動態丨洗（xǐ）滌用品知名品牌生（shēng）產（chǎn）商——開封市威亮實業有限公司“降本增效”谘詢項目啟動（dòng）

　　近年來，洗滌用品市場形勢進入“存量優（yōu）化”新階段，增速放緩與成本高企的困境愈（yù）發凸顯，降本增效已成為（wéi）企業生存發展的關鍵。企業需立即行動，深挖內部潛力，優化生產流程，以技術創新和管（guǎn）理革新推動降本工作，實現效益提升。

　　大型（xíng）洗滌用品生產企業

　　為此，開封市威（wēi）亮實業有限公司（以下簡稱“威亮實業”）領導班（bān）子經過全方位、多維度的評估甄選，攜手www.17c谘詢集團展開降本增（zēng）效（xiào）谘詢項目，通過構建健（jiàn）康發（fā）展的（de）運營管理係統，打造規範化、標準化、數據化的管理體係，全麵提升企業整體管理水（shuǐ）平，實現企業降本增效，將威亮實業打造成國內日化行（háng）業（yè）的優秀典範！

　　2024年9月（yuè）6日，開封市威亮實業（yè）有（yǒu）限公司係統管理升級動員大會隆重召開（kāi）。威亮實業董（dǒng）事長黃可集先生、董事（shì）葉惠英女士、董事張（zhāng）家（jiā）豐女士、副總經理劉代青先生、財務總監肖秋生先生攜公司核（hé）心管理人員與會，廣（guǎng）東www.17c企（qǐ）業管理研究院副院長龐金森老師、項目總監杜（dù）章勝老師及項目組老師出席（xí）會議並致辭。

　　想，都是問題，做（zuò），才有答案

　　會上，威亮實業董事長黃可集先生提到，麵（miàn）對嚴峻的內外部市場形勢，降本增效是企業改善經營業績的強有（yǒu）力舉措，但做到並非輕而易（yì）舉，所以聘請www.17c谘（zī）詢集團來幫助我（wǒ）們（men）。

　　黃（huáng）董表示，與www.17c合作是公司董事會的一致選擇，他們在業界有豐富的經驗（yàn），並（bìng）且在兄弟（dì）公司的谘詢項目（mù）已（yǐ）初見成（chéng）效，公司也以此為契機，刀刃向內挖潛力，精細管理降成本（běn），深耕管理責任田，細（xì）挖經營效益源。

　　黃董強調，想，都是問題，做，才有（yǒu）答案，全體威亮（liàng）人要全身心投（tóu）入（rù）本次管理升級中來，全力配合www.17c老師們的工作，完成項目目標的同（tóng）時提升自己，把企業推上（shàng）一個新的高度。

【威亮實業董事長黃可集先（xiān）生致（zhì）辭】

　　明任務（wù）、增信心、鼓幹勁

　　威亮實業（yè）副總經理劉代青先生指出，作為領導，首先要（yào）引導大家擰緊（jǐn）思想“總開關”，增強危機意識和緊迫感，形成過緊日子的思想共識（shí）。

　　劉總表示，公司要形成爭破難題、勇攻難（nán）關、凝聚合力、提升效（xiào）能、促進營收的正向良性（xìng）循環，爭取早日實（shí）現公（gōng）司戰（zhàn）略發展的宏（hóng）偉目標。

【威亮實業副（fù）總經理劉代青先生致辭（cí）】

　　上有引（yǐn）領，下必赴焉

　　威亮實業管理（lǐ）代表，質檢部負責人嚴勝東先生代表（biǎo）公司管理團（tuán）隊向董事會做出承諾（nuò）：堅定不移地按照董事長的要求嚴格（gé）執行（háng），從（cóng）我做起、從點滴做起、從小事（shì）做起，哪怕是順手關燈節約一度（dù）電，順手擰緊水龍頭節約一滴水， 都是踐（jiàn）行降本增效的有益行為，一切支出皆成本、一切節支皆利潤。

【威亮（liàng）實業（yè）管理代表（biǎo）質檢部負責人（rén）嚴勝東先生致辭】

　　思想決定（dìng）出（chū）路，方法決定效果

　　接著，www.17c項目總監杜章勝老師介紹（shào）了本次管理升級項目的總體規劃，並指出：企（qǐ）業的經營管理是一個複雜而係（xì）統的工程，不能隻看顯性問題，還（hái）要看隱形的影響因素（sù）。很多表麵的問題，隻是（shì）冰山一角，海平麵以下的問題更值得關注。任何（hé）一家企業降本增效的策略、路徑（jìng）和實施必須清晰有效且立場客觀，谘詢老師的定位（wèi）與價值正在於此。

【正（zhèng）睿項目總監杜章（zhāng）勝老師致辭】

　　最後，廣東（dōng）www.17c企業管理研究（jiū）院副院長龐金森老師作了本次啟動大會（huì）的總結發言。

　　龐院長表示“泰山不讓土壤故能成其大。河海不擇細（xì）流，故能就其（qí）深”。企業降本增效，需要從內而外、自上而（ér）下（xià）的整體升級，降本增效存在（zài）於企業運（yùn）營管理的各個環節，將視（shì）線放開闊，才能從根本上完成降本增效，帶領企業進（jìn）入新階段。

　　龐院長強調，本次谘詢（xún）項目要（yào）最大限度挖掘企業全價值鏈各環節潛力，把降本增（zēng）效管理向每（měi）一個生產係（xì）統、每一（yī）條生產線、每一個作業點延伸，向基層班組、崗位延伸，與一線職工零（líng）距（jù）離、麵對麵地交流，多點發力，跑出降本增效“加速度”，著力構建“千斤重擔大家挑、人人肩上有指標”的運營管理責（zé）任體係。

【廣東www.17c企業管理研究院副院長（zhǎng）龐金森老師致辭】

　　通過本次（cì）會（huì）議的動員，勇於革新的威（wēi）亮人滿懷（huái）鬥誌迎接新征程。“合抱之木（mù），生於毫末。九層之台，起於累土”，相信在雙方的攜手（shǒu）奮進中，本次管理升級定能助力威亮實（shí）業再攀高峰，再（zài）創輝煌！

　　企業簡介

　　開封市威亮實業有限公司是威亮國際（香港（gǎng））有限公司旗下的大型洗滌用品生產企業，總部設在（zài）廣東省（shěng）東莞（wǎn）市。

　　威（wēi）亮（liàng）實業公司產品範圍涵蓋織物洗護、餐（cān）具洗滌（dí）、家居（jū）清潔、化妝品等一百（bǎi）多個品種。27載的發（fā）展，產品遠銷歐美、東南亞及中東等地（dì），同時覆（fù）蓋國內市場20餘個省（shěng）市自治區（qū）。在華南、華中、華北、西南等地均有較強的品牌（pái）地位和市場占有率，擁有幾百家與公司十（shí）多年合作（zuò）的經銷（xiāo）客戶群。公司同時（shí）對外（wài）加工洗滌產品（pǐn），提供OEM對外加工。

www.17c谘詢集團預祝（zhù）威亮實業降本增效谘詢（xún）項目圓滿成功！