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課程預告128

本期主題:《從戰(zhàn)略到執行SMS產品說明會》

授課(kè)時間:2025年9月20日上午9:00-12:00

授課老師:金濤老師

授課地址:正(zhèng)睿谘詢(xún)集團總部(廣州市海珠區新港東路1068號中洲中心(xīn)北塔20樓)

授課價格:免(miǎn)費

谘詢(xún)老師

 

戰略突圍,數字賦能——從戰(zhàn)略到執行SMS產品說明會戰略突圍,數字賦能(néng)——從戰略到執行SMS產品說明會戰略(luè)突圍,數字賦能——從戰略到執(zhí)行SMS產品(pǐn)說明會戰略突圍,數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會戰(zhàn)略突圍,數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明(míng)會戰略突圍,數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會戰略突圍(wéi),數字賦能——從戰略到執行(háng)SMS產(chǎn)品說明會戰略突圍,數字賦能——從戰略到執行SMS產品說明會(huì)

以往課程
  • 《從戰略到執行SMS產品說明會》
    摘要:在2026年度經營規劃工作(zuò)開始之際,為及時(shí)幫助企業(yè)實現(xiàn)年度經營計劃(huá)全數字化規劃與管理。9月20日(rì)(星期六)上午,誠邀您蒞臨www.17c谘詢廣州總部,參加“從戰略到執行(SMS)係統”產品說明會,我(wǒ)們(men)將為您詳細(xì)講解SMS係(xì)統(tǒng),科學梳理企(qǐ)業戰略定位與規劃框架,打(dǎ)造高效組織,戰勝內卷,破解困局。
  • 《年(nián)度經營計劃(huá)&全麵預算管理》
    摘要:www.17c谘詢集團《年度經營計劃&全麵預算管理》即將開課(kè),開課時間是(shì)2024年11月1日、2日(周五、周六),開課地點是廣州(zhōu)奧園高爾夫酒店。《年度經營計劃&全麵預算管理(lǐ)》是戰略落地抓手(shǒu),是企業經營指南,是打通老板魚經理人經營(yíng)思維任督二脈的必選課程(chéng),是核心運營團隊統一認知頻道的一次(cì)升維修煉……
  • 《www.17c谘詢—從戰略到執行》
    摘(zhāi)要:www.17c谘詢——標杆企業設計者(zhě)!致力於通過係統谘詢打造細分行業標杆企業21年。6月21日(rì)-22日,兩天大型公開課傾(qīng)情分享企業專業化(huà)設計的秘訣!為您全麵呈(chéng)現企業係(xì)統設計(jì)的(de)原理和框(kuàng)架,是打(dǎ)通老板與經理人經營思維任督二脈的(de)必選課程,是核心運營團隊統一認知頻道的一次升維修煉!
  • 《新形勢、新(xīn)規劃(huá)、新未來》
    摘要:國際風雲變幻,如何影響宏觀經濟前景?新(xīn)舊時代交替之際,新質生產力將如何發展?極限內卷之(zhī)中,實體企業路在何方?4月(yuè)27日9:30-12:00www.17c谘詢新質生產力係列重磅(páng)課程,讓(ràng)我們(men)一起傾聽時代脈搏跳動的聲音。
  • 《發展新質生產力的正道》
    摘要:本期正(zhèng)睿管理前沿沙龍,特邀前中興(xìng)通訊副(fù)總裁(cái)章利勇老(lǎo)師(shī)分享《發(fā)展新質生產力的正道——提升變革創(chuàng)新領導力》主題。歡迎對新質生產力、領導力話題感興趣的朋友們來到www.17c谘詢集團,老師(shī)們一起學習交流(liú)。
  • 《戰略到績效》
    摘要:www.17c商學院《戰略到績效》即將開課(kè)!11月4日-5日,兩天大型公開課傾情分享企業專業化設計的魅力!讓您充(chōng)分掌握企業係統設計(jì)原理(lǐ),培養企業家的整(zhěng)體設(shè)計專業能力,是打通老板與經理人任(rèn)督二脈的必選課程,是企業核心運營團隊同頻共振的一次修煉!
  • 《企業年度經營計劃與實(shí)施二期》
    摘要:www.17c商學院線下公開課《設計利潤:企業年度(dù)經營(yíng)計劃與實施》火熱報名(míng)中!
  • 《企業年度經營計劃與實施》
    摘要:www.17c商學院線下公開課《設(shè)計利潤:企業年度經營計劃與實施》火熱報名中!
  • 【業績管理係(xì)統(tǒng)】實施案例發布會
    摘要:www.17c企業管理谘詢2020年(nián)8月31日9:00-17:00在www.17c集團(tuán)總部-廣州市海珠區新港東路1068號中州中心北(běi)塔20樓為您帶來關於(yú):如何構建業績管理係統、如何(hé)快速解決企業利潤瓶頸,等內容的業績管理係統發布會(huì)。
  • 《製造型企業生產運作管(guǎn)理》
    摘(zhāi)要:製造型企業生產運作管理(lǐ)培訓課程收益:1、讓企業管理者認知生(shēng)產運營管理的重要價(jià)值與理念;2、領(lǐng)悟、掌握生產運營(yíng)管理的基本要求和方法;3、掌握生產計劃管理、過程控製的手段、方法、工具;4、掌握企(qǐ)業成本管理與利(lì)潤提(tí)升的管(guǎn)理方法。
  • 《業績(jì)管理係統(tǒng)創建與運(yùn)營》
    摘要:業績管理(lǐ)係統創建與運營(yíng)課程將幫助企業了解和掌握如何根據企業實際情況設計一套適合企(qǐ)業自身的業績管理模式及如(rú)何解(jiě)決目前企業(yè)在業績管理上的問(wèn)題(tí)。企(qǐ)業導入科學化的業績管理模式,將使企業快(kuài)速實現轉型(xíng)升(shēng)級,跟有效保障企業今天的利潤和未來持續盈利的能力。
  • 《文化構建企業核心競爭力》
    摘要:海爾集團創(chuàng)始人張(zhāng)瑞敏說:企業競爭的最高境界(jiè)是文化競爭,www.17c商學院企業文化管理培訓課程,企(qǐ)業(yè)文化培訓內容:構建企業文化(huà)的道、法、術模型(xíng)企業文化建(jiàn)設的主要內容和四個層麵(miàn),如何用企業文(wén)化(huà)構築外(wài)部生態圈等,實戰派(pài)專家係(xì)統講授(shòu)企業文化構建方法。
  • 《企業(yè)戰略規(guī)劃與實施落地》
    摘要:www.17c商學院企業戰略規劃(huá)與落地(dì)培訓課程包括:戰略定位培訓,戰略規劃(huá)與實施落地案例(lì)培訓,產品型戰略/平台型戰略/生態型戰略培訓等,實戰專家係統講授戰略規劃與落地(dì)方法。
  • 《贏在中層》
    摘要:麵包(bāo)好不好,中間餡最重要——贏在中層;打通(tōng)中層管理障礙層,同向同心(xīn)同德——激活中層;高層定目標,中層抓達成,基層重執行——賦能中層;力出一孔,聚焦中(zhōng)層!賦能中層!打通中層!讓中層管理者發(fā)揮強有力(lì)的組織管理功能(néng),破(pò)除部門牆,打造強大的組織管理能力,讓企業戰略和經營目標落地實施。
  • 《製造型企業資本運作》
    摘要:《製造型企(qǐ)業(yè)的資本運作》本(běn)次課程學習企業將獲(huò)得以下收益:1.了解製造型企業(yè)資本運作的內涵、特點、規律;2.剖析資本運作對製造型企業發展的作用、價值和意(yì)義;3.提高製造型企業對資本運作(zuò)思維和資本運作的(de)認(rèn)識;4.運用資(zī)本解決(jué)企業發展與團隊(duì)建設及可持續(xù)發展(zhǎn)問題;5.推動(dòng)傳統(tǒng)製造(zào)業戰略轉型與管理升級。
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