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在整個人類社會的生活中，一個人的境遇與他的口才溝通能力成正比。現代社會裏，那些表現得笨嘴笨舌、老實巴交的人，總會在交際中（zhōng）遇到很多的困難和尷（gān）尬，特別是與客戶會麵，溝通能力強弱更是能否促成合作的關鍵（jiàn）。

www.17c谘詢的首席谘詢（xún）師金濤老師說（shuō），現在很多企業被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業效益（yì）不好了就強化管理，企業運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾（jǐ）十天之內就能給他帶（dài）來規範化，帶來起死回生的靈丹妙（miào）藥。現在的企業對管理追求（qiú）的是短期效益，追求的...

2014年（nián）6月21日，博研機電設備工業有限公司管理升（shēng）級正式啟動。博研機電的總經理張建輝審時度勢，銳意進取，決定乘勢而進把博研機電帶入一個新的高（gāo）度。在這關鍵的發展時期，博研機（jī）電張總（zǒng）在對比國內數家谘詢公司後（hòu），決定同www.17c谘詢公司深（shēn）度合作，希望在www.17c專業...

金教授有（yǒu）十（shí）幾年的製造型企業管理谘詢實戰經驗，對（duì）中國製造（zào）業的（de）管理可謂了如指掌。他講到企業管理是一個係統工程，牽一發而動全身，企業效益是企業管理整（zhěng）體係統運營的結果。不謀全局者，不可謀一隅。

因為國內外的各種客觀因素，目前國內重（chóng）工行業的冬天已經到來，企業麵臨著異（yì）常激烈的市場競爭壓力。企業管理谘詢就（jiù）是為企業的發展晴天備好雨傘。冬天來了，春天（tiān）還會遠嗎？

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡（fǎng）織有限公司管理再升級（jí）動員大會順（shùn）利召開。去年管理升級科學管（guǎn）理（lǐ）模（mó）式的導入讓晨浩走上了快速發展的道路。麵對業務量的猛增，晨浩公司的總經理孫晨華居安思危再一次找到www.17c，希（xī）望www.17c能夠（gòu）讓晨浩（hào）的（de）發展更上一層（céng）樓！

2014年7月28日廣州www.17c企業管理谘詢（xún）有限公司廣東片區7月份第四周周例會順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源誌誠、博研等十二個項目的老（lǎo）師分別匯報了項目（mù）工作進展。公司專家組老（lǎo）師們對每個項目的周計劃、周總（zǒng）結進行了集體評審把關，最後由金教授對每...

2014年8月11日，廣州www.17c企業管理（lǐ）研究所（suǒ）廣東片區的源誌（zhì）誠（chéng）、博研、安（ān）迪、耐力（lì）膜、明興等十三個（gè）項目組老師紛紛回到公司開周例會（huì）。會議上各項目組（zǔ）組長向www.17c專家團和金濤教授匯報了項目的進展情況，並向大家展示了工作總結和（hé）工作計劃。各位專家老師針對每（měi）一個項...

2014年8月16號（hào）廣州耐力膜電子科（kē）技有（yǒu）限公司管理升級總結大會順利召開。耐力膜公司通過（guò）6個月的管理升級得到了極大的改善，各（gè）項管理指標得到了明顯提升。

2014年9月15日（rì）廣州www.17c企業管理研究所緊鑼密鼓的展開第（dì）70期（qī）管理升（shēng）級專題培訓會。為了此（cǐ）次能夠參加此次培訓（xùn），不（bú）少企業家和經理人從（cóng）百忙之中抽出時間趕到www.17c總部（bù）。

014年9月28日（rì）開平市安迪衛浴實業有限（xiàn）公司管理升級總結大會圓（yuán）滿（mǎn）結束。安迪項目（mù）持續6個（gè）月，期間有（yǒu）各位專家老師及安迪所有精英辛勤的汗水和（hé）全心的付出，更有大家麵對豐（fēng）碩成果展現的甜美笑顏。

2014年9月30日（rì）廣州今泰科技股份有限公司管理升級（jí）誓（shì）師大（dà）會順（shùn）利召開。經過近一個月的深入調研，今泰管理（lǐ）升（shēng）級正式進入實施階（jiē）段。