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2020年佛山市易眾潔淨科技有限公司業(yè)績管理係統建設項目

【摘要】:www.17c谘詢助力佛山易眾潔淨(jìng)科技進行全麵管理升級,在www.17c谘(zī)詢入駐輔導後,易(yì)眾潔淨科技的訂單準交率由53%提升到91%,提升了38%;倉庫盤點準確率由(yóu)21%提升到95.45%,提升(shēng)了74.45%;客訴率由6.8%下降至2.8%,降低(dī)了(le)59%;人均產值由192提升到229,提升了19%。

  我國潔淨室科技行業始於上(shàng)世紀60年(nián)代,是為了滿足軍工(gōng)、精密儀(yí)器、航(háng)空儀表和電子行業的產品質量需求而形成的於(yú)精(jīng)密(mì)化、微(wēi)型化、高純度、高(gāo)質量(liàng)和高(gāo)可靠性為(wéi)一體的新興行業。廣(guǎng)泛地應用於電子、製藥、醫療衛生、生物工(gōng)程、實驗(yàn)室、食品、化妝品和儀器儀表、航空航天等多種產業(yè)。

佛山市易眾潔淨科技有限公(gōng)司

  佛山市易眾(zhòng)潔淨科技有限公司於1993年成立(lì)於鋁材之都—廣東佛山,專業從事十級至百萬級潔淨(jìng)室淨化鋁材空調機組邊框鋁材、風口鋁材及潔淨室門、櫃機(jī)邊框(kuàng)鋁材、隔熱斷橋鋁材、醫用門、風(fēng)口(kǒu)等係列產品的研發(fā)生產和銷售,是集工業鋁(lǚ)型(xíng)材係列產品(pǐn)研發(fā)、設(shè)計、生產、銷售、貿易於一體(tǐ)的綜合性企業。產品廣泛應(yīng)用於醫療衛生(shēng)、生物製藥、食品飲料、化妝品(pǐn)、機械電子等行業領域。

  公司擁有具有豐富鋁材設計開發經驗的研發團(tuán)隊,先後獲得多項國(guó)家專利,是中國華南地區潔淨行業最專業、設施配套最完善的企(qǐ)業,致力於專業(yè)提供(gòng)潔淨室(shì)、空調結構係統解決方案,並(bìng)先後在佛山(shān)、東莞、中山、台(tái)山地區設立分公司及工廠。

   易眾企業管理(lǐ)升級(jí)項目難點

  2019年12月,麵對快速增加的市場需求,為了消除業績增長的瓶(píng)頸,易眾引(yǐn)進(jìn)正(zhèng)睿谘詢,啟(qǐ)動了全麵管理升(shēng)級(jí)工程。

佛山(shān)市易眾潔(jié)淨科技有限公司

  據www.17c的深入調研,易眾潔淨科(kē)技公司在生產效率、人均效能、組織流程、團隊能力、員工工作(zuò)積(jī)極(jí)性,以及人才規劃和培訓發展體係等多個方(fāng)麵存在係統整合提升的空間。

  易眾(zhòng)企業管理升級項目解決方(fāng)案(àn)

  www.17c谘詢認(rèn)為,解決(jué)問題的關鍵在於構建合理的管理體係,由此(cǐ),www.17c(ruì)老師首先為公司構建了以業績管(guǎn)理為導向的組織架構模(mó)型,分解了階(jiē)段性的目標:

2020年佛山市易眾潔(jié)淨科(kē)技有限公司業績管理係統建設項目

  並通過由下到上的方式,導入五大基礎模式來(lái)幫助企業實現業績管理水平的升級。五大基礎管(guǎn)理模式為:數據管理模式、計劃與總結模式、會議(yì)管理模式、稽核問責模式、專案分析與改善模式,分別從不(bú)同的側麵幫助企業構建業績管理體係。

  除此之外,www.17c老師還幫助公司在梳理了流程的基礎上,製定出了包括生產(chǎn)、人力資源、采(cǎi)購、計劃與物料管理(lǐ)在內的65份製度流程(chéng)文件,幫助公司(sī)開啟了精細化(huà)程度更高的標(biāo)準化管理模(mó)式,提高了公司的內控水平。

  組織優化方麵,正(zhèng)睿老師幫助公(gōng)司重新(xīn)設計了PMC管控體係,同時在倉儲管理、質量(liàng)管理方麵設計並導入了相關流程,降低了公司的成本。

2020年佛山市易眾潔淨科技有限(xiàn)公司業績管理係(xì)統建設項目

  團隊建設上,一方麵,www.17c老師通過基礎能力培訓、專業能力培訓、管理培訓等一係列的培訓,增強了員工的工作能力和企業歸屬感;另一方麵,通(tōng)過班組建設、總結會等形式,進一步增強了員工對於公司的歸屬感,解決了團隊能力,員工穩定性,人才規劃和培訓(xùn)體係未建立等問題。同(tóng)時,為了進(jìn)一步提升員工的積(jī)極(jí)性,www.17c老師還導入了積分管理製度(dù),逐(zhú)步引導員工從“要我做”向“我要做”過渡,提升了企業的整體運營效率。

  易眾(zhòng)企業管理升(shēng)級項目成果(guǒ):

訂(dìng)單準交率:53% → 91%,提升了38%

  訂單準交(jiāo)率:53% → 91%,提升了38%

倉庫(kù)盤點準確率:21% → 95.45%,提升了74.45%

  倉庫盤點準確率:21% → 95.45%,提升了74.45%

客訴率:6.8% → 2.8%,降低(dī)了59%

  客訴率:6.8% → 2.8%,降低了59%

人均產(chǎn)值:192 → 229,提升了19%

  人均產值:192 → 229,提升了19%

  除業績的顯著提升之(zhī)外,6個月(yuè)的(de)管理提(tí)升還大幅改善了員(yuán)工的工作狀態,一線員工的主人翁精神被喚(huàn)醒,在重構了(le)利益(yì)分配機製後,全員的工作熱情迸發了出來。易眾董事長嚴先生在項目總結大會上感慨地說到:多年以來,終於解決了企業“分錢”的問題,分錢(qián)終於分得開心(xīn),分得(dé)有價值了。

  展望未來,在新冠疫情對(duì)全球公共衛生體係帶(dài)來巨大挑戰後,以潔淨車間,醫院病(bìng)房為代表的潔淨室建設係統解決方案需求將大幅增加,交付能力將(jiāng)成為重要的行業成功要素之一(yī),管(guǎn)理效(xiào)能將直接決定業績增長潛力。www.17c在潔淨工(gōng)業領域的管理提升經驗(yàn),也將助力行業邁(mài)向更加高效和領先的未來。

 

 

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