2021年廣東全儲物流有限公（gōng）司薪酬績效管理體係建設項目圓滿成功！

　　www.17c谘詢助力全儲物流

　　提升人力資（zī）源管理規範化水（shuǐ）平

　　實現員工與企（qǐ）業共（gòng）同（tóng）成長

　　現代物流業已成為新世紀國民經濟的（de）一個支柱產業，它不（bú）僅構成現代供應鏈、價值（zhí）鏈（liàn）管理的載體和基礎，把生產、流通、消費有機地連接起來，加速了社會再生產過（guò）程（chéng）；並且以最快速度、最佳時間、最優組合完成（chéng）商品從生產領域向消費領域的轉移過程，最大限度地節省流通（tōng）費用（yòng）。它是企業降低生產成本、提高核心競爭能力、增加經（jīng）濟效益的“第三利潤源”。

　　從（cóng）調研報告（gào）和采訪結果看，倉儲物流行業普遍對員（yuán）工（gōng）的培訓和職業（yè）發展方麵的投入不足，一方麵是由於電商物流的（de）迅速發展，企業處於不斷地（dì）招人的（de）狀態，很多崗位（wèi）都是進（jìn）行簡單的培訓（xùn）後就立即上（shàng）崗，在後續的（de）工作中也沒有繼續教育（yù）和崗位培（péi）訓（xùn）的跟進。

　　因此，在本次項目的實施過程中，www.17c的專家老師們為全儲物流的員工展開了相應的管理知識培訓，改變了過去員工（gōng）對崗位職責模糊的現象，避免造成員工對公司管理製度的（de）不理解（jiě）而導（dǎo）致的矛盾。

　　另外一方麵，倉儲物流行業的員工對行業的（de）認知不足，部分人會認為在崗位職責和規劃方麵沒有加大投資的必要，從而（ér）逐（zhú）漸失去了工作上升的動力。因（yīn）為員（yuán）工對（duì）自（zì）己的職業前景沒有規劃，對企業沒有歸屬感，處於幹一天算一天的狀態，所以行業的人員流動（dòng）性也非常大。

　　為此，www.17c（ruì）谘詢為全儲物流設計了更全麵的薪酬績效管理模式，使員工（gōng）掌握工作（zuò）崗位所需的基本知識的基礎上，擴大知識麵，並為員工的職（zhí）業前景做出規劃，為（wéi）他們打造一個（gè）良好的職業發展通道。幫（bāng）助全儲物流製定核心員工培養方案，加強員工對企業的歸屬感，促進企業的穩定發展，在企業規模（mó）發展的同時，不斷擴（kuò）大從業人員隊伍，提升從業者的素質。

　　總結大會

　　2021年3月23日，廣東全儲物流有限公司項目總結大會召開，全儲物流向www.17c（ruì）谘（zī）詢集團送上感謝信，並贈予（yǔ）“戰略合作夥伴，管理（lǐ）升級專家”的榮譽牌匾，廣東www.17c企業管理研究院副院（yuàn）長龐金森老師代表（biǎo）集團參加了總結會。龐金森老（lǎo）師表示，管理（lǐ）升級是幫助企業減少流於形式的業績考核，清晰、科學的考（kǎo）核和績（jì）效指標定位才能對員工起到引導作用。

【贈（zèng）予牌匾合照】

　　全儲物流總經理關忠偉先生表示，本次的薪酬績效管理升級給公司帶來了顯著的變化，員工們精神麵貌得（dé）到了提升，變得更加有衝勁。借助www.17c谘詢在企業管理上的優勢，在專家老師（shī）的幫助下，增強企業（yè）的管理模式的執行效果，從（cóng）內（nèi）到外地促（cù）進企業的快（kuài）速發展，在激烈的競爭中贏得優勢地位。

【全儲物流總結大會合影】

　　看著今（jīn）日的成果，雙方（fāng）密切配（pèi）合的一幕曆曆在目：共（gòng）同迎接明天的燦爛繁華，握手誠信，相邀團結（jié），祝福全儲物流的明天會更好。