塑膠行業案例

在全球製造業向（xiàng）智能化、集約化轉（zhuǎn）型（xíng）的浪潮中，塑料容器後段自動化（huà）包裝設備行業正經曆深刻（kè）變革。當勞動密集型模式逐漸讓位於技術創新，企業應如何在競爭中搶占先機？東（dōng）莞市鑫正機械有限公司用行動給（gěi）出答案——繼前兩期管理（lǐ）升級成效顯（xiǎn）著後，2025年6月2日（rì），東莞市鑫正機械（xiè）有...

在商業（yè）的浩渺星河裏（lǐ），每一次攜手都是一次追逐（zhú）夢想的同頻（pín）共振，每一段合作都是（shì）一段鐫刻奮鬥（dòu）的深刻篇章。就（jiù）在剛剛過去（qù）的2024年，在熠熠生輝的廣東傑聯新材料有限公司年（nián）會上（shàng），www.17c谘（zī）詢集團榮幸的被客戶授予了年度最佳合作夥伴獎。

鑒於前兩期管（guǎn）理升級取得的亮眼成（chéng）績單，2024年3月，鑫正（zhèng）機械順勢與www.17c谘（zī）詢集團（tuán）展開第三期（qī）營銷係統管理升級項目，以全麵（miàn）提升企業銷售業（yè）績和品牌影響力，讓企（qǐ）業（yè）再次（cì）插上騰飛的翅膀！

2023年9月30日，海昌管理升級二（èr）期總結大會如期召開。海昌總經理方文好先生、副總經理方高敏先生攜公司核心團隊與會，www.17c（ruì）項目組老師出（chū）席（xí）會議並作總（zǒng）結致辭。

近年來，複雜的經濟形勢為企業經營管理提（tí）出了更大（dà）的挑戰，德泰塑業領導班子高瞻遠矚，在2022年6月攜手www.17c谘詢集團集開啟管（guǎn）理升級（jí）之路。經過雙（shuāng）方為期一年（nián）的赤誠合作，德泰一二期項目取得圓滿成功（gōng）！2023年6月13日，德泰人力資（zī）源管理升級（jí）總結暨第三期（qī）管理升級啟動大會隆重...

作為一（yī）家（jiā）10多年專業從事高檔PVC片（卷）材研發（fā）與生產（chǎn）的企業（yè），台州海昌新材料有限公司麵對時代的機遇，以敏（mǐn）銳的戰略眼光，靈活的市場應變能力，2022年9月6日，攜手www.17c（ruì）谘詢（xún）集（jí）團，深化管理，夯實基礎，為邁入高質量發展的新時代賦能。

2022年3月（yuè）1日，愛屋氏管（guǎn）理升級總（zǒng）結大會隆重召開，慶（qìng）祝項目的圓滿成功。愛屋氏董事（shì）長何繼柏先生、總經（jīng）理劉曉珊（shān）女士攜核心團隊與會（huì），廣東www.17c企業（yè）管理研究院項目總監塗亞清（qīng）老師（shī）帶領項目組老師出席會議並發表（biǎo）講話。

在（zài）www.17c的實戰輔導下，2021年，在國內外市場疫情反複的大環（huán）境下，依恩穩步前進，銷售業績逆（nì）勢增長（zhǎng）47%，全年采購成本下降1.9%，項目目標達成率102%，超額完成了（le）公司全（quán）年（nián）的（de）銷售指標。

2021年（nián）10月16日（rì），佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級（jí）項目總結大會隆重召開，淇勝董事長岑文定（dìng）先生（shēng）、銷售總監岑明恒先生攜公司（sī）核心團隊（duì）與會，廣東www.17c（ruì）企業（yè）管理研究院副院長龐金森（sēn）老師帶領項目組（zǔ）老師出席並講話。

鑒於營銷係統升級第一期項目（mù）合作效果（guǒ）顯著，NIASI決定繼續鞏固和提升營銷管（guǎn）理升級（jí）的效果，並將此次（cì）項目續期4個月（yuè）。續期重點為營銷團隊的進階訓練（liàn）和打造，年度經營計劃製訂與全麵預算（suàn）管理，主導解（jiě）決技術標準化管理模式等內容。

伴隨著中國經（jīng）濟的發展，居民對於快消品（pǐn）的需求逐年增大。快消品行業（yè）的發展，尤其（qí）是以飲料等瓶裝快消品的發展，在客觀上帶動了吹塑行業的大幅（fú）發展。據最新的資料統計，我國（guó）總出口吹塑機的數量約為61071台。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢多集中於價格方麵，因此，對於吹...

管（guǎn）理谘詢項目效果：1、銷售額提升了1.63倍；2、人均（jun1）生產效率提升了72%；3、訂單準交率由37%提升到現在97.8%；4、生產（chǎn）計劃達成率由（yóu）522%提升到（dào）96.3%以上；5、帳物卡（kǎ）準確率由55%提升到現在99%；6、客戶滿意率（lǜ）由46%提升到現在的95%。

項目效果：1、人均小（xiǎo）時（shí）產量由61件（jiàn）提升至94.46件；2、訂單準交（jiāo）率由升級前的（de）27%提升到99.1%；3、生產品質不（bú）良率由升級（jí）前的9%下降到0.3%；4、樣（yàng）品準交率由由升級前的20%提（tí）升到（dào）98.7%；5、采購到料及時率由（yóu）升級前的（de）41%上升到92%。

項（xiàng）目效果：1、月人均產值提升（shēng）了20%；2、生產計劃達成率由47.1%到現在的96%以上；3、來料合格率由80%提升到現在的98%以上；4、倉庫帳物卡準確率由（yóu）63%提升到100%；5、人員流失率由10%降低到現在（zài）的0.1%以下。

項目效果：1、團隊執行力得到明（míng）顯提（tí）升；2、人均效（xiào）率提升31%； 3、計劃達成（chéng）率提升到（dào）98.5%；4、管（guǎn）理升級期間生（shēng）產成本降（jiàng）低了15%。