《企業管理（lǐ）係統》

第1章 企業管理的本質

       第一節 管理的目的是高效、業（yè）績

       第二節 管（guǎn）理（lǐ）的方法是專業、係統

       第三節 投資模式→商業模式→管理模式的關係

       第四節 企業管理的本質（zhì）就是保障今天的（de）利潤和未來持續盈利的能力

       第五節 量身定製一套科學的“業績管理係統”是企業健康發展的前（qián）提

第2章 企業管理係統性

       第一節 優秀的企業都有一套（tào）適合（hé）自己企業健康發展的管理係統

第3章 企業管理的研究

       第一節 技術（shù）與產品

       第二節 管理模式與係統

第4章 企業管理的（de）觀點

       第一節 觀點一：管（guǎn）理沒（méi）有絕對的對（duì）與錯

       第二節 觀點二：有問題（tí）才（cái）是企業（yè）管理的新常態

第（dì）5章 企業的職（zhí）能管理係統

       第一節 戰略運行（háng）管理係統

       第（dì）二節 市場營銷管理係統

       第三節 技術品質管理係統

       第四節 生產管理係統

       第五節 人力資源管理係統

       第六節 財務管理係（xì）統

       第七節 企業文化（huà）管理係統

第6章 企業的經營管理係統

       第一（yī）節 數據管理

       第二（èr）節 績效管理

       第三節 計劃與總結管理

       第四節 稽核管理（lǐ）

       第五節 會（huì）議管理（lǐ）

       第六（liù）節 團隊管理（lǐ）