xiào）管理方式，真正讓企業（yè）績效指標具（jù）備簡約（yuē）化、有效性、能辨識和係統化的特征（zhēng），讓績效管理真正發揮作用。

　　www.17c谘詢集團福（fú）建分公司總（zǒng）經理胡亦涵老（lǎo）師表示，此次項目將為閩發鋁業量身訂製一套更合理、更公平、更有效（xiào）的（de）績效管理方案。績效管理並非（fēi）單純的績效（xiào）考核，而是公司管理人員（yuán）與員工就工作目標（biāo）的達（dá）成開展深（shēn）層次的溝通與輔導，通過績效計劃、績效考核、結果應用和績效改進等環節的串聯，實現績效持續改進的有效（xiào）閉環。

　　最後，閩發鋁業（yè）總經理黃長遠先（xiān）生圍繞“為什（shí）麽要這樣做” “要如何去做” “將達到什麽目的”三個問題對了本次大會做了總（zǒng）結致辭。

　　麵對當（dāng）今變幻莫測的經濟形勢，黃總要求所有的部門經理都要改變心態、勤於學習、勇於（yú）擔當；後勤職能部門要有服務於營銷和生產係統的意識（shí），要打破傳統績效（xiào）考核的弊端，動態調整每個階段的目標；公司各級員工是績效管理的主（zhǔ）體責（zé）任人，老師會指導大家用更好、更科（kē）學的方法去做。黃總希望在（zài）www.17c谘詢的幫助下，全體同仁凝心聚力，為公司未來的（de）發展添磚加瓦、貢獻智（zhì）慧和力量。

　　管理升（shēng）級正當時

　　績效管理並非以考（kǎo）核為中心，其最主要的目的是（shì）改善提高組織（zhī）和個人的工作效率。績效（xiào）考核（hé）體係的建（jiàn）立並非易事，企業必須根據自身的實際情況量身定製符合（hé）自身發展的績效管理模式，才能將績效考核的作用（yòng）真正發揮出來。

　　www.17c谘詢集團運用自主研發的（de）“業（yè）績管理係統”幫助多家企業實現了績效管理目標，手把手指導（dǎo）企業高層將績效（xiào）管理（lǐ）落到實處，保證績效（xiào）管理係統高效運作，改善（shàn）和提高團隊之（zhī）間的運作效率，顯著提（tí）升（shēng）了企業經營管理的（de）KPI。

　　企業簡介

　　福建省閩發鋁業（yè）股份有限公司創辦於1993年，是專業生產鋁合金建築型材、工業型材、鋁模板以（yǐ）及從事各種鋁型（xíng）材精加工（gōng）的工業企業（yè）。公司占地50多萬平方（fāng）米，建築麵積（jī）40多萬平方米，是“中（zhōng）國建築鋁型材十強企業”“國家技術創新示範企業”“國家綠色工廠”“福建（jiàn）省工業和信息化產（chǎn）業龍頭企業”“福建省（shěng）智能製造試點（diǎn）示範企業”“福建省服務型製造試點（diǎn）示範（fàn）企業”，榮獲“全國質（zhì）量標杆”等（děng）多項殊榮。

　　閩發擁有“國家企業技術中心”“福建省企業技術中心”“福建省（shěng）鋁型材行業星火技（jì）術創新中心”“博士後科研工作站（zhàn）”等高水平研發機構，是國家標準GB5237《鋁（lǚ）合金建築型材》的主編單位和研製創新示範（fàn）基地、國際標準ISO28430研製創（chuàng）新示範基（jī）地（dì），並（bìng）先後參加國際、國家、行業標準製修訂四十多項。“閩發牌”被有（yǒu）關（guān）部門認定為（wéi）“中國馳名商標”“全國有色金屬工（gōng）業卓越品牌”“福（fú）建（jiàn）省重點（diǎn）培育和發展的國際知名品牌”，其產品先後被評為“福建名牌（pái）產品”，榮獲“中國有色金屬產（chǎn）品實物質（zhì）量金杯獎”等；產（chǎn）品已覆蓋全國及世界40餘個國家和地區。

www.17c谘詢集團預祝閩發鋁業第二期（qī）“績效（xiào）管理優化升級”項目圓滿成功！