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戰（zhàn）略突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產（chǎn）品說明會戰略突（tū）圍，數字賦能——從戰（zhàn）略到執行SMS產品說明會戰略突（tū）圍（wéi），數字賦能——從戰略到執行（háng）SMS產品說（shuō）明會戰略突圍，數字賦能——從戰略到執行（háng）SMS產品說明會（huì）戰略突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產（chǎn）品說明會戰略突圍（wéi），數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會戰略突圍，數（shù）字賦能——從（cóng）戰略到執行SMS產品說明會戰略（luè）突圍，數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會

以往課（kè）程

《年度經營計（jì）劃》

摘要：課程2：年度經營計劃第一章、目的意義；第二章、企業定位；第三章、計劃專項；第四章、實施步（bù）驟；第五章、資源配置；第六章、預算管（guǎn）理；第（dì）七章、實施關鍵；第八章、三維績效；第九章、Q&A；

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《企業（yè）變革之道》

摘要：www.17c商學院（yuàn）企業管理變革培訓課程教企業如何變（biàn）革，從企業文化變革團隊打造（zào），核心人才（cái）管理等多維度，講授（shòu）企業成功變革的實戰型（xíng）方法論。

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《企業全（quán）麵戰略轉（zhuǎn）型升級》

摘要：www.17c商（shāng）學院企業戰略培訓課程（chéng），培訓內容：企業經營管理全麵戰略轉型規劃升級，企業戰略管理模型培訓，戰略升級（jí）內部關係處理等，實戰專（zhuān）家（jiā）教授全麵係統講授戰（zhàn）略管理規劃方法。

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《企業文化管理》

摘（zhāi）要：www.17c（ruì）商（shāng）學院企業文化管理培訓課程主要內容：分析現今企業文化管理麵臨的問（wèn）題，深入企業文化管理根本（běn），培訓企業文化打造6大過程，結合實戰案例（lì）詮釋企（qǐ）業文化的十大功能。

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《培養優秀區域經理》

摘（zhāi）要：正（zhèng）睿商學區域經理培訓課程，幫助（zhù）區域經理了解有（yǒu）什麽，要做什麽，怎麽做（zuò）以及為什麽這麽做（zuò），深（shēn）入解析區域經理管理的核心，幫助區域經理打造四（sì）大（dà）基礎能（néng）力，逆向思維知道方（fāng）式教會區域經理如何（hé）做好市場。

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【營（yíng）銷戰略（luè）策劃與管理】

摘要：正（zhèng）睿商學院（yuàn）【營銷戰略策劃與（yǔ）管（guǎn）理】課（kè）程預告（gào）。

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《製造型企業資本運（yùn）作》

摘要：《製造型企業的資本運作》本次課程學習企業將獲得以下收益：1.了解製造（zào）型企業（yè）資本（běn）運作的內涵、特（tè）點、規律；2.剖（pōu）析資本運作對製造型企（qǐ）業發展的作用、價值和意義；3.提高製造型（xíng）企業對資本運作思（sī）維和（hé）資本運作的認識；4.運用資本解決企業發展（zhǎn）與（yǔ）團隊建設及可持續發展問題；5.推動傳統製造業戰略轉型與管理升級（jí）。

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【打造（zào）企業文化生產力】

摘要：公開課：【打造企業文化生產力】開課時間：2019年5月24號（hào）演講老師：金濤教授地點：廣州市海珠區新港東路（廣交會（huì））中洲中心北塔20層

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《企（qǐ）業管理係統》

摘要：課（kè）程4：企業管（guǎn）理係統第1章企業管理的本質；第2章企業管理係統性；第3章企業管理的研究；第4章（zhāng）企業管理的觀點；第（dì）5章企（qǐ）業的職能管理係統；第6章企（qǐ）業的經營管（guǎn）理係統；

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