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貝思德邇醫療器材(廣州)有限(xiàn)公司管理升級谘詢項目啟動!

【摘要】:2020年6月30日,貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司攜手www.17c谘詢集團召開管理升級谘詢項目動員(yuán)大會。目標=責任=權力=業績=收入,是www.17c谘詢獨創的業績管理係統的核心原理。本次管理谘詢(xún)將依據這一原理,為貝思德邇設計企業管(guǎn)理的總體框架。

  2020年6月(yuè)30日,貝思(sī)德邇醫(yī)療器材(廣州)有限公司(以下簡稱“貝(bèi)思(sī)德邇(ěr)”)攜手www.17c谘詢(xún)集團召(zhào)開管理升級谘詢項目動員大會。

貝思德邇醫療器材(廣州)有限公司

  貝思(sī)德(dé)邇醫療器材(廣州)有限公司(以下簡稱“貝思德邇(ěr)”),是(shì)由加拿大馬特瓦河公(gōng)司(sī)(Mattawa River Canada Inc.)在中國投資成立的一家外資公(gōng)司,在廣州(zhōu)擁有(yǒu)12000多平米的現代化生產基地,是集(jí)研發、生產、銷售、服務為一體的專(zhuān)業牙科設備製造商。

  貝思德邇(ěr)傳承加拿大先(xiān)進的生產(chǎn)技術和嚴謹的製造工藝,引進大批先進生產(chǎn)設備(bèi)和精(jīng)密檢測儀器。公司通過了ISO13485醫療器械質量管理(lǐ)體係認證、CE歐盟產品認證及美國FDA510K產品認證。高標準下的產品(pǐn)以卓越的可靠性和耐久性贏得口碑(bēi),為中(zhōng)國牙醫提供先進、安全的整體設備方案(àn),引領中國牙科行(háng)業新標(biāo)準。

  貝(bèi)思德邇醫療器材(cái)(廣州)有限公司管理升級谘詢項目啟動(dòng)

貝思德邇總(zǒng)經理楊華先(xiān)生講話

【貝思德邇總經理楊(yáng)華先生講話(huà)】

  麵對日趨激(jī)烈的競爭環境,貝思德邇總經理楊華先生意識到,公司目前的首(shǒu)要任務(wù)就是改革。公司擁有領先的設備和可觀的市場前景,但是距離自己理(lǐ)想中的經營狀態還有一定的差距。因此,現在想要(yào)引入更科學的(de)管理模式, 希望通過這次的管理谘詢(xún)項目,引進和培育(yù)優秀人才,讓公司更上一層樓。

貝思德邇總經理助理孫燕華女士講話

【貝思德邇總經理助理孫燕華女士講(jiǎng)話】

  貝思德邇總經理助理孫燕華女士(shì)在大(dà)會上號召(zhào)公司的全體(tǐ)員工,務必全力支持此次管理升級工作。孫女士談到,多年(nián)來,自己一直致力於建立正規的工作流程,努力營造公平、公(gōng)正、公開的工作環境,但是,一個人的知識和(hé)經驗終究有(yǒu)限,因(yīn)此更加渴望借助專業團隊的智慧力量,從(cóng)今天開始進行的全麵變革管理,一定(dìng)會讓公司(sī)走上更好的發展之路。

貝思德邇財(cái)務經理劉小鳳女士講話

【貝思德邇財務經理劉小鳳女士(shì)講話】

  財務部經理劉(liú)小鳳女士表示,企業財務基(jī)本職能的實現離不開(kāi)基礎數據。她對這次的變革非常有信心,希望通過這次的谘詢項目,可以讓公司實現全麵的(de)模式構建與管理升級,實現(xiàn)高效的運營數據管理(lǐ),提(tí)高全體(tǐ)員工的工(gōng)作效率。

正(zhèng)睿企業管理研究(jiū)院稽核總監塗亞清老師致辭

【www.17c(ruì)企業管理研究院稽核總監(jiān)塗亞清老師(shī)致辭(cí)】

  www.17c企業管理研究院稽(jī)核總(zǒng)監塗亞清老師對項目實施的整體規劃、實施步驟、遵循的原則、要達成的目的,以及管理升級的特點、方法和收益範圍進行了講解。塗總表示,每個企業都有各種(zhǒng)各樣(yàng)的“痛點”,識別並(bìng)解(jiě)決緊急、重要的(de)問題是關鍵。塗總指出,通俗來講,企業的成功表現為“賺錢和值錢”,而規範的管理係(xì)統是企業(yè)邁向成功的第一步,這不僅體(tǐ)現在公司的(de)運營能力上,還體現在員工的自我驅動力(lì)上,www.17c“業績管理係統”就是為了實(shí)現企業“自動、自發的運轉”

www.17c企業管理研究(jiū)院副(fù)院長龐金森老(lǎo)師致辭

【正(zhèng)睿企業管理研究院副院長龐金森老師致(zhì)辭】

  www.17c企業管(guǎn)理研究院副院長龐金森老師(shī)在大(dà)會講話,強調“改變(biàn)”是變革管理的第一要素,而(ér)“人浮於事,相互扯皮”是很多企業正(zhèng)在麵臨的危機。事實上,托爾斯(sī)泰也說過:“每個人(rén)都想改變世界(jiè),但沒人想改變自己。”龐老(lǎo)師就(jiù)如何讓公司(sī)全體成員自我改變闡明(míng)了自己的觀點,即改變過去不(bú)好的作業習慣和思維方(fāng)式,認識自己,降伏自己,改變自己,才能改變別人,改變團隊,改變公司(sī)。

貝思(sī)德邇管理升級(jí)谘詢項(xiàng)目動員大會合影(yǐng)

【貝思德邇管(guǎn)理升級谘詢項目動員大會合影】

  “目標=責任=權力=業績=收入”是www.17c(ruì)谘詢獨創的業績管理係(xì)統的核心原理。本次管理谘詢將(jiāng)依據這一原(yuán)理,為貝思德邇設計企業管理的總體框架。目前,貝思德邇(ěr)擁有一流的車間、設備、廠房和銷售(shòu)渠道,我們堅信,經過本次(cì)管理升級(jí),企(qǐ)業(yè)管理係統將(jiāng)更加規範,部門協同將更加高效,人均產值、員工戰鬥力和公司競爭力等方麵將有可預見的提升。

  www.17c集(jí)團在此預祝貝思德邇醫療器材(廣州)有限公(gōng)司管理升(shēng)級谘詢項目取得圓(yuán)滿成(chéng)功!

 

 

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