滿載而歸，開啟新征程——廣（guǎng）州林森（sēn）環境科技（jì）有限公司全（quán）麵管理升（shēng）級（jí）項目圓滿結束

　　1-項目背（bèi）景

　　新（xīn）冠肺炎疫情對全球公共衛生體係帶來的巨大挑（tiāo）戰，以潔淨車間、醫院病房為（wéi）代表的潔淨室係統建設需求大幅增加，企（qǐ）業交付能力成為行業（yè）競爭力的關鍵要素，管理（lǐ）效能直接決定業績增長潛力。廣（guǎng）州林（lín）森環（huán）境科技有限公司（以下簡稱“林森”）在此（cǐ）時（shí）局（jú）下，以敏銳的市場洞察力和快速的市場應變能力（lì），通過對行業、市場的深入調研，選擇與www.17c谘詢集團合（hé）作，力圖完善公司管理體係，夯實企業發展根基。

　　2-項目成果

　　在項目（mù）組老師與林森全體成員的共同努力下，本次管理升級項目（mù）成果豐碩（shuò），共產出各項管（guǎn）理製度28份，表單35份，培訓資料12份。林（lín）森實現管理全（quán）麵升級，各個管理板塊都獲得（dé）明顯改善。

　　公司組織架構經過www.17c老師的調整和優化，更趨合理，讓組織應對（duì）外界變化更有彈性和適應性（xìng）；設計了一套新的基（jī）於崗位價值的薪酬體係，實現（xiàn）薪酬與崗（gǎng）位職責（zé）、貢獻的適配（pèi），充分實現激勵的（de）效果；建立了一套完善的培訓體係（xì），提升了團隊的素質（zhì）、素養及專業能力；導入www.17c三維績效，使個人、部門（mén）與公司目（mù）標達成一致；導（dǎo）入高效生產管（guǎn）理模式，提升了產量、質量、交期，降低了製造成本……通（tōng）過對製度的全麵優化，成（chéng）功破除內部（bù）溝通障礙，管理規範化程度大大提升（shēng），員工工（gōng）作積極性和執行力（lì）顯著提高。這一係列改善措施的成效，反映在經營指標上具體表現為（wéi）：

　　公司人均小時產量提升了24%；

　　訂單準交率提升41%；

　　賬物卡準確率提升至100%。

　　3-總結大會

　　2022年6月15日，廣州（zhōu）林森環境科技有限公司全（quán）麵管理升級項目（mù）總結大會隆重召開，林森董事長（zhǎng）秦天林先生、總經理黃翠女士攜公司核心（xīn）人員與會，www.17c谘詢集團項目總監李老師攜駐場老師出席會議。

【項目總結大會現場】

　　林森董事長秦天林先生在會上表示，管理升級是一個持續的、係統的工作，需要長期的（de）堅（jiān）持、不斷鞏固和完善，三五分鍾熱度（dù），十天半個月的努力（lì），就想讓公司翻天覆地的變化，這是（shì）不切實際的。這次管理升級隻是為後（hòu）續（xù）的發展奠定了基石，打下了（le）基礎（chǔ），還需要進一步固化和優化，還需要通過大（dà）家共同努（nǔ）力，把這些流程、製度、活動、理念、思維、方法、工具變成一種習慣和文化，他強調，希望（wàng）公司的各個級（jí）別的管（guǎn）理者認（rèn）真吸（xī）收回顧www.17c谘詢的老（lǎo）師們傳授（shòu）的（de）知識，認真執行（háng）之前規劃的方案，繼續在個（gè）自崗位上進（jìn）行提升改（gǎi）進，與公（gōng）司的目標時刻保持一致，與（yǔ）公司共同成長，春天播種、秋天收獲，一切還隻是剛剛開（kāi）始！

【林森董事長秦天林先生致（zhì）辭】

　　在會議進入尾聲階段，林森總經理秦天林先生向www.17c谘（zī）詢集團頒發了榮（róng）譽牌匾（biǎn）及感謝信，會（huì）議在《明天會更好》歡快的旋律中（zhōng）圓（yuán）滿結束。

【林森（sēn）董事長秦天（tiān）林（lín）先生（shēng）（右）向www.17c谘詢集團頒發榮譽牌匾及感謝信】

　　祝願廣州林森環境（jìng）科（kē）技公司在潔淨門窗行業再（zài）創佳績！

　　4-企業介紹

　　廣州林（lín）森環（huán）境科技公司主（zhǔ）要產品係列有“鋼製烤漆潔淨門（mén）、不鏽鋼潔淨門、彩鋼板（bǎn）潔淨門（mén）、中空潔淨窗（chuāng）、淨化板材、手術室快裝板材、淨化設備、淨化燈具，為客戶提供（gòng）潔淨室建材和設備最優解（jiě）決方案。產品通過ISO22000國際認證，精確度可達0.1mm，多年來暢銷國內外多個城市和地（dì）區，主要應用於醫院（yuàn），實驗室，藥廠，食品（pǐn）廠，精密電子廠，醫療器械廠，化妝品廠等潔淨區域車間。