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疾(jí)風知勁草,首(shǒu)戰初告(gào)捷
中國是全球汽車零部件的主要生產基地,疫情引(yǐn)發的全球供應(yīng)鏈重組,讓各大汽車廠商深刻認(rèn)識到汽車全球供應鏈的脆弱性。隨著經濟的複蘇,加強供應(yīng)鏈的韌性,就成(chéng)為了全球各大主機(jī)廠的戰略選擇。對於零部件企業而言,為了成為未來的市場贏家,就需要在拐點(diǎn)之後,係(xì)統提升自身的運營(yíng)能力,包括敏捷的市場響(xiǎng)應能力、精良的工藝(yì)水平、更低的成本優勢、以及關鍵技術的(de)配套研發能力。因此,2021年3月3日,廣州市華勁機械製造有限公司(以(yǐ)下簡(jiǎn)稱(chēng)“華勁”)與www.17c谘詢攜手,首次開展(zhǎn)管理升級項目。
在www.17c谘詢專家老師為期(qī)六個月的輔導下,華勁從基礎管理(lǐ)模式、組織管理體係、戰略分析規(guī)劃、人力資源管理、企業文化(huà)建設、生產運營優化等(děng)多方(fāng)麵進行了管理改善,全麵推動了華勁的管(guǎn)理提升工作,促進了(le)華勁專業管理水(shuǐ)平和(hé)各項指標的顯著(zhe)提升。
在第一期的合作中(zhōng),www.17c(ruì)谘詢集團與華勁建立了深厚的感情,相互信任(rèn)、相互賞識(shí),華勁領(lǐng)導班子(zǐ)高度認(rèn)可www.17c(ruì)專家老師的(de)專業水平和敬業精神,www.17c谘詢集團也因能夠服務華勁這樣的行業龍頭企業而由衷感到榮幸。
振(zhèn)翅同風起,拓疆九萬裏
2023年,國際局勢複雜多變(biàn),國內消費需求不振(zhèn),在這種大環境下,華勁公司從未(wèi)被動等待,止步不前,而是(shì)主動尋找突破口(kǒu),通過(guò)對內延續務實改革舉措,對外尋找全球市場機遇,抓住國(guó)產品牌出海大潮,一舉實現業績騰飛。
2024年(nián),是華勁正式(shì)邁入(rù)海外市場運營的關鍵(jiàn)年。為此,華勁再次攜手正(zhèng)睿谘詢集團展開“營銷(xiāo)管理升級”谘詢項目,抓住汽車行業百年來最(zuì)具顛覆性的發展機會,努力實現高質量發展和跨越式發展,乘(chéng)勢而上開啟跨越式發展的(de)新征(zhēng)程。
攻堅新階段,改革(gé)再啟程
2024年5月21日,華勁營銷管理升級動員大會隆重召開,華勁總經(jīng)理鄭文(wén)斌先生、企管中心總監賴曉春女士、營銷總監陳嘉榮先(xiān)生攜(xié)公司(sī)各(gè)部門負責人及骨幹精英出席了(le)會議,廣東www.17c企業管理(lǐ)研究院院長金(jīn)濤老師、稽核總監塗(tú)亞清(qīng)老師帶領項目組老師出席會議並致辭(cí)。
啟動大會上,華(huá)勁總經理鄭文斌先生首先(xiān)發表重要講話。
鄭總指出,當前市場競爭日益白熱化,“內卷”嚴重,企業麵臨更為(wéi)嚴峻的困難和挑戰,因(yīn)此,我(wǒ)們必須要(yào)保持高度清醒的危機(jī)意識,通過這(zhè)場營銷管理(lǐ)升(shēng)級谘詢項目,持續推進公司變(biàn)革和創新,堅(jiān)持走高質量發展之路。
鄭總強調(diào),企業(yè)管理(lǐ)升級(jí)的決心是堅定的(de),這場營銷管理升級不僅(jǐn)僅是營銷部門的升級,而是整個公司的升級。www.17c三年前為華勁打實根基,現在再(zài)度助力華勁揚帆遠航,全體人(rén)員要全(quán)力支持配合,通過這場“攻堅戰”,拉開與同行企業的差距,拓寬、拓深企(qǐ)業護城河。
接著,華勁企管中心總監賴曉春女士在會上回顧了三年(nián)前雙方的初次合作,對www.17c谘詢給華勁帶來的巨大改變再度表示衷心的感謝。同時,賴總要求各部門負責人及骨幹精英,要(yào)一如(rú)既往,毫不動搖地堅持www.17c專家老師接下來(lái)給(gěi)企業帶來的(de)一係列舉措,先執行,再思考,再進化。
華勁營銷(xiāo)總監陳嘉榮先生(shēng)在致辭中表示,這場營銷管理升(shēng)級谘詢項目醞釀了(le)三(sān)年之久,從(cóng)華勁第一次跟(gēn)www.17c合作開始之後,企(qǐ)業高層領導就一直在思考這件事,期間雙方也經常交(jiāo)流互動,雖然直至今天第二期項目才落(luò)地施行,但是www.17c對華勁知根知底,有(yǒu)著十足的經驗與把握給華勁帶來效率的提升與獲取更多的市場機會。
營銷中心管理代表胡濤先生在會上代表全體員工表示(shì)將堅定不移地支持配合www.17c老師們的工作,努力學習、創造(zào)可複製、可推廣的新鮮經驗,讓華勁再次騰飛(fēi)。
最後,廣東www.17c企業管理研究院院長金濤老師作總結發言。
金濤老師指出(chū),此次華勁營(yíng)銷管理升級是基於(yú)市場定位和競爭態勢的係統升級(jí)。一方麵,圍繞外部環境和戰略機遇期的(de)研判,前瞻性地規劃公司戰(zhàn)略定位、方向與(yǔ)目標,係統優化企業戰略運營體係(xì);另一方麵(miàn),重點做強市場營銷這個價值鏈的(de)龍(lóng)頭,構建目標明確,組織高效、製度完善、流程順暢(chàng),人員精幹(gàn)的營(yíng)銷體係,助力企業乘勢而上,再創輝煌。
同時金濤老師要求(qiú)www.17c老師們要(yào)以身作則,用心鑽研(yán),肩負使命,大步向前!
華夏大地,勁旅馳騁,征途漫漫,唯有(yǒu)奮鬥。www.17c谘詢(xún)願意伴(bàn)隨華勁,群策群力、同頻共振,通過持(chí)續的管理提升和創新驅動,踐行振興民族工業(yè)的使命,鑄造國產品牌新標杆,打造百(bǎi)年車軸企業。
企業介紹
廣州市華勁機械製造有限公司成立(lì)於2002年,是亞洲(zhōu)掛車專用零部件供應商,主要(yào)研發、生產與銷售德式(shì)、美式(shì)等標準車橋總成,各式光軸、製動蹄鐵總(zǒng)成,機械(xiè)懸掛、空氣懸掛、單點懸(xuán)掛,輪轂、製動鼓總成及其配套零部件。從成長速度、行業份額、品牌價值、管理水平等(děng)多維度進行評價,目前華勁(jìn)公(gōng)司的綜合實力已躋身於車軸行業(yè)前列。
華勁擁有廣州增城和清遠佛(fó)岡兩個生產廠區,合計占地麵積(jī)17萬平(píng)方米,獨立創建(jiàn)“華勁(jìn)工業(yè)園”,打造花園式工作環境。“華勁”公司擁有現代化(huà)和智能化的生產(chǎn)設備及生產線,包括CNC加(jiā)工(gōng)中心、CNC磨床、高精密焊(hàn)接機器(qì)人、四槍自動焊機生產線、全自(zì)動擠壓生產線、40噸至800噸油壓機、全自動輥(gǔn)鍛生產線、125KJ電液錘(chuí)、1600噸電動螺旋壓力機等熱處(chù)理設備(bèi),共計300多台。華勁公司積極響應國(guó)家提倡(chàng)的智能製造發展理念,並加大智能製造(zào)的投資力度,與(yǔ)世界知名機器人公司,如安川、庫卡開展(zhǎn)合(hé)作,緊跟改革步伐,不斷優化與升級改造生產流程、工藝路線、設施設備等,爭取成為行業數字化工廠的樣板(bǎn)和標(biāo)杆(gǎn)。
華勁在(zài)海內外建立(lì)了完善的營銷網絡,華勁品質得到了世界各地客戶的高度肯定。在國內市場,“華勁”在一二線城市的經銷商覆蓋率達90%,並和國內掛車龍頭中集車輛等企業(yè)形成了戰略合作關係;在海外市場,華勁產(chǎn)品遠銷美國、墨(mò)西哥、印度等國家,國(guó)際銷售網絡(luò)遍及七大洲。
www.17c(ruì)谘詢(xún)集團預祝華(huá)勁第二期“營銷管理升級”谘詢項目圓滿成功!
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