www.17c谘詢2014年8月第2周周例會（huì）

　　www.17c8月（yuè）第2周周例會

　　2014年（nián）8月11日，廣州www.17c企業管理研究所廣東片區的源誌誠、博研、安迪、耐力膜、明（míng）興等十三個項目（mù）組（zǔ）老師紛紛回到公司開周例會。會議上各項目組組長（zhǎng）向www.17c專家（jiā）團和金濤教授匯報了項目的進展情況，並向大家展示了工作總結和工（gōng）作計（jì）劃。各位專家（jiā）老師針對每一個項目提出了自己的看法和（hé）建議。金教授最（zuì）後對各項目進展情況一（yī）一作了點評，告訴大家“將軍是在戰場上產生的”，勉勵大家全（quán）力以赴做好每（měi）一（yī）個（gè）項（xiàng）目！

　　會議中羅老（lǎo）師關於“權限管理”的方案引起了各位老師（shī）的激烈討論。老師們認為權（quán）限管理（lǐ）是一把雙刃劍。中國有一句古話叫做“名不正，則言不順”，管（guǎn）理權限讓公司高層人員“名正言順”，各負（fù）其責。但是對很多企業弊端也很明顯，管（guǎn）理權限容（róng）易形成各部門之間推諉扯皮現象，導致企業運營效率低下。

　　正（zhèng）睿企業管理研究所金濤教授對此作了總結：“大道至簡，企業運作效率（lǜ）優（yōu）先（xiān）”。提高企業運作效率的方法是責任唯一化，隻有責任唯一化才能提高企業運作速度和反（fǎn）映速（sù）度，在麵對市場商機時才能以最（zuì）快的速度（dù）做（zuò）出反應，為企業爭取最大的利益。時間浪費是最大的成本浪（làng）費。大道從簡，效率優先，www.17c專家團隊（duì）一直（zhí）以項目企業價值最大化作為工作重心！【廣（guǎng）州www.17c企業管理（lǐ）研究所】