熱烈祝賀（hè）大型現代化服裝企業——山東省科創服飾有限公司“組織規劃（huá）&人力資源管理升級”項目圓滿成功

　　我國（guó）消費市場進入新紀（jì）元，消（xiāo）費者個（gè）性化需求愈發明顯，這使得時尚服裝這一品類（lèi）消（xiāo）費（fèi）需（xū）求波動（dòng）增大，不確定（dìng）性增強；此外，電商渠道占比持續（xù）提（tí）高，訂（dìng）單（dān）碎片化程（chéng）度被進一步放大，過往計劃性生產的管理流程無法與不斷變（biàn）化的市場需求相適配，這對服裝品牌商（shāng）進行價（jià）值（zhí）鏈管（guǎn）理提（tí）出嚴（yán）峻考驗。

　　在此時局下（xià），國內（nèi）大型服裝企業——山（shān）東省科（kē）創（chuàng）服（fú）飾有（yǒu）限公司（以下簡稱“科創服飾”）抓住行（háng）業發展趨勢，與（yǔ）正（zhèng）睿谘詢集團合作，進行管理升（shēng）級，將企業從奮（fèn）鬥精神驅動轉變為組織（zhī）文化和管理機製雙驅動，謀求公司業績和組（zǔ）織能力的進（jìn）一步飛躍。

　　在www.17c專（zhuān）家（jiā）老（lǎo）師及科創服飾全體成員的不懈努力下（xià），經過九個月（yuè）的調研策劃和實施，本次管理（lǐ）升級項目取（qǔ）得圓滿成功（gōng）。www.17c專（zhuān）家團隊與科創服（fú）飾（shì）領導小組經過多次討論、反（fǎn）複論證、評審、研究，從四大維度助力企業發展躍升。

　　組織管理維度：

　　①量身定製符合（hé）企業發展的組織結（jié）構體係；

　　②係統策劃與構建組織運作（zuò）流程，提升（shēng）組織運作效率；

　　③明確各崗位職能職責定位，構建組織（zhī）自（zì）動運轉模式；

　　運營管理維度：搭建科學的運營管理係統，提升運營管理效率，降低運營管理成本；

　　人力資源維度（dù）：係（xì）統的設計人（rén）力資源管理體係，有（yǒu）效的做好人力風險控製，建立吻合企（qǐ）業發展的人才成長係統；

　　集團管控：結合企業戰略布局，構建（jiàn）集（jí）團管控模（mó）式，實現集團化管控。

【項目部分交付成（chéng）果】

　　2025年4月24日，科創服飾（shì）“組（zǔ）織規劃&人力資源（yuán）管理升級”項（xiàng）目總結會如期召（zhào）開。科（kē）創服飾廣東公司（sī）總經理林子穎先生、電（diàn）商（shāng）總監朱揚智先生攜公司核心管理團隊與會，www.17c項目組老師出席會議並（bìng）致辭。

　　總（zǒng）結會上，www.17c（ruì）項（xiàng）目組（zǔ）老師從項（xiàng）目的調研（yán）階段工作、發現的（de）問題、采取的解決方（fāng）式、產出（chū）的成果以及後（hòu）續需要持續加強的環節對（duì）項目的整個過（guò）程進行了詳細闡述，獲得（dé）全體與會人員的一致好評。

　　接著，www.17c項（xiàng）目老師結（jié）合項目方案實施（shī）情況，重（chóng）點向與會人員闡述了企業（yè）未（wèi）來的發力點，讓企業團隊對管理升級的理解更深刻，專業能力進（jìn）一步獲得提升（shēng），對企業的未來更加充滿信心。

　　科創服飾的領導對本次管（guǎn）理升級項目致以高度評價，以贈送感謝信的形式表達了對www.17c谘詢集團由衷的感謝（xiè）。

　　科創服（fú）飾的管理升級之路，不僅是一家企業的自我升級，更是中國服飾行業向“管理要效益（yì）”的縮影（yǐng）。在消費K型分化、全球產業鏈（liàn）重構的浪潮中，企業需要具備（bèi）以流程落地戰略藍圖、以（yǐ）數據驅動管理進化（huà）、以體係激（jī）活人才的能力，方能穿越周期。

　　這場管理升級（jí），不（bú）是終點（diǎn），而是“組織能力全球化（huà）”的新起點。未來，科創服飾將以更穩健的管理底盤，在全球市場中續寫中（zhōng）國品牌的成長傳奇（qí）。

　　企（qǐ）業簡介

　　自2007年成立以來，山東省（shěng）科創服裝有限公司一（yī）直秉持著（zhe）對（duì）服裝藝術的執著（zhe）追（zhuī）求和創新（xīn）精神，發展成為集服裝設計、生產、銷售、國內外貿易出口為一體的大型現代（dài）服裝企業。公司目前擁有員工300餘人，總部位（wèi）於風景秀麗的山東省招遠市，交通便利，便（biàn）於接觸國內外市場。

　　企業產品以獨特的設計理念和精湛的生產質量在日（rì）本和歐洲市場贏得了廣泛（fàn）認可。公司不僅擁有自有（yǒu）品牌如IDEVERRAY和VUNC，還與許（xǔ）多國（guó）際（jì）知名（míng）品牌（pái）建立（lì）了長期穩定（dìng）的合作關係。

　　公（gōng）司始終將創新作為（wéi）發展的核心驅動力（lì）。通過（guò）持續的技術創新、管理創新和（hé）市場創新，取得了顯著成就。公司（sī）獲得了多項榮譽，如ISO9001質量管理體係認證、迪士尼認證、BSCI認證（zhèng）和星巴克認證，充分展（zhǎn）示了我們在產（chǎn）品質量、企業管理和社會（huì）責任方麵的優異表現。

　　科創服飾在高級管理層的明智領導和科（kē）學決策下，企業逐漸實現了多元化集團公司的發展目標。在日本、越南等地設立辦事處，更好地服務當地市場；同時還在廣東、福建、遼寧（níng）、山東等地設立了許（xǔ）多分公司，形成了覆蓋全國的（de）營銷（xiāo）網絡。

　　未來，科創服飾將繼續秉（bǐng）承“質量第一，客戶（hù）至（zhì）上”的（de）經營理念，不斷追求卓越，為全球消費者提供更高質量、更時尚的服裝產品。

熱烈祝賀（hè）科創服飾“組織（zhī）規劃&人（rén）力資源管理升級”項目圓滿成功！