服（fú）務案例

東莞市高示新材（cái）料有限公司蘭總與孫總強（qiáng）調了此次管理升級的重要性，希望通過這次管（guǎn）理升級，對人力資源體係、市場營銷、生產管理、團隊提升進行全麵升級，希望全（quán）體同仁們能借此機會努力學習，提升自己，同心協（xié）力為企業的發展與騰飛打下堅實的（de）基礎！

部分項目效果：生產計劃達成率提升到96.9%！IQC來料檢驗合格率提升（shēng）到93.1%！成品檢驗合格率提升到98.8%！賬物卡準（zhǔn）確率提升到100%！采購準確率提升到95%！訂單準確率提升到99.5%！

高示蘭總與孫總強調（diào）了此次（cì）管理升級（jí）的重要性，希望通（tōng）過這次管理升級，對人力資源體係、市場（chǎng）營銷、生產管理、團隊提升進行全麵升級，希望全體同仁們能（néng）借此機會努力學習，提升自己，同心協力為企業的發展與騰飛（fēi）打下堅實的基礎！

亞（yà）新董事長劉妍君（jun1）女士現場指示，運用www.17c企業管理研究院獨（dú）創的業績管理係統，解決目前公司經營和運作中存在的各種問（wèn）題，從而打造出一套管理科學、高（gāo）效的管理係（xì）統，後期的工作執行力是關係（xì）著目標達成的關鍵，我（wǒ）們為了亞新的明天共同奮鬥！

晨光董事長丁建峰先（xiān）生指示：企業新一輪發展的好壞與本次管理升級有著密不可分的關係（xì），希望借助www.17c集團專家團隊的力量，幫助我們（men）晨光導入現代（dài）化的有效管理模式，打造專業化的（de）管理團隊，塑造（zào）優秀的（de）企業文化，讓我（wǒ）們與晨光一起騰飛！

在大會上，順天公司總經理厲天龍先（xiān）生現場發表重要講話：號召全體（tǐ）員工全力以赴的配合www.17c谘詢專家老（lǎo）師工作的（de）開展（zhǎn），為創造一個更好的順（shùn）天共同努力。他說，公司決定在2017年下半（bàn）年上市（新三板），但是公司這幾年的銷（xiāo）售業績有所下滑，急（jí）需改善（shàn），我們要（yào）改變公司目前經營環境...

輝波蕾公司是汽車電器行業的知（zhī）名企業（yè）。在正（zhèng）睿谘詢（xún）專家（jiā）進駐輝波蕾公司導入全員業績管理（lǐ）係統後（hòu）取得了顯著效果，從而輝波蕾公司決定委托（tuō）www.17c谘詢增加精益生（shēng）產谘詢的服務。

2017年（nián）1月12日召開（kāi）第（dì）三期（qī）管理升級總結（jié）大會，在大會上（shàng），環球劉萬斌董事長 針對這一年多以來管理升級（jí）做了重要性的總（zǒng）結（jié），並對管理升級效果充份肯定，對正（zhèng）睿公司進行了高度評價（jià）-----非常感謝www.17c公司對我司的（de）幫助，通過三期管理升級為我司發展打下了堅實基礎，我們決定與正...

在碧瑜（yú）公司全體同仁以及（jí）www.17c谘詢專家老師的通力協（xié）作，相互配合，企業的全麵（miàn）管理升級也得到了（le）大（dà）幅度提升！如：訂單準交率（lǜ）由（yóu）升級前的38.2%提（tí）升到85.2%；生產計劃達成率由升級（jí）前的自主無（wú）序的生產到90%以上；板材優（yōu）等率由升級前的75.5%提升到91.9%；每（měi）月客（kè）戶投訴次數由升（shēng）級...

金董事長說，緊張忙碌的2016年即將過去，公司在集團領導下，公（gōng）司領導班子的帶領下，在全體員工的努（nǔ）力下，圓滿達成公司年度目標（biāo）。希望在2017年（nián）新的一年裏，全體員工繼續努力，向我們（men）既定的目標大步邁（mài）進。預祝大家新的一年家庭幸福，身體健（jiàn）康，萬（wàn）事如意。