課程預告128

摘要：在2026年度經營規劃工作（zuò）開始之際，為及時（shí）幫助企業（yè）實現（xiàn）年度經營計劃（huá）全數字化規劃與管理。9月20日（rì）（星期六）上午，誠邀您蒞臨www.17c谘詢廣州總部，參加“從戰略到執行（SMS）係統”產品說明會，我（wǒ）們（men）將為您詳細（xì）講解SMS係（xì）統（tǒng），科學梳理企（qǐ）業戰略定位與規劃框架，打（dǎ）造高效組織，戰勝內卷，破解困局。

摘要：www.17c谘詢集團《年度經營計劃&全麵預算管理》即將開課（kè），開課時間是（shì）2024年11月1日、2日（周五、周六），開課地點是廣州（zhōu）奧園高爾夫酒店。《年度經營計劃&全麵預算管理（lǐ）》是戰略落地抓手（shǒu），是企業經營指南，是打通老板魚經理人經營（yíng）思維任督二脈的必選課程（chéng），是核心運營團隊統一認知頻道的一次（cì）升維修煉……

摘（zhāi）要：www.17c谘詢——標杆企業設計者（zhě）！致力於通過係統谘詢打造細分行業標杆企業21年。6月21日（rì）-22日，兩天大型公開課傾（qīng）情分享企業專業化（huà）設計的秘訣！為您全麵呈（chéng）現企業係（xì）統設計（jì）的（de）原理和框（kuàng）架，是打（dǎ）通老板與經理人經營思維任督二脈的（de）必選課程，是核心運營團隊統一認知頻道的一次升維修煉！

摘要：國際風雲變幻，如何影響宏觀經濟前景？新（xīn）舊時代交替之際，新質生產力將如何發展？極限內卷之（zhī）中，實體企業路在何方？4月（yuè）27日9:30-12:00www.17c谘詢新質生產力係列重磅（páng）課程，讓（ràng）我們（men）一起傾聽時代脈搏跳動的聲音。

摘要：本期正（zhèng）睿管理前沿沙龍，特邀前中興（xìng）通訊副（fù）總裁（cái）章利勇老（lǎo）師（shī）分享《發（fā）展新質生產力的正道——提升變革創（chuàng）新領導力》主題。歡迎對新質生產力、領導力話題感興趣的朋友們來到www.17c谘詢集團，老師（shī）們一起學習交流（liú）。

摘要：www.17c商學院《戰略到績效》即將開課（kè）！11月4日-5日，兩天大型公開課傾情分享企業專業化設計的魅力！讓您充（chōng）分掌握企業係統設計（jì）原理（lǐ），培養企業家的整（zhěng）體設（shè）計專業能力，是打通老板與經理人任（rèn）督二脈的必選課程，是企業核心運營團隊同頻共振的一次修煉！

摘要：www.17c商學院線下公開課《設計利潤：企業年度（dù）經營（yíng）計劃與實施》火熱報名（míng）中！

摘要：www.17c商學院線下公開課《設（shè）計利潤：企業年度經營計劃與實施》火熱報名中！

摘要：www.17c企業管理谘詢2020年（nián）8月31日9:00-17:00在www.17c集團（tuán）總部-廣州市海珠區新港東路1068號中州中心北（běi）塔20樓為您帶來關於（yú）：如何構建業績管理係統、如何（hé）快速解決企業利潤瓶頸,等內容的業績管理係統發布會（huì）。

摘（zhāi）要：製造型企業生產運作管理（lǐ）培訓課程收益：1、讓企業管理者認知生（shēng）產運營管理的重要價（jià）值與理念；2、領（lǐng）悟、掌握生產運營（yíng）管理的基本要求和方法；3、掌握生產計劃管理、過程控製的手段、方法、工具；4、掌握企（qǐ）業成本管理與利（lì）潤提（tí）升的管（guǎn）理方法。

摘要：業績管理（lǐ）係統創建與運營（yíng）課程將幫助企業了解和掌握如何根據企業實際情況設計一套適合企（qǐ）業自身的業績管理模式及如（rú）何解（jiě）決目前企業（yè）在業績管理上的問（wèn）題（tí）。企（qǐ）業導入科學化的業績管理模式，將使企業快（kuài）速實現轉型（xíng）升（shēng）級，跟有效保障企業今天的利潤和未來持續盈利的能力。

摘要：海爾集團創（chuàng）始人張（zhāng）瑞敏說：企業競爭的最高境界（jiè）是文化競爭，www.17c商學院企業文化管理培訓課程，企（qǐ）業（yè）文化培訓內容：構建企業文化（huà）的道、法、術模型（xíng）企業文化建（jiàn）設的主要內容和四個層麵（miàn），如何用企業文（wén）化（huà）構築外（wài）部生態圈等，實戰派（pài）專家係（xì）統講授（shòu）企業文化構建方法。

摘要：www.17c商學院企業戰略規劃（huá）與落地（dì）培訓課程包括：戰略定位培訓，戰略規劃（huá）與實施落地案例（lì）培訓，產品型戰略/平台型戰略/生態型戰略培訓等，實戰專家係統講授戰略規劃與落地（dì）方法。

摘要：麵包（bāo）好不好，中間餡最重要——贏在中層;打通（tōng）中層管理障礙層，同向同心（xīn）同德——激活中層;高層定目標，中層抓達成，基層重執行——賦能中層;力出一孔，聚焦中（zhōng）層！賦能中層！打通中層！讓中層管理者發（fā）揮強有力（lì）的組織管理功能（néng），破（pò）除部門牆，打造強大的組織管理能力，讓企業戰略和經營目標落地實施。

摘要：《製造型企（qǐ）業（yè）的資本運作》本（běn）次課程學習企業將獲（huò）得以下收益：1.了解製造型企業（yè）資本運作的內涵、特點、規律；2.剖析資本運作對製造型企業發展的作用、價值和意（yì）義；3.提高製造型企業對資本運作（zuò）思維和資本運作的（de）認（rèn）識；4.運用資（zī）本解決（jué）企業發展與團隊（duì）建設及可持續（xù）發展（zhǎn）問題；5.推動（dòng）傳統（tǒng）製造（zào）業戰略轉型與管理升級。