《企業文化管理》

《企業文化管理》

企（qǐ）業文化管理培訓課程目錄

第（dì）一章、現（xiàn）今企業麵臨的問題

       企業管理最長遠、最有效、最核心（xīn）、最基礎、最困難、最重視……的是企業文化管理！

第二（èr）章、企業文化（huà）是管理的根本

       1、管理從（cóng）了解人性開始

       2、企業文（wén）化（huà）的定（dìng）義（yì）

       3、企業文化的範圍

第三章、企業文化打造過程

       1、企業文（wén）化起源：

              領導團隊是企業文（wén）化發動機

              核心理念是企業（yè）文化（huà）的主軸

       2、企業文化定位

              經營（yíng）管理（lǐ）活（huó）動由核心理念展開

       3、企業理念分解：

              人才理念的形成

              營銷理念的形成

              產品理念的形成

              服務理念的形成

              品質理念的形成

              品牌理念的形成

       4、企業理念識別

              企業形象設計係統

              企業形象設計內容

       5、企業（yè）文化與同化（huà）

              個人（rén）行為（wéi）與組織文化互動“同化原理”

              個人行為與組織文化互（hù）動模型

              “同”與“化”的關係圖

               同化的七大工具

       6、企業文化傳承

               企業文化標準化的產生機製

               打（dǎ）造（zào）職業（yè）化團隊是企業文化傳承的主（zhǔ）題

               先量化，再同化（huà）

第四章、企業文（wén）化的十大功能（néng）

       1、導向功能

       2、教育（yù）功（gōng）能

       3、凝聚功能

       4、激（jī）勵功能

       5、約束功能

       6、輻射功能

       7、改善人（rén）際關係功能

       8、規範企（qǐ）業形（xíng）象功能

       9、促進有效管理功能

       10、提高經濟績效功（gōng）能