【2013年10月】文華家瑞（香港）家具集團有（yǒu）限公司推行全麵管理升級

文華（huá）家瑞（香港）家具集團有限公司（sī）2013年10月21日——2014年5月30日全麵推行管理升級

　　文華家瑞（香港）家具集團有限公司是一家集設計、研發、生產、銷售和服務於一體的（de）大中型（xíng）現代化（huà）實木套房係列產品家具製造企業，下設三個實木家具分廠，建築麵（miàn）積達50000多平方米（mǐ），現（xiàn）有職工550多（duō）人（rén）。公司擁有先進的木工機械設備，先進的無塵（chén）塗裝車間，木工車間配備（bèi）了標準吸塵設備和導風裝置，努力創造一流、科學、健康（kāng）環保的工作環境（jìng）。

　　經過文華人的（de）誠信經營和迅猛發展，“文華家瑞”品牌家具已發展成為家具行業的領導者（zhě），始終（zhōng）以客戶關注（zhù）為焦（jiāo）點，致力於不斷創新安全環保、人性化的超價值產品，深得客（kè）戶親睞，產品暢銷全國各省、市、自治區、直轄市，市場占有率逐年上升。

　　公司始終（zhōng）以“與經（jīng）銷商共（gòng）發展，與員工共成長，做（zuò）中國家具行業領（lǐng）先企業”為（wéi）管理理念，不斷致力於向新的廣度和深（shēn）度拓展，力求生產出更好的家具產品服務於廣（guǎng）大消費者，為天下人營造一個溫（wēn）馨（xīn）的家（jiā）。

2013年10月22日（rì），文華家瑞管理升級動（dòng）員大會召開

2013年11月20日，www.17c谘詢專家老師向文（wén）華家瑞決策層陳述調研報告

2013年11月（yuè）20日南康市文華家瑞家（jiā）具實業有（yǒu）限公司誓師大會順利召開

項目組（zǔ）老師與公司中高層進行管理（lǐ）升級宣誓

www.17c谘詢金勇老師在誓師大會講課現場（chǎng）

www.17c專家老師主導文華家瑞管理層會議評審績效考核目標設定值

www.17c谘詢專家老師（shī）主導文華家瑞產銷協（xié）調會召開

品質案例分析會現場（chǎng）

文華家瑞生（shēng）產現場早會

文華家瑞（ruì）月度大會（三（sān）廠）

文華家瑞跟單與財務對接會議

www.17c專家老師培訓《倉庫管理》

www.17c專家老師（shī）做《業（yè）績管理與考核》培訓

倉庫6S整理（lǐ）效（xiào）果

一分廠包裝車間改善

二分廠車間6S改善前（qián）

二分廠車間6S改善後

三分廠車間區域指示

生產管控運作流程圖

生產塗（tú）料專案改善

二分廠餘料堆放改善

2014年5月30日，文華家瑞管理升級總結大會召開

文華家瑞總經理吳述（shù）文贈送www.17c“升級促進發展（zhǎn），模式成就文華”錦旗

www.17c專家老師與文華家瑞部門經理級以（yǐ）上管理者合影

　　項目（mù）效果：

　　1、訂單準交率從升級前的70%提高（gāo）到（dào）98.6%，

　　2、產品直通合格率從升（shēng）級前的80%提升到96%；

　　3、原材料倉賬物相符率由20%提升到100；

　　4、客戶投訴率由原來（lái）的13次/月降為2次/月。

　　客戶評價：

　　www.17c老（lǎo）師們非常嚴謹、敬業、負責，深入生產一線的角角落落做了很（hěn）多實事，效果（guǒ）明顯；最關鍵的是為我們企業導入了科學規範的管理模（mó）式。

——文華家瑞（香港）家具（jù）集團有限公司董事長吳述文