2013年11月19日江陰（yīn）市晨浩紡織有限公司管理升級取（qǔ）得圓滿成功

　　2013年11月19日下（xià）午17：00，江陰市晨浩紡織有限公司的總結大會順利召開，廣州（zhōu）www.17c企業（yè）管理谘詢（xún）有限公司（sī）為期（qī）6個（gè）月的管（guǎn）理升級（jí）取得了圓滿成功

　　在管理升級總結大會上，晨浩（hào）總經理孫晨華對此次管理（lǐ）升級的效果非常滿意，他在大會上講到：www.17c（ruì）專（zhuān）家老師們的到來，為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用，老師們樸實無華的工作作風和腳（jiǎo）踏實地的敬業精神，為（wéi）晨浩公司全體同仁起到了表率作用（yòng）。在老師們的精心輔導下，晨浩的管理和經營有了很大（dà）的提高，讓他喜出望外！

　　晨浩企業經過6個月（yuè）的管理升級，具體變化數據如下：

　　1、人均月產能同比提升了12.4%；

　　2、月均產能由36995KG提高到了46542KG，提升（shēng）了25.8%；

　　3、訂單準交率提升了28.37%；

　　4、質量混批次數由6月份的4—5次/月減少至1—0次/月；

　　5、品質合（hé）格率提高到98.36%；

　　6、人員流失率降低了15.36%；

　　7、單月銷售額平均提高了356.78萬；

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　　然後是企業的高層代表對管理升級的過（guò）程進行了簡單的回顧（gù），管理升級的（de）過程充滿著酸甜苦藍，但最重要的是：通過此次管理升級，企業裏（lǐ）的所有人都得（dé）到了成長，為晨浩（hào）未來的發展提供了契機、奠定了基礎。

　　緊接著，正（zhèng）睿公司的金濤教授做了精（jīng）彩的（de）演講，他直言不（bú）諱地提出了管理（lǐ）升級後企業努力的方（fāng）向和應該注意的問題，同（tóng）時表達了對晨浩企業的深切期望和（hé）祝福。在場的所有員工在受益（yì）匪淺（qiǎn）的同時，都對晨浩的未來滿懷信心和（hé）期待。

　　在總結大會的最後，晨浩總（zǒng）經理孫晨華向www.17c公司（sī）贈送（sòng）錦旗。錦旗內容為：企業升級的良師，管理變革的摯友。

　　此次管理升級讓晨浩企業的（de）管理上了一個新的台階，企業重（chóng）新煥發了新的勃勃生（shēng）機：企（qǐ）業員工的士氣得到了很大的提高，企業員工的凝（níng）聚力和歸屬感也得到了顯著的增強；www.17c公司通（tōng）過為晨浩公（gōng）司量身定做了一套科學管理的模式，改變了其以前管（guǎn）理的粗放（fàng）局麵；數據管理模式的導入，改變了其以前憑感覺做事的管理局麵……所有這些（xiē）顯著的變（biàn）化既是www.17c專家組和項目組老師（shī）共（gòng）同努力的結果，也與企業所有員工齊心協力的努（nǔ）力是分不開的。

　　我們堅信不移，也衷心祝願：www.17c（ruì）公司和晨浩企業的明天會更加美好！【廣州www.17c企業（yè）管（guǎn）理研究所】