2013年10月6日中山家的電器公司管理升級第一階段管理升級取得（dé）圓滿成功

　　2013年10月6日，中山家的電器（qì）公司管理升級第一階段總結大會（huì）順利舉行，為（wéi）期六個月的管（guǎn）理升級取得了圓滿成功

　　接下來，廣州www.17c企業管理研究所將為家的公司提供（gòng）第二階段的管理升級。

　　總結大會開始，首（shǒu）先是家的的（de）總經理（lǐ）致（zhì）辭，對www.17c主導（dǎo）實施的管理升級表達了由衷的感（gǎn）謝。

　　然後，www.17c家的項目組（zǔ）組長張老師對第一階（jiē）段的管理升級過程（chéng）進（jìn）行了簡要回顧並講述了下（xià）一階段的實（shí）施重點。第一階段的的管理升級主要著重於績效優化、產值（zhí）達標（biāo）、模（mó）式植入（rù），第二階段將注重產（chǎn）值（zhí）效率、交期（qī）達成和績（jì）效落實。通過第一階段的管理（lǐ）升級，企業的各項指標都有了明顯的變化，例如，企業員工流失率下降了3.37%，成品合格率由原來的96.21%提高到現在的99.56%，月（yuè）度產值效率（lǜ）提高了12.35%，月度產能比去年（nián）同期平（píng）均增長15.32%……數據化的成果（guǒ）展示給（gěi）企業下（xià）一階段的（de）管理升級帶來了巨大的信心和（hé）希（xī）望。

　　緊接著，企業的（de）管理代表（biǎo）和員工代表分別發表了管理升級的感言，他們是這場管理升（shēng）級當中最大的受益者。通過管理（lǐ）升級，企業的員工不僅因為效率提升產值增加獲得了實惠，而且讓他們在這場管理升級的（de）洗禮中得到了（le）成長，增加（jiā）了對企業的（de）歸屬感（gǎn）和凝聚力！

　　www.17c（ruì）項目組許老師具體闡述了第二階段管理升級的工作計劃、目標（biāo）、步驟等。

www.17c金教（jiāo）授在（zài）家的（de）電器管理升級總結大會上做精彩演講

　　在總結大會的最後，金濤教授和（hé）家的的匡總發表演講。金教授慷慨激昂的演講讓大家對下階段的工作方向有了更清（qīng）晰的（de）認（rèn）識，同時（shí）對下階段的管理（lǐ）升級（jí）更加信（xìn）心百倍。

　　家的（de）的匡建總經理先（xiān）是高度讚賞了前一階段管理升級的實施效果，並從（cóng）企業的內部的（de）發展需求和外部的競爭環境表達對下階段（duàn）的（de）管理升級充滿了更多的（de）期待，並鼓勵企業的所有員工百尺竿（gān）頭更進一（yī）步。

家（jiā）的公司（sī）贈送www.17c“精益生產專家，效（xiào）益（yì）提升（shēng）良師”牌匾（biǎn）

www.17c授予家的公司“精益生產管理谘詢示範基（jī）地”的牌匾

　　總（zǒng）結大會進行到最後是（shì）家（jiā）的公司贈予www.17c公司“精（jīng）益生產專家，效（xiào）益提升良師”的牌匾，牌匾（biǎn）的頒贈把整個總結大會推向了高潮，www.17c公司授予家的公司“精益生產管（guǎn）理谘詢示範基地”的牌匾。從金教授和匡總喜笑顏開的麵（miàn）容上（shàng），我們可以看到第一階段管理升級的（de）圓滿成功。但是（shì），這不是結束，而是新的開始，意味著www.17c和家的攜（xié）手踏往新的征程！【廣（guǎng）州www.17c企業管理研究所】