2013年10月文華家瑞（香（xiāng）港）家具集團有限公司推行全麵管理升級

文華家瑞（香港）家具集團有限公司2013年10月（yuè）21日——2014年5月30日全麵（miàn）推行（háng）管理升級

　　文華家瑞（香港）家具集團有限公（gōng）司是一家集設計、研（yán）發、生產、銷售和服務於一體的（de）大中型現代化實木套房係列產品家具製造企業，下設三個實木家具分廠，建（jiàn）築麵積達50000多平方米，現有職工550多人。公司擁有先進的木工機械設（shè）備，先進（jìn）的無（wú）塵塗裝車間（jiān），木工車間（jiān）配備了標準吸塵設備和導風裝（zhuāng）置，努力創造（zào）一流（liú）、科學、健康環（huán）保的工（gōng）作環境。

　　經過（guò）文華（huá）人的誠信經營和迅猛發展，“文華家瑞”品牌家具已發展成為家（jiā）具行業的領導者，始終以客（kè）戶關注為焦點，致力於不斷（duàn）創新安全環（huán）保、人性化的超價值產品，深得客戶親睞，產品暢銷全國各省、市、自治區、直轄市，市場占有（yǒu）率逐年上升。

　　公司始終以“與經銷商（shāng）共發展（zhǎn），與員工共成長，做中國家具行業領先企業”為管理理念（niàn），不斷（duàn）致力於向新（xīn）的廣度和深度拓展，力求生產出更好的家具產品服務於廣大消費者，為（wéi）天下人營造一個溫馨的家（jiā）。

2013年（nián）10月22日，文華家瑞管理升級動員大（dà）會召（zhào）開

2013年11月20日，www.17c谘詢專家老（lǎo）師向文（wén）華家瑞決策層陳述調研報告

2013年11月20日南（nán）康市文華家瑞家具實業有限公司誓師大會順利（lì）召開

項目組老（lǎo）師與公司中高層進行管理（lǐ）升（shēng）級（jí）宣誓

www.17c谘詢金勇老師在誓師大會講課現場

www.17c專家老師主導文華（huá）家瑞管理層會議評審績效考核目標設定值

www.17c谘詢專家老師主導文華（huá）家瑞產銷協調會召開

品質案例（lì）分析會現（xiàn）場

文華家瑞生產（chǎn）現場早會

文華家瑞月（yuè）度大會（三廠（chǎng））

文華家瑞跟單與（yǔ）財務對接會（huì）議

www.17c專家老師培訓（xùn）《倉庫管理》

www.17c專家老師做《業績管理與考核》培訓

倉庫6S整理效果

一分廠包裝車間改（gǎi）善

二分（fèn）廠車間6S改善前

二分廠車間（jiān）6S改善（shàn）後

三分廠車間區域（yù）指示

生產（chǎn）管控運（yùn）作流程圖

生產（chǎn）塗料專案改善

二分廠餘料堆放改（gǎi）善

2014年5月（yuè）30日，文華家瑞管理升級總結大會召開

文華家瑞總經理吳述文贈送www.17c“升級促進發展，模式成（chéng）就文華”錦旗

www.17c專家老師與文華家瑞部門經理（lǐ）級以（yǐ）上（shàng）管（guǎn）理者合影

　　項目效果：

　　1、訂單準交率從升級前的70%提高到98.6%，

　　2、產品直通合格率從升（shēng）級前的80%提升到96%；

　　3、原材料倉賬（zhàng）物相符率由20%提升到100；

　　4、客戶（hù）投訴率由原來的13次/月降為（wéi）2次/月。

　　客戶評價：

　　www.17c老師們非常嚴謹、敬業（yè）、負（fù）責，深入生產一線的角角落落做了很多實事，效果明顯；最關鍵的是為我們企業導入了科學規範的管理模式（shì）。

——文華家瑞（香港（gǎng））家（jiā）具（jù）集團有限（xiàn）公司董事長吳述文