創一流品牌，建百年企業——廣東萬事泰集團有限公司“固基提效、管理升級”項目圓滿成功

　　1-項目背景

　　績（jì）效管理是企業管理的重要組成部分，建立科學的績（jì）效管理體係是企業從傳統管理向現代管理轉型的重（chóng）要（yào）方式，對於（yú）充（chōng）分參與市場競爭的民營企業來（lái）說，做好（hǎo）組（zǔ）織績效和崗位績效的同向管理尤為關鍵。2021年來，受原材（cái）料和能源（yuán）價格上漲、現金周期延長、人力成本（běn）增加、終（zhōng）端降（jiàng）價壓力等多方麵的影響，製造業麵臨巨大的成本壓力，降本（běn）增效是整個製造行業共性問題。

　　2021年10月，廣東（dōng）萬事泰集團有限公司（sī）（以下簡稱“萬（wàn）事泰（tài）”）正式聘請www.17c谘詢集團進行管理升（shēng）級，希望www.17c谘（zī）詢集團為萬事泰量身（shēn）定製一套科學的薪（xīn）酬績效解（jiě）決方案，通過對員工合理的（de）激勵以提升（shēng）工作效率（lǜ）來降本增效，從而提升公司（sī）效益。

【萬（wàn）事泰項目啟動大會合影】

　　2-項目過程與成果（guǒ）

　　項目實施過程中，www.17c項目老（lǎo）師與來自萬事泰集團的105位中高（gāo）層領導以及基層核心員工進行（háng）了曆時16個工作日的深入訪談和調研。項目小組召開了5次內部研討會，結合行業成功案例對萬事（shì）泰的經營管理現狀進行討論、分析和研究。通過詳盡的調研以及深度（dù）的（de）研判，www.17c項目組（zǔ）清晰地列出了（le）萬事泰集團在過去績效考核過程中存（cún）在的問題，並根據企業戰略規劃，準備了多個方案來完善原有的績效考核體係。

　　萬事泰董事長梁桂泉先生親自掛帥，全程參與，執（zhí）行總裁劉（liú）炳耀先生、副總（zǒng）裁（cái）關彩雲女士、董事長助理（lǐ）梁家欣女士、總裁辦主任梁賢武（wǔ）先生、各事業部經理及人（rén）力資源部團（tuán）隊全力配合，形成以梁董事長（zhǎng）為首的項目領導小組（zǔ）。www.17c專家團隊與萬事泰項目領（lǐng）導小組經過多次討論、反複論（lùn）證、評審、研究，最終為（wéi）萬事泰集團量身定製了一（yī）套傳承了企業優秀的文化理念、具有科學性、合理性（xìng）、前瞻性、適合公司發（fā）展的薪酬（chóu）績效管理體係，以及各類規章製度、流程、表單、指標（biāo）庫共計209份。過程是艱辛的，結（jié）局是美好的！梁董事長（zhǎng）對項目成果表示高度的認可。

【部分方案文件展示】

　　3-總結大會

　　2022年7月21日，廣東萬事泰集團有限公司“固基提效 管理升級”總結大會隆（lóng）重召開（kāi），萬事泰集團副總裁關彩雲女士、各事業部總經理攜公司核心團隊與（yǔ）會，廣東www.17c企業管理研究（jiū）院副（fù）院長龐金森老師帶領項目組老師（shī）出席會（huì）議並致辭。

　　大會開始，www.17c項目（mù）組沈老師首先對萬事泰全新的薪（xīn）酬績效（xiào）管理體（tǐ）係進行了講解，接著對本次項目（mù）做總結（jié）報告。沈老師從項目的調研階段工作、發現的問（wèn）題、采取的解（jiě）決方（fāng）式、產出的成果以及後續需要持續加強的環（huán）節對項目的整個過（guò）程（chéng）進行了詳細闡述，獲得全體與會（huì）人員的一致好評。

【萬事（shì）泰項（xiàng）目總結大會現場】

　　接著，萬事（shì）泰集團副總裁關彩雲（yún）女士在（zài）致辭中表示，從項目的調研，到相關製度文件的製定，自己全程參與，並且在整個過程中，受益匪淺。關總認為，沒有最好（hǎo）的製度，隻有更合適（shì）的製度，本次薪（xīn）酬績（jì）效管理體係的搭建是以過往製度為基礎、結合公司管理現狀、經過多次多方論證進（jìn）行升級（jí）設計的，是（shì）一套非常適合公司的管理（lǐ）體係（xì）。關總強調，這（zhè）次管理升級取得的成（chéng）果，是全體人員不懈努力的汗水結晶，公司（sī）同仁更應該齊心協力（lì）把製定的製度不打折扣、嚴格執行落地，為個人業績和公司發展貢獻力量。

【萬事泰集團副總裁關彩雲女士總結（jié）會致辭（cí）】

　　為表彰www.17c專家老師在本次項目中的出色表現，萬事泰（tài）集團（tuán）向（xiàng）www.17c谘詢（xún）集團頒發了“效率提升促發展，管理提升創佳績“榮譽牌匾，並為項目老師頒發了榮譽證書。

【萬事泰（tài）集團（右）向www.17c谘詢集團頒發牌匾及榮譽證書】

　　最後（hòu），廣東www.17c企業管理研究院副院長龐金森老師發表講話，龐院長首先（xiān）對本次項目取得的成果表示高度肯定，其次為9個多月來嘔心瀝血工作的相關團隊人員表示（shì）喝彩。龐院長強調，這次項目取得的成果是有目共睹的，但管理隻是工具（jù），隨著企業的發展，需要（yào）不斷地迭代升級，在實施過程中不斷完善，並表示（shì），在後續鞏（gǒng）固提升過程中，萬事泰遇（yù）到任何（hé）管理方麵的疑難問題都可以及時與www.17c專家老師進行溝（gōu）通探討。同時，龐院長對萬事泰（tài）的（de）未來表達了衷心的祝願，並期待雙方後續更進一步的合作（zuò）。

【廣（guǎng）東www.17c企業（yè）管理研究院副院長龐金森老師致辭（cí）】

　　今日之善因，必結明日之碩果，讓我們勤於耕耘，並期待更加（jiā）美好的明天。

　　4-企業簡介

　　廣東萬事泰集團有限公司始創於1988年，是一家集研發、生產和銷售（shòu）不（bú）鏽鋼、鋁合金餐廚炊具、廚房家居電器及智能整體廚房等產（chǎn）品的（de）企業集團（tuán），旗下下轄多家全資子公司與機構，擁有“ othello歐德羅”、“Momscook慕廚”等多個知名品牌。多年的創新發展，奠定了萬事泰在餐廚炊具行業（yè）的領導者地位。

　　近（jìn）年，全球宏觀經濟形勢嚴峻，萬事泰在此時局下敢（gǎn）為人先，實施企業全麵轉型升級（jí），集團業務逆勢增長，保持高質量快速發展，年產值超（chāo）10億元人民幣，年創稅收9000多萬元，年出口值更連續多年超過（guò）一億美元大關（guān），排名全國（guó）同行業企業前列，是廣東省製造業500強企業。

　　熱烈祝賀萬事（shì）泰“固（gù）基（jī）提（tí）效、管理升級”谘（zī）詢項目圓滿成功！