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2018年蘇州市華振機械電器(qì)有限公司管理(lǐ)升級項目

【摘(zhāi)要(yào)】:管理谘詢項目效果(guǒ):①訂單準交率從63.8%上升到目前的97.9%;②生產(chǎn)計劃達(dá)成率(lǜ)從39.7%上升到目前的95.8%;③來料及時率從49%上升到目前的96%;④品質失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬;⑤成品合格率從無統(tǒng)計數據到目前的98.9%;⑥人均產值從3.4萬上升到目前(qián)的5.5萬。

  一、項目名稱(chēng)

  蘇州市華振機械電器有限公司(sī)

  二、項目背景(jǐng)

  蘇州市華振機械電(diàn)器有(yǒu)限公司創於於1999年,廠房(fáng)總(zǒng)麵積達25000㎡,至今發(fā)展已20餘(yú)年,主要生產各類電器櫃、鈑金件、激光加工件,涵(hán)蓋的區域有電氣、織機、電梯、通信、倉儲、物流等。通過了ISO9001:2008質量管理體係認證。

蘇州市華振機械電器有(yǒu)限公司

  華(huá)振機械擁有德國通快激光切割機(jī)、金方圓數控機床ET-300、金方圓數控折彎機、數控剪板機3100*6000、數控(kòng)龍門(mén)銑、龍門加工中心、激光焊接機器人(rén)、數控衝床、全自動帶鋸料機、卷筒機、壓鉚機、鋁焊機、氬焊機、二氧化碳保護焊機、點焊機(jī)等(děng)自動化設備,憑借著先進(jìn)的機器設備和經驗豐富的專業技術人員,及科學合理的管理體製,擁有比較大(dà)的市場份額(é)。

  在當下成本上升(shēng),利潤薄弱的市場環境下(xià),需要提升企業管理水平,降低成本、提高效率、保證產品質量、爭取利潤最大化。公司高層經過多番考察(chá),選擇和www.17c合(hé)作進行全(quán)麵管理升級。

  三、項目成效

  在總結大(dà)會上蘇州市華振機械電器有限公(gōng)司顧總談到,「在當下經濟依然嚴峻的(de)形勢(shì)下,企業(yè)要想謀求發展,需要控製成本、提升品質和品牌附加值。全麵(miàn)提升管理水平,需要借助外腦。選擇與駐場谘詢(xún)專家--www.17c合作,相信有www.17c專家的保駕護航(háng),我們(men)華振(zhèn)一定能打贏(yíng)轉型升級這一仗,再創(chuàng)佳績。」www.17c老師根據華振公司實際(jì)情況提出管理升級實(shí)施思路,包括按(àn)照項目實施進程,推進全(quán)員業(yè)績管理,導入www.17c業績管理(lǐ)模式、組織架構梳理、企業理念設計、導入目標管理體(tǐ)係、年度經營計劃等。

蘇州市華振機械電器有限公司授予牌匾(biǎn)

蘇州市華振機械電器有限公司授予牌匾

  短短幾(jǐ)個月,華振公司煥然一新。在華振全體員(yuán)工和www.17c(ruì)谘詢集團老(lǎo)師的共同努力下,本次管(guǎn)理升級取得了不錯的成績,部分指標具體增長情況如(rú)下:

  數據變(biàn)化:

  ①訂單準交(jiāo)率從63.8%上升到目前的97.9%;

  ②生產計劃達成率從39.7%上升到目前的95.8%;

  ③來料及時(shí)率從49%上升到目前的96%;

  ④品質失敗成本從2.2萬下降到目前的0.94萬;

  ⑤成品合格率(lǜ)從無統計數據到目前的98.9%;

  ⑥人均產值從3.4萬上升到目前的5.5萬。

 

 

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