2012年2月東莞市通程水電安裝工程有限公司推行（háng）全麵管（guǎn）理升級啟動

東莞市通程水電安裝工程有限公司（sī）2012年2月3日——2012年8月2日推行全麵管理升級

　　水電安裝、東莞水電安裝、通程水電（diàn）安裝工程有限公（gōng）司是一家水電谘詢（xún）、設計、安裝、維修等（děng）全方位的專業公司。一支高起點、高素質的水（shuǐ）電安裝隊伍。承接（jiē）各類大小配電、供水、排（pái）水的（de）明（míng）裝，暗裝工程（chéng）。高（gāo）層、多層、廠房（fáng）、酒（jiǔ）店、綜合樓的水電工程施工。

　　公司成立以來，一直以良好（hǎo）的信譽（yù）、優良的質量，精益求精的工作（zuò）態度承裝了近千項（xiàng）工程，積累了（le）豐富的（de）經驗（yàn）。近年（nián）來，公司以合理的設計、先進的施工技術承裝了眾（zhòng）多規模較大的（de）工程，在工程施（shī）工中嚴格狠抓質量、安全（quán）生產工作，以良好（hǎo）的工藝和信譽受到電力部門、監理和客戶等的一致好評。

　　公司（sī）一貫堅持“貨真價實，服務至誠”的理念。滿足客戶用心服務。以市場為導向與（yǔ）各界人仕建立並保持長久良好的合作關係。積極提高設計（jì）開發能力和技術水（shuǐ）平，追求卓越，與廣大客戶攜手共進、共創美好明天、共同分（fèn）享成功的喜悅！

2012年2月3日，通程管理升級動員大會現場（chǎng）

項目老師陳述企業診斷（duàn）報告並介紹（shào）項目實施（shī）的（de）內容與步驟

通程總經理劉（liú）起彬在動員大會上發言

www.17c谘詢金老師在管理升級動員大會上發表（biǎo）演講

管（guǎn）理升（shēng）級診斷報告及設（shè）計方案

　　二、2012年2月21日，通程管理升級誓師大會召開，管理升級全麵拉開帷幕！

通程全體員工群情激昂，莊嚴宣誓

工程項目管理運作主流程圖（tú）

www.17c專（zhuān）家老師主導（dǎo）通程公（gōng）司案例分析會的召開

新工地進駐（zhù）前施工主管主持會議（yì）

施工現場施工隊長主持早例會

施工隊管理效果展示——規範了標準行為（部分案例）

通程第八施工隊員工執行力打造

www.17c谘（zī）詢（xún）金老師對（duì）通程中高層管理者培訓《高效組織打造》

通程項目管理升級（jí）理會召開（kāi）

www.17c專家老師主導召開專題案例分析會

安全知識培訓，提高員工安全意識（shí）

看板管理

企業宣傳窗，傳播文化

企業形象化，行為規範化（huà）

　　科（kē）士達項目專案總（zǒng）結會（2012.7.11） ----重點解決科士達施工現場管理問題

2012年8月2日，通程企業管理升級總結大會召開

通程總（zǒng）經理劉起彬贈（zèng）送www.17c（ruì）“模式打造新通程（chéng），管理升級創共贏”錦旗

　　通程（chéng）項目管理升級主要效果：

　　1、工程施工計劃完成（chéng）率（lǜ）從82%提升（shēng）到100%；

　　2、賬物卡相符率從62.5%提升（shēng）到100%；

　　3、年產值由3000萬提高到8000多萬（wàn）；

　　4、貨（huò）款完成（chéng）率由45%提升到87%；

　　5、客戶滿意度（dù）達到85%以上；

　　6、人均產值提升了28.3%；

　　7、來料合格（gé）率（lǜ）提升到100%；

　　8、工程施工計劃準（zhǔn）確率提高到100%。

　　客戶評價（視頻三）：

　　“2012年引（yǐn）進了www.17c的係統化管理後，讓（ràng）我（wǒ）們真正成為了建築工程（chéng）行（háng）業的‘正規（guī）軍’，管理升級做到了我們十幾年（nián）來一直想做但都沒有做到的（de）事，為我（wǒ）們企業的發展導入了一套科學先進的管（guǎn）理模式，當年經營業績實現了接近6倍的增長，希望www.17c能幫助（zhù）更多（duō）的企業早日走上健（jiàn）康發展之路！”

——東莞市通程水電安裝工程有限公（gōng）司總經理劉起彬

通程正式企（qǐ）業成為www.17c“水電工程管理谘詢示範基地”

通程企業總經理劉起彬（bīn）贈送www.17c谘詢感謝信