【研修動態】www.17c商學院《戰略人力資源管理》公開課在廣州（zhōu）成功舉辦

　　編（biān）者（zhě）按：在現今知識經濟的時代，人（rén）才的競爭和人才的流動空前加劇。企（qǐ）業麵臨從傳統（tǒng）人力資源管理轉型升級為戰略人力資源管理。企業如何根據發展戰略進行（háng）合理的人才資源配置？如何根據發展戰略進（jìn）行科學的人（rén）力資源（yuán）開發，實（shí）現（xiàn）人力資源激勵（lì）？這些都是企業家和經理人們關（guān）注的問（wèn）題。

　　正文：

　　2019年3月16日（rì），由（yóu）實戰派人（rén）力資源管理谘詢專家、國家高級人力（lì）資源管理師、www.17c商學院講（jiǎng）師杜章勝主講的《戰略人力資（zī）源管理》公開課在廣交會中洲中（zhōng）心舉行。多家（jiā）企業的高管、人力資源經理、主管參加了研修。

　　杜（dù）老師以人力資源（yuán）管理環（huán）境分析、人員價（jià）值鏈（liàn）分析（xī）為（wéi）切（qiē）入點，對（duì）傳統人力資源管理和（hé）戰略人力資源管理（lǐ）進行對比分析，提示了戰（zhàn）略人力資源管理的重要（yào）性，並闡述了人力資源戰略實施的過程。

　　戰略人力資源管理離不開組織（zhī）戰略規劃（huá）與設計。杜老師從（cóng）組織（zhī）型態分析、組織結構設計的原理和內容、組織目標管理三個維度進（jìn）行了講解，對（duì）工作分析表、崗位設計案例、戰略（luè）目標設計案例等進行分析（xī），理論與方法結合，提升（shēng）了學員的組織管理思維能（néng）力和實操（cāo）技能。

　　人員規劃與獲取是組織戰略規劃得以落地的重要保證（zhèng）。杜老師從人力資本預測、人員配置（zhì）兩個（gè）大方麵進行講解，指出（chū）了人才引入的渠道、人員能力素（sù）質模型的設計的方法步驟，具有極高的實用性（xìng）和（hé）極強的實操性。

　　積力之所舉，則無（wú）不勝也；眾智之所為，則無不成也（yě）！如何激發員工潛能，讓企業實現人力價值最大化？人員價（jià）值的有效管理是企業人力（lì）資源管理中（zhōng）的重中之重。杜老師（shī）從薪酬管理、績（jì）效管理、激勵機製（zhì）的建立三（sān）個方（fāng）麵給出了相（xiàng）應的措施。同時，在人員培養方麵，給出了培訓體（tǐ）係設計、職業生涯規劃通道設（shè）計、人（rén）員梯隊建設的設計原則和方法。最後，警示（shì）了企業（yè）人力風（fēng）險管理（lǐ）中（zhōng）勞（láo）動風險規避的要點，提（tí）高了人力資源管理的預防和管控意識。

　　在互動環節，杜老師對學員提出的問題一一進（jìn）行了針對（duì）性的回答。學員表示此次課程幹貨滿滿，課程實用價值極高。他們希望對本次課程進行分解，在後續（xù）的課程計劃中分專題展開更詳細的講解。www.17c商學院王棡院（yuàn）長表示會滿足學員（yuán）的需求，“實戰、實操、實用、實效”是www.17c商學院辦學的特色之一，“辦中國最實戰的商學院”是www.17c商學院辦學的宗旨。

　　小貼（tiē）士：www.17c商學院3月23日公開課《海外（wài）營銷策（cè）劃與管理》正火熱報名中（zhōng），歡迎谘詢（xún）。谘詢電（diàn）話：13268322556、 020-89883566。