2020年東莞今雋機械有（yǒu）限公（gōng）司一期管（guǎn）理升級圓滿收官及二期管理升級啟動

　　伴隨著中國經濟的發展，居民對於快消品的需求逐年增大。快消品（pǐn）行業的發展，尤其（qí）是以飲料等瓶（píng）裝快消（xiāo）品的發展，在客觀上帶（dài）動了（le）吹（chuī）塑行業的大幅發展。據最新的資料統計，我國總出口（kǒu）吹塑機（jī）的數量約為（wéi）61071台。但是，吹塑機出口的市場競爭優勢多（duō）集中於價（jià）格（gé）方麵，因此，對於吹塑機廠商來說，增效減（jiǎn）能則（zé）是保證（zhèng）競爭優勢的關鍵。

　　在這種背景下，東莞（wǎn）今雋機械有限公司希望（wàng）通過專業的谘詢公司，來（lái）係統地提升企業（yè）的產能和管理水（shuǐ）平。2019年12月5日，今雋正式與（yǔ）www.17c谘（zī）詢合作，啟動為期六個月的第一（yī）期管理升級項目。

　　企業管理升級-客戶介紹

　　東（dōng）莞市今（jīn）雋機械有（yǒu）限公司工廠位於廣（guǎng）九鐵路東莞常平站（zhàn）附近，是香（xiāng）港德科威機械集團成員，廠房占地麵積16000平方，擁有一大批自動化加工設備，可提供年產量300餘台吹瓶機生產線。

　　今雋長期與歐美同行（háng）顧問（wèn）公司（sī）進行技術合（hé）作、產品（pǐn）創（chuàng）新， 從2006年起引進了（le）歐洲塑膠工業最先（xiān）進的擠出螺杆和（hé）模頭設計的分析係統，保持與世界先進技術同步，並執行嚴謹的管（guǎn）理手（shǒu）段，貫徹ISO9001認證（zhèng）的質量控製係統及周全快捷的售前、售後服務體係，產品適用於日（rì）化容器、潤滑油瓶、化工、醫藥、食（shí）品、飲料、奶業、等（děng）行業包裝及（jí）家具、汽車、摩托車塑料中空件（jiàn）首選（xuǎn）加工設備。

　　企業管理升級-管理問題

　　麵對市場激烈的競爭，為（wéi）了（le）消除管理的（de）瓶頸，激發業務增（zēng）長，今雋攜手正（zhèng）睿谘詢（xún），拉開了第（dì）一次管理升級的序幕。

　　根（gēn）據www.17c專家調研分析，今雋的管理模式已經不能（néng）適應當前的（de）市（shì）場環境，生產計劃（huá）和物料管理的科學性不足、部門間溝通協作不（bú）暢、現場管理效率不高等問（wèn）題。以上問題直接導致了今雋成本高企，生（shēng）產效率下降，品質不穩定（dìng）等問（wèn）題。

　　管（guǎn）理升級

　　www.17c谘詢認為，構建合理有效的管理體係是解決今雋當下（xià）問題的根本。

　　www.17c老師在充分調研、認真（zhēn）梳理的基礎上（shàng），活學活用“www.17c五大基礎模式”，針（zhēn）對今雋定製出了“今雋五大模式”。為今雋設計了全新的（de）運營流程、PMC運作流程、物料控製流程，導入了物料追蹤表單、生產協調會，整改了倉庫、ERP等。

　　除此之外，作為（wéi）駐場式谘詢的代表，www.17c老師還指導各部門建立了年度培訓計劃並推進落實（shí），指導規範並落實（shí）各部門早會製度（dù），開展管理人員能（néng）力提升培訓（xùn）等，“手把手”幫助今雋進行了項目的落地。

　　企業管理升級-項（xiàng）目效果

　　1.產能：從平均15台機提升到了23台，產能提（tí）升53%

　　2.賬物卡準確率：從40%提（tí）升到了100%，提升60%

　　3.外協準交率：從58.7%提升到了（le）69.7%，提升了11%

　　4.采購準交率：從45.4%提升到了70.7%，提升了25.4%

　　除了業績數據的顯著提升（shēng），項目對（duì）企業整體管理水平也（yě）起到了很大的提升。在（zài）第一期的（de）項目總結大會上，今雋總經理鍾（zhōng）如永先（xiān）生對項目給予了高度評價，鍾總表示，管理升級提升了（le）業績，鍛煉了團隊，管理幹部從此養成了（le）用數據說話的習慣，能夠運用專業工具分析問題，解決問題，同時，團隊凝聚力得到了很大提升，員工（gōng）工作積極性也大（dà）幅增強。

　　企業管理升級-二期管理升級

　　鑒於（yú）在第一階段的管理升級當中，項目取得（dé）了良好的（de）效果，於是今（jīn）雋決定追加第二階段項目。

　　在第二階段（duàn），www.17c將會就生產協調的效率提升、物料準交率（lǜ）的再次提升、車間（jiān）現場管理的（de）持續改善、機加（jiā）工供應商供應能力的提升、品質管理的再度升級、稽核落實的到位等方麵，啟動（dòng）今雋更高一級的係統管理升（shēng）級工程。