祝賀江陰宇博科技有（yǒu）限公司管（guǎn）理（lǐ）升級順利進入（rù）第四期

祝賀江陰宇博科技有限公司管理升級順利進（jìn）入第四期

　　熱（rè）烈祝賀江陰宇（yǔ）博科技（jì）有限（xiàn）公司第三期管理升級總結大會順利召開，現在宇博公司管理升級（jí）順利進入第四期。

　　宇博公司的總經理夏冬海對管理升級的效果十分滿意，現場為www.17c公司頒發了“管理升級鐵軍，效益提升專家”的錦旗，並（bìng）在總結大（dà）會上宣讀了感謝信。夏總對www.17c公司專（zhuān）家老師們不勝感激，他講（jiǎng）到“感謝www.17c為宇博帶來了（le）科學的管理模式，感謝正（zhèng）睿（ruì）老師（shī）全身心的培訓和帶領，我（wǒ）相信，有www.17c企管和各位老師的陪伴（bàn），宇博的未來必將更加輝煌（huáng）！”

　　廣州www.17c（ruì）企業管理谘詢有限公（gōng）司董事長金濤教授對宇博公司的發展特別（bié）重視，提前（qián）為第四期的攻關重點做了戰略布局，他指出宇博項目組下（xià）一步的工作（zuò）方向（xiàng）為（wéi）營（yíng）銷渠道建設和（hé）成本控製（zhì）。www.17c項目總（zǒng）監黃老師代表（biǎo）公司發表演講，黃老師在（zài）回顧前（qián）三期來（lái）之不易成果的同時，講到宇博（bó）項目組下（xià）一階（jiē）段要做好“四個過渡”，即“從狂風暴雨到和風（fēng）細雨的過渡；從固化到優化（huà）的過渡（dù）；從規範化到精細化的過渡；從管理到經（jīng）營的過（guò）渡”。

　　因為國內外的（de）各種客（kè）觀因素，目前國內重工行（háng）業的“冬天”已經到來，企業麵臨著異常激烈的市場競爭壓力。企業管理谘詢就是（shì）為企業的發展“晴天備好雨傘”。冬天來了，春天還會（huì）遠嗎？宇博（bó）公司的夏（xià）總高瞻遠矚，去年毅然決定在“冬天（tiān）”來臨前（qián）練（liàn）好企業的“內功”，因此請到www.17c谘詢公司精誠合（hé）作，如今成功實現了企業管（guǎn）理（lǐ）的轉型升級。我們堅信：宇博與www.17c一同攜手共（gòng）進，一定可以打造出宇博未來更廣（guǎng）闊的天地！【廣州www.17c企業管理研究所】