打造高（gāo）效管理體係——龍港新晨（chén）醫療科技有限公司“全麵管理升級（jí）”項目啟動

　　當前，中國製造業正處（chù）於產業升級的（de）關鍵時期，能（néng）否真正（zhèng）實現高質量發展（zhǎn），需要（yào）企業立足長遠，練好內功；根據外（wài）部環境的變化，及時做出響應，確立基於未來的戰略體係和經營之道。

　　重構企業核（hé）心競（jìng）爭力

　　實踐管理中很多人熱衷（zhōng）於“救火”而忽略了“防火”，好的管理是不要讓（ràng）錯誤（wù）發生（shēng），因為錯誤一旦發生就意味著成本，杜絕錯誤發生（shēng）的最好方式就是係統構建企業的科學化管理模式。

　　龍港新晨醫療科技有限公司（以下簡稱“新（xīn）晨”）經過十多年的發（fā）展，已（yǐ）經走到（dào）戰略發展的十字路（lù）口，企（qǐ）業必（bì）須順應時代潮流進行轉型升級，通過（guò）係統管理策劃，激活企業細胞層麵的經營活力，才能獲得整體競爭優勢。新（xīn）晨領導班子通過多方（fāng）考察及研判對比（bǐ），最終（zhōng）攜手（shǒu）www.17c谘詢集團開（kāi）啟全麵（miàn）管（guǎn）理升級。

　　管理升級：在充滿不（bú）確定的時代中找確定

　　2023年7月3日，新晨管理升級動員（yuán）大會隆重召開，新晨總經理王福新先生、黃啟站先生攜公（gōng）司核心管（guǎn）理人員與會，www.17c谘詢集團溫州（zhōu）分公（gōng）司總經理劉川老師帶（dài）領項目組老師出席會議並致辭。

　　會上，新晨總經理王（wáng）福（fú）新先生表示，商業世界（jiè）沒有永恒的成功經驗，因為市場永遠在變化，企業每天都會出現很（hěn）多問題，管理從某種程度上講就是在（zài）解決問題。但同樣是解決問（wèn）題,不同的管理者（zhě）解（jiě）決問題的方（fāng）式可能大不相同，所以請專業的谘詢公司幫助新晨快速提升管理（lǐ）水平，打造（zào）高效（xiào）的管理（lǐ）體係，重構企（qǐ）業核心競爭（zhēng）力。

　　王總強調，學而不思則罔，思而（ér）不學則殆，全體新晨同仁要虛心向www.17c老師學習，在學習中總結，在總結中反思，在反思中進步，新晨（chén）的征程是星辰大海。

【新晨總經理王福新先生致辭】

　　www.17c（ruì）谘詢集團項（xiàng）目老師在大會上提出，www.17c谘（zī）詢將會幫助企業打造一個專業的、高（gāo）效的、數據化的全麵管理係統，實現數據（jù）追溯、有效控製生產過程（chéng）、提升品（pǐn）質（zhì）管理水平，幫助企業實現經濟效益與社會（huì）效益雙重提高！

【www.17c谘詢集團項目老師致辭】

　　最（zuì）後，www.17c谘詢集團溫州分（fèn）公司總經理劉川老師在會上首先感謝新晨對www.17c（ruì）谘（zī）詢集團的信任，並表示www.17c的專家（jiā）老師（shī）也是新晨（chén）這（zhè）個大家庭（tíng）的重要成員，大家一起並肩作戰，攜手共進。

【www.17c溫州分公（gōng）司總（zǒng）經理劉川老師致辭】

　　大道不孤，眾行致遠

　　www.17c谘詢集團將一如既往秉承守望（wàng）相助、同舟（zhōu）共（gòng）濟優良傳統，堅（jiān）定支持維（wéi）護彼此核心利益，成為各自（zì）發展（zhǎn）道（dào）路上可信賴的（de）夥伴。今天新晨順應時代趨勢展開管理升（shēng）級，必將在高（gāo）質量（liàng）發展道路上闊步前行。

www.17c谘詢集團預祝新晨全麵管理升級項目圓滿成功！