《企業變革之道》

第（dì）1章  合作共贏  大勢所（suǒ）趨

       第（dì）一節  企（qǐ）業（yè）的發（fā）展曆程  / 3
       第二節  馬（mǎ）斯（sī）洛理（lǐ）論對企業管理的啟示  / 6
       第三節  合作的重要性（xìng）  / 11
       第四節  合作共贏是大勢所趨  / 16
 
第2章  實（shí）現合作（zuò）的兩（liǎng）個（gè）前提
       第一節  合作成功要過兩道關  / 25
       第（dì）二節  責任唯一化  利益個體化  / 29
 
第3章  夯實合作關係的王道——團隊打造
       第一節  中國式企業管理  / 35
       第二節  管理的最（zuì）高境界  / 38
       第（dì）三節  管理者洞察人心的兩大法門  / 40
       第四節  十大（dà）心法  / 43

第（dì）4章   管理的核心在調整員工（gōng）的觀念和心態
       第一節  企業人才供應（yīng）現狀和留人問題  / 57
       第二節  優秀員工的三大標（biāo）準  / 60
       第三節  實幹是企業的第一生產力  / 68
       第四（sì）節  一生隻做一件事  / 71
       第五節 企業管理就是要較真  / 73
       第六節 情感（gǎn）管理  /78
       第七節 企業管理要做到公正評價  / 106
       第八節 人（rén）才打造“四字訣” / 109
       第九節 管理者如何發現“千裏馬”  / 113
       第十（shí）節 管理者如何對待“千裏馬（mǎ）”  / 117

第5章  團隊打造的關鍵在領（lǐng）導布道
       第一節  布道的理論基礎  / 127
       第二節  何為布道  / 129
       第三節  布道（dào）者（zhě）的素質要求  / 131
       第四節  布道的主要內容  / 132
       第五節  布道者的教育和分享  / 141
       第六節  布道（dào）者要反複講故事   / 146

第6章  王（wáng）道的貫徹是（shì）企（qǐ）業信仰的形成 
       第一（yī）節  清淨心的培育  / 151
       第（dì）二節  企業信仰的打造  / 164

後（hòu）記