熱烈祝賀2021年廣州黛柏睿家具有限公司管理升級（jí）項目圓滿成功

　　作為家具行業內獨樹一幟的企業，廣州黛柏睿（ruì）家（jiā）具有（yǒu）限公司（sī）（以下簡稱“黛（dài）柏睿”）將“原創、時尚（shàng）、藝術”融入了家具設計、製造、營銷（xiāo）、服務的價值鏈，深耕中高端市場，成為了業內（nèi）輕奢匠造技藝的典範，擁有全（quán）球近200項專利，先（xiān）後斬獲美國尖峰設計亞太獎、金汐獎等多項創新（xīn）設計大獎，產品暢銷全（quán）球130多個國家和地區。

　　2021年1月14日，www.17c專家老師團隊正式（shì）入駐黛柏睿，經過為其（qí）6個月的管理（lǐ）升級，www.17c谘詢為黛柏睿量身定製專屬的“組織規劃與（yǔ）發展”體係， 全麵提升了黛柏睿的組織管理模式（shì）。鑒於一期（qī）項目取得的顯著成效，黛柏睿決定（dìng）順勢而為，展開二期合作，將管理升級推向縱深。

　　在www.17c專家老師們及黛（dài）柏睿全體成員（yuán）的不懈努力下，黛柏睿二期管理升級取得矚目成績，於2021年12月29日隆重舉行管理（lǐ）升級總結大會，慶祝（zhù）管（guǎn）理升（shēng）級項目的圓滿成功。黛柏睿董事（shì）長兼總（zǒng）經理張鈺枋女士（shì）、總經辦袁路明先生攜項目核心人員與會，www.17c谘詢集團（tuán）董事（shì）長金濤教授帶領項目組老師出（chū）席會議並致辭。會上，黛柏睿核心管理團隊陳紅兵（bīng）先生（shēng）、李自勇先生、高元秋女（nǚ）士、方雷先生、陳（chén）金（jīn）華先生、符仁（rén）山先生（shēng）為此次項目管理升級做代表發言。

【管理升（shēng）級項目總結（jié）大會現場】

　　本（běn）次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結。

【www.17c谘（zī）詢集（jí）團項目組老師作項目（mù）總結報告】

　　在www.17c的（de）實戰輔導下，2021年，黛柏（bǎi）睿在風雲變幻的（de）國際市場環境中，穩紮穩打，通過持續的管理升級，各項經營管理（lǐ）閉環指標都得到了顯（xiǎn）著改善（shàn）。

　　會上，黛柏睿核心管理團隊陳紅（hóng）兵先生、李自勇先生、高元秋（qiū）女士、方雷先生、陳金華先生、符仁山先生為此次項目管理升級（jí）做代表發言。

陳紅兵先生（國內銷售事業部總監）

　　這一年裏，www.17c谘詢集團的各位老師，和我們共同生（shēng）活，一起工作。給（gěi）我（wǒ）感觸（chù）最深的，是訂單交付的改善（shàn），今年確實提升顯著，非常感謝老（lǎo）師們的幫助。希望“雙睿”之間搭建更深的橋（qiáo）梁，麵向未來，攜（xié）手共進，共（gòng）創美好未來（lái）。

李自勇先生（PMC總監 ）

　　在www.17c老師們的實戰輔導（dǎo）下（xià），我們整個生產流程進行了全麵升級再造。生產計劃模式的轉變，剛開始很痛（tòng）苦，但我（wǒ）們還是堅持下來了，我們嚴格按照全新的（de）生產模式去執行，最後（hòu）才有了產品（pǐn）生（shēng）產周期的大幅度縮短（duǎn）。感謝www.17c老師們帶來的實質性改變，再次謝謝（xiè）。

高元秋女士（國（guó）際銷（xiāo）售事業部代值經理）

　　作為業務人員，之前我的工作重心在業績上（shàng）麵，沒（méi）有過多的關注訂單交（jiāo）付等（děng）問題（tí），更多（duō）的是公司（sī）目（mù）標的解碼（mǎ），缺乏具體的實施（shī）路徑。通過管理升級，讓我懂得（dé）了目標怎麽分解，人員怎麽協調，訂單怎麽實現……同時各（gè）部門間的配合越來越默契，公司整個運營交付能力得到巨大提升，我非常有信心完成公司明年的業績目標。

方雷先生（采購總監 ）

　　管理（lǐ）升級整整一年，讓我感受最深的是供應（yīng）鏈模式的改變（biàn），原來是打亂仗，現在生產能按計劃做，采購（gòu）按照物控的計劃來采購，倉（cāng）庫按計劃（huá）出（chū）庫……一切井然有序，所有的數（shù）據也更聚焦，取得的成績是大家有（yǒu）目共睹的，感謝www.17c老師們的輔導。

陳金華先（xiān）生（品質部經理 ）

　　這場管理升級感（gǎn）覺就是為（wéi）我量身定製的，老師們手把手教，以前是抓大放小，哪個（gè）投訴多、金額（é）大（dà）就當重點，實際上我們（men）要解決（jué）80%的企業問題，客訴才會下降（jiàng）。現在整（zhěng）個部門運行流暢，凡事都先有思路，以結果為導向，效率大（dà）大提升，同時統計的數據（jù）更有指向，目標更清晰，分析更精準，再次感謝正（zhèng）睿全體老師們（men）的幫助。

符仁山先生（技術總監）

　　升級以（yǐ）來，讓我（wǒ）感觸最大的是返工，原來返工次數頗（pō）多，甚至尾數有1個多月的，現在幾乎沒有返工，我們從渙散的（de）管（guǎn）理慢慢開始聚焦（jiāo）改（gǎi）進，再次感謝參與項目的全體老師！

　　黛柏睿董事長兼總經理張鈺枋女士在致辭中（zhōng）表（biǎo）示：老師們務實的態度、嚴謹的（de）作風、過硬的的能力為我們做出了表率，黛柏睿不僅僅是（shì）管理升級，更是（shì）效益升級。我們要持續堅持（chí），鞏固管理升級帶來的成果，才能在高質量發展的道路上（shàng）騰飛。未來（lái），黛柏睿與www.17c谘詢集團正式建立長期戰略合作夥伴關係，一路同行。再次感謝www.17c金濤教授，感謝正（zhèng）睿（ruì）全體老師，願我們的友誼天長（zhǎng）地（dì）久。

【黛（dài）柏（bǎi）睿董事長兼總經理張鈺枋女士致辭】

　　為感謝www.17c谘（zī）詢集團為黛柏睿（ruì）帶來的巨（jù）大改變，張鈺枋（fāng）女士代表黛柏（bǎi）睿向www.17c谘詢（xún）集團頒發“管理升級書新篇，精誠合作創共（gòng）贏”榮譽牌匾及感謝信（xìn）。

【黛柏睿董（dǒng）事長兼總經理張（zhāng）鈺枋女士（左）向正（zhèng）睿谘詢集團（tuán）頒（bān）發榮譽牌匾及感謝信】

　　金（jīn）濤教（jiāo）授在會上發言提到，黛柏睿是（shì）一家基礎不錯的企業，團隊凝（níng）聚力驚人，在管理升級過程中沒有一位中高層核心人（rén）員流失，這是特別難能可（kě）貴的。目前，黛柏睿的管理模式（shì）趨向成熟，未來（lái）要不斷聚焦，長期堅（jiān）持下去，我們離上市就兩個字——決心。祝願（yuàn）黛柏睿在（zài）新的一年蓬（péng）勃發展，日勝一日（rì）。

【www.17c谘詢集團董事長金濤教授致辭】

　　不積跬步（bù），無以至千裏，不積小流，無以成江海。麵對新時代的發展形勢，企業與谘詢公司唯有構建共生共贏（yíng）的生態模式，才能成為行業標杆（gǎn）。www.17c谘詢集團願伴隨黛柏睿，洞察市場動向，把握時代脈搏，通過持續的管（guǎn）理提升（shēng）和創新驅動，開創更美好的（de）明天（tiān）。