熱烈祝賀中山（shān）市（shì）三鄉興隆製衣（yī）廠有限公司全麵管理升（shēng）級（jí）圓滿成功

　　近年來，在全國（guó）性煤電油供求緊張的形勢（shì）下，國內紡織行業問題不斷凸顯：出口市場單一，抗風險能力弱；品牌價值不高，利潤微薄；技術水平低（dī），創新能（néng）力弱；產品同質化嚴重，產能過剩……紡織行業談論最多的就是國際（jì）形勢嚴峻，紡織行情“旺季不旺，淡季提前”這類話題。在複雜的外部環（huán）境和激（jī）烈的市場（chǎng）競爭下，有的企業慘淡迷茫，苦苦掙紮，有的企業卻一騎紅塵，領跑行業。中山市三鄉興隆製衣廠有限（xiàn）公司（以下簡稱“興隆”）就是後者（zhě）的典型（xíng）代（dài）表，通過攜手www.17c谘詢（xún），進行係統管理升級，內外兼修，創（chuàng）新躍升，企業效益穩步增長。

　　中山市三鄉興隆製衣廠有限公司是富順集團旗下生產（chǎn）基地，成立於1994年，是（shì）一家集產品開發、設計、生產於一體的澳（ào）資專業服飾企業，專業生產針織、梭織等服裝產品，與耐克（Nike）、Y3、利豐、POLO等各大國際知名品牌建立了長期合作夥（huǒ）伴關係。

　　時光（guāng）回溯到2021年（nián）7月19日，興隆領導班子意識到，經過二十（shí）多年的發展，興隆已經走（zǒu）到戰略發展的十字路口，企業必須順應時代潮流進行轉型升級，通過係統管理策劃，激活企業細胞層麵的經營（yíng）活力，才能獲得整體競爭優勢。通過多方考察（chá）及（jí）研判對比（bǐ），最終攜手正（zhèng）睿谘（zī）詢集團開啟全麵管理（lǐ）升級。

【項目（mù）啟動大會合影】

　　對於傳統的勞動密集型產業――紡織服裝業來說，無論是上遊生產領域還是中下遊環節，難免都會遭遇以下問題：製造成本（běn）高、品質管理差、生（shēng）產效率低、訂（dìng）單準交難（nán）、庫存成本高、設備管理落後、采購管理弱、運營管理差（chà）......經過www.17c駐場項目組老師的深入調研分析，興隆同樣麵臨著如此難題，有了全麵深入調研分析做基礎，雙方錨定了此次管理升級的重點（diǎn），導入www.17c業績管理係統，從組織建（jiàn）設、供應鏈管（guǎn）理、精益生產、成本管理等方麵（miàn）有序展開，降本增效，幫助企業突破業績瓶頸與發展瓶頸（jǐng）。

　　在（zài）www.17c專家老師們及興隆全體同仁的不懈努力下，興（xìng）隆全麵管理升級（jí）取得顯著成效，於2022年1月14日隆重舉行管理升（shēng）級總（zǒng）結大會，慶祝管理升級項目的圓滿成功。興隆董事長馮生、總經（jīng）理Kingsley攜公司核心（xīn）人員與會。

【www.17c谘詢集團項目組老師作項目總結報告】

　　本（běn）次大會首先對管理升級取得的成果進行了總結，在www.17c的實戰輔（fǔ）導下，興隆專業管理水平百尺竿頭更上一層樓，管理能力得到了全方位的提升，企業的經營能力有（yǒu）了顯著提升。

　　大（dà）會對管理（lǐ）升（shēng）級過程中（zhōng）表現優（yōu）秀的個（gè）人進行了表彰。

　　興隆生產廠長段小林（lín）先生對此次管理（lǐ）升級高度的讚譽，深（shēn）刻感受到管理升級給興隆帶來的全（quán）方位的提升，www.17c（ruì）老師們（men）構建科學的PMC管理體係，幫助我們優化並（bìng）提高（gāo）供應鏈的管理水平；導入精益生（shēng）產管理的十大工具、TQM品質管理等等，令（lìng）我們訂單延期大幅改善（shàn），運營成本明顯降低；通過www.17c現代化的人力資源管理（lǐ）體係的實（shí）施落地，提升了企業員工的凝聚力，讓我們凝心聚力，贏戰未來，感謝www.17c老師的幫（bāng）助。

【興隆生產廠（chǎng）長段小林先生發言】

　　倉庫（kù）經理Yuki女士表（biǎo）示（shì），公司各（gè）部門的改變（biàn），大家是有目共睹的（de），www.17c（ruì）老師（shī）們（men）為我們（men）量身設計科學、高效的管理模（mó）式，讓各部門運行更順暢，管理更規範，大（dà）大提高了組織運作效率。

【興（xìng）隆倉庫經理Yuki女士（shì）發言】

　　總經理Kingsley先生強調，通過興隆管理團（tuán）隊與（yǔ）項（xiàng）目組老師精誠團結，連續半年的共同奮戰，管理升級取得了可喜的效果！授人以魚，不如授人以漁，www.17c業績管理係統，讓興隆組織與（yǔ）個（gè）人目標同（tóng）向、過程同向、結果同向、業績同向、收入同向、價值同向，實現全員為業（yè）績負責。現在，公司（sī）全體擰（nǐng）成一股（gǔ）繩，充滿鬥誌，我們今後的發展之路還很（hěn）長，放眼美好的（de）明天，我（wǒ）們會堅定信念，將管理升級進行到底！

【興（xìng）隆總經理Kingsley先生先生致（zhì）辭】

　　為感謝www.17c谘詢集團為興隆帶來的巨大改變，總經理Kingsley先生代表興隆，向www.17c谘詢集團（tuán）頒發“管理升級譜新（xīn）篇，效益管理促發展”榮譽牌匾及感謝（xiè）信，以此表達對（duì）本次（cì）管（guǎn）理升（shēng）級項目的肯定。

【興隆總經理Kingsley先生（右）向www.17c谘詢（xún）集團頒發（fā）榮譽牌匾】

　　貿易風向吹難定，千磨萬擊自堅韌。正（zhèng）睿谘詢集團在紡織（zhī）行（háng）業具有豐富的實戰經驗和眾（zhòng）多成功案例，多年來為（wéi）全球知名紡織製衣企業提供全麵管理升級服務，興隆製衣與www.17c谘詢集團的合作為轉型潮流中的企業再（zài）樹標杆！

　　熱（rè）烈祝賀興（xìng）隆（lóng）管理升級項目圓（yuán）滿成功！