服（fú）務案例

新形勢下，傳統粗放式管理模（mó）式難以適應（yīng）時代的發展，企業唯有破舊立新，方能贏在未（wèi）來。麵對企業粗放式管理帶來的發展瓶頸，如何實現組（zǔ）織效益最大化（huà）及組織形態的持（chí）續進化？企業進行管理模式升級迭代，是發展的必（bì）然選擇。2020年4月2日，樂清市方東電子有限公（gōng）司管（guǎn）理升級總結...

2021年11月30日，雙方於華東水泥集團總部召開全麵運營（yíng）管理係統升級動員大會，華東水泥集團董事長（zhǎng）薛榮飛先生（shēng）、執（zhí）行總（zǒng）裁鄭險（xiǎn）峰先生、常務副總薛小飛女士、董事長（zhǎng）助理薛統先生、財務總監孫小（xiǎo）秋女士、紀檢部長應維（wéi）新先生、法務部（bù）長方培勇先生、發展部長薑嘉輝先生攜公司（sī）核心...

管理谘詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升至90%;②研發樣品（pǐn）及時率由72%提升至90%;③異常工時統（tǒng）計下降了69%;④生產計劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來（lái）料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良（liáng）率下降至2.38%。

揚帆向海迎激流（liú），砥礪前行譜新篇，東翼董事長劉江林先生與總裁劉棟先生遠矚高瞻，深刻意識到，企業高（gāo）質量發展離不開精細化和標（biāo）準化管（guǎn）理，經過多方考察調研，最終選擇與www.17c谘詢集團合作。雙方於2021年11月9日召開企（qǐ）業係統管理升級項目啟動會（huì）。

項目效果：1、生產計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質合格率（lǜ）從原來的51%提升到89%；4、成（chéng）本下降了9%。

www.17c（ruì）谘詢集團和德永佳的合作已經持（chí）續多年。麵對未來高質量發展的時代要（yào）求（qiú），www.17c谘詢將始終不忘初心，秉持振興民族工業的使命，為德永佳及（jí）眾多上市公司建真言，獻（xiàn）良策，出實招，助力企（qǐ）業在新時代（dài）的（de）發展中取得更大輝煌。

項（xiàng）目整體主要效果：1、企業員（yuán）工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高（gāo）到現在的99.56%；3、月度產值效率提高了12.35%；4、月（yuè）度產能比去（qù）年同期平均增長（zhǎng）15.32%；5、產品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

2021年（nián）11月2日，佛山市中（zhōng）境淨化設備有限公司係統管理（lǐ）升級二期項（xiàng）目啟動大（dà）會隆重召開！企業的發展速度與企業管理模（mó）式息息相（xiàng）關，www.17c谘詢（xún）集團幫助中境打造適合企業實際（jì）情（qíng）況（kuàng）的管理係（xì）統，實現自身可持續發（fā）展的同時，有力促進了管理團隊（duì）和一線人員的能力提升。相信中境全體人...

項目效果：1、鋼化包裝（zhuāng）個人計件人均時產（chǎn）能由原（yuán）來的133.3pcs提升到（dào）了202.6pcs，提升（shēng）了52%；2、精雕（diāo）車間產能由（yóu）原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產能提升了129%；4、精品車間人均時產能（néng）原來（lái）為42.6PCS/(H*P)且車（chē）間存在大量的在製品約10萬PCS，經過管理升級之後...

經過為期六個月的（de）係統升級，第一期管理升級項目取得良好效果。在第一期項目中，眾多（duō）中境同仁（rén）廣泛參與了項目過程，在各類方案的設計、實施和改（gǎi）善中，他（tā）們心懷共同的目標，進行多輪研討交流，最終打造了一個專業（yè）、高效（xiào）、數據化的全麵管理係統，實現數據追溯、有效控製生產...