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在競爭日益激烈的商業環境中,績效管理已成為企業(yè)管理和運營中不可或缺的一部分,但許多企業在績效管理過程中仍然麵臨諸多挑戰,原因在(zài)於(yú)不同的企業有(yǒu)不同的經營環境、核心能力(lì)、組織結構、業務流程和企業文化,人員的素質(zhì)、管理理念和方式(shì)也有(yǒu)較大的差異。而績效管理與企業實際(jì)情況結合得(dé)好壞直接決定了績效管理的有效性,所以不同的企業應在績效(xiào)管理方法、程序等方麵有所不同。
正因如此,越來越多的企業主動尋求專業的管理谘詢公司幫助,以(yǐ)確保企業績效管理的(de)科學性、公正性和有效性(xìng)。創泓基科(kē)技(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)泓基”)就是這(zhè)麽一家企業。
項目啟動大會
2024年10月16日,創泓基科技(深圳)有限公司“績效管理升級”項(xiàng)目啟動大會召開。創泓基總經理林龍興先生攜公司(sī)核心管理團隊(duì)與會,廣東www.17c企業管理研究院運營總監杜(dù)章勝老師攜(xié)手項目組老師出席會議並致辭。
【創泓基項目啟動大會現場(chǎng)】
全(quán)力配合,成長蛻變(biàn)
會上,創泓(hóng)基(jī)總經理(lǐ)林龍興先生提(tí)到,在百年未有(yǒu)之大變局麵前,企業遭受的挑戰是深(shēn)刻的,今時今日,選人(rén)、用人、管理人,是公司(sī)運營(yíng)成功的關鍵。
林總(zǒng)表示,創泓(hóng)基如何更具有市場競爭力,產品如何更廣泛地(dì)暢銷於國內外市場,團隊如何更快速地成長蛻變,現階段僅靠內部(bù)的力量是不夠的,所以公司特意聘請www.17c來幫助我們。
林總強調,全體員工要全(quán)力配合www.17c專家老(lǎo)師,將先進的人力資源管理理念導入公司,為公司發展量身定製係統高效的管理(lǐ)機製,以(yǐ)奮鬥者為本,使高潛人(rén)才脫穎而出,讓高價值人才有更大舞台,為全體員(yuán)工不斷創造學習成長和持續發展的機會。
【創泓基總經(jīng)理林龍興(xìng)先生致辭】
團結一致、共同進步
接著(zhe),廣東正(zhèng)睿企業管(guǎn)理研究院運營總監杜章(zhāng)勝老師對企業管理升級的(de)意義和影響作出了係統(tǒng)性的闡述。杜老師指出,管(guǎn)理升級(jí)是一個全員參與的過(guò)程,是一個群策群力的過程,是一個不斷創新的過程,是一個潛力挖掘的過程,也是一(yī)個自我(wǒ)能力提升和價值(zhí)實現的過程。在這個過程中,與(yǔ)時俱(jù)進的觀念、積極變(biàn)革的熱情、相互包容的胸懷,以及團結(jié)一(yī)致、共同進步的團隊是管理升級成功的關鍵。
最後(hòu),杜老(lǎo)師表示,每個企業都應具(jù)備績效指(zhǐ)標庫,針對高層、中層和基層設計不同的薪酬績效管(guǎn)理體係,每套(tào)體(tǐ)係須符合五大(dà)基本原則:公平原則、競爭原則、激勵原則、經濟原則和(hé)合法原則,同時績效管理(lǐ)要與(yǔ)薪酬、考核、晉升(shēng)、培訓等聯動起來,讓應(yīng)用端(duān)發揮作用,真正起到績效管理的作用,實現員工與企業利(lì)益的最大化。
【www.17c運營總(zǒng)監杜章勝老師致辭】
杜老師的致辭鼓舞(wǔ)人心、提振士氣,讓與會人員備(bèi)受鼓(gǔ)舞(wǔ)、倍增信心,現(xiàn)場掌聲雷動。
同舟共濟揚(yáng)帆起,乘風破浪萬裏(lǐ)航。此次項目啟動會是創泓基和正(zhèng)睿深(shēn)度合作的起點,相信在雙方的同心奮進下,企業發展的巨輪必將(jiāng)行穩致遠(yuǎn),駛向更加美好的未(wèi)來(lái)!
企業簡介
創泓基科技(jì)(深圳)有限公司起源於中國的數碼之(zhī)都——深圳,是一家專業的全球供應鏈(liàn)公司,背靠強大的珠三角數碼供應鏈資(zī)源,業務範圍包括:B2B、B2C、平台供貨,與雷蛇/Razer、羅技/Logitech、JBL、哈曼卡頓/HarmanKardon、Hyperx/極度未知、金士(shì)頓/kingston等國際知名品(pǐn)牌達成深度戰略合作。
企(qǐ)業以“成為中國質造數碼配件出口第一”為願景(jǐng)目標,致力於“讓世界看到來自中國質造(zào)的榮耀”。創泓(hóng)基先後在深圳、香(xiāng)港設(shè)有分公司,業務範圍覆蓋有歐美、日本和東(dōng)南亞等地區。
www.17c谘詢集(jí)團預祝創(chuàng)泓(hóng)基“績效管理升(shēng)級”項目圓(yuán)滿成功!
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