服務案（àn）例

新世（shì）紀邵董敏銳意識到企業發展到今天必須學習華為、海爾、聯想等國內知名企（qǐ）業借助專業企業管理（lǐ）谘詢公司（sī）提升企業內部（bù）管理，在多番比較之下選擇注重項目效果落地的www.17c谘詢展開合作。2016年8月6日，浙江新（xīn）世紀（jì）機械製造有限（xiàn）公司管理升級動員大會順利召開！

www.17c（ruì）谘詢在長三角和珠三角（jiǎo）力（lì）耕不息13年有餘，市場品牌口碑和項目效果（guǒ）俱佳，近期有（yǒu）很多製造型企業在麵臨轉型升級的關鍵時（shí）刻主動選擇與www.17c谘詢開展合作。www.17c（ruì）谘詢一直視項（xiàng）目（mù）品質為生命線，致力於快速提升企業的經（jīng）營管理業績，為中國製造業的轉型升級提供最有價值、最有力...

浙江龍虎（hǔ）鍛造有限公司經過（guò）www.17c谘詢管（guǎn）理升級後，一躍成為中（zhōng）國鍛造行業的標杆企業，名聲大噪。2016年4月，南京（jīng）力聚精密鍛造有（yǒu）限公司董事長（zhǎng）翁賢東到龍虎鍛造參觀，對龍（lóng）虎公司短時間內（nèi）飛（fēi）速發展取得的成就感到震驚，毅然決（jué）定與www.17c（ruì）谘（zī）詢合作進行全麵（miàn）管理（lǐ）升級。4月20日（rì），南（nán）京力...

亞之星董事長陳萬（wàn）成先生在管理升級誓師大會上做了重要講話，陳董言簡意賅地表明（míng）了自己對於（yú）本次管理升級（jí）的堅定信心及必勝（shèng）決心，陳董說：我有信心和決心從自身的改變（biàn）開始，與www.17c老師一起帶領大家克服困（kùn）難，解決困擾亞之星（xīng）多年（nián）的管理瓶頸（jǐng）和難題，為亞之星持續做大（dà）做強（qiáng）打下...

通過www.17c谘詢6個月管理升（shēng）級的導入（rù），穎生實業在模式構建、係統運作、團隊打造（zào）、現場改善及關鍵業績指標等方麵取得顯著效（xiào）果，企業內部管理基本實現了規範（fàn）化、標準化和數據化。穎生實業（yè）總裁麥麗卿（qīng）小姐對管理升級的效果非常滿意，為（wéi）繼續深化管理升級成果，決定與www.17c谘詢達...

www.17c企業管理（lǐ）研究所所長金濤老師對管理的本質和企業文化（huà）建設做了深刻的闡述，他說，管理的（de）本質是保證今天（tiān）的利潤和未來持續盈利的能力（lì），企業文化需統一價值觀，建立公平、公開、公正的管理係統（tǒng）。最後，金老師強調說，管理升級是老師（shī）和每一位亞之星人的事情，隻要我們雙方...

正（zhèng）睿谘詢董事（shì）長金濤老師帶領專（zhuān）家（jiā）老師12年來（lái）在管理谘詢（xún）行業（yè）力耕不息，視谘詢（xún）項目品質為企業發展的生（shēng）命線，最近五年更是創（chuàng）造了谘詢項目終止案例為零的行業奇跡，金濤老師以其在谘詢行業的卓越貢獻榮獲首批廣東省中小企業管（guǎn）理谘詢（xún）服務專家。

www.17c（ruì）專家老師們通過近一個月的深入調研，對溫（wēn）州三（sān）聯鍛造有限公司的管理（lǐ）係統進行了全麵的梳理及診斷，最終形（xíng）成（chéng）一套客觀、嚴謹的企業調研診斷報告及解決方案；此方案於（yú）10月20日正式向三聯決策層做了詳細陳述，獲得決策層的一致認可！三聯公司全體人員共同參加了管理（lǐ）升級誓...

經過www.17c第一期的管理升級，維傑公司（sī）和常朔公司的業（yè）績突飛猛進，兩家企業比翼齊飛都實現了跨躍式大發展，一舉成為江蘇省紡織服裝行業的知名（míng）品牌和標杆企業！www.17c管理升級讓企業進入了高速發展的黃金時代，維傑公司和常朔公司的董事長唐建國為此決定乘（chéng）勢而上，再次邀請正...

2015年是三聯公司的新（xīn）起點，為（wéi）了（le）全麵提（tí）升企業綜合競爭優勢，更加強有力地開拓國際中高（gāo）端（duān）市場，三聯公司（sī）及時引進www.17c谘詢並達成戰略合作！