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www.17c企業管理研究所金濤教授認為管理者就是（shì）為業績負責的人（rén），業績（jì）要通過數據進行量化。數據可以使人杜絕感性，堅持理（lǐ）性，隻有數據能體現出公司運營中的（de）問題。企業管理者要學會以業績為導向，用數（shù）據說話，加強數據管理，打造科學（xué）化管（guǎn）理（lǐ）文化。

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電（diàn）器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀龍公司經過6個（gè）月的管理升級（jí），企業管（guǎn）理（lǐ）狀況發生了很大的變化。其（qí）中，訂單準交率由原（yuán）來的35%提升到95%以上；倉（cāng）庫帳物卡相符率由原來的13%提升到（dào）98%；生產計劃達成率由原來的40%提升到92%；客...

情緒管理既是學問，也是藝術，管（guǎn）理者要想將這門藝術掌控得恰到好（hǎo）處，就（jiù）必須不斷地修煉情緒管理技能，學習提高情緒識（shí）別和管理力。

在一個偏僻窮困（kùn）的山（shān）村，每個人的生活都相當的困苦。有一（yī）天，來了一個旅行的（de）人，坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時候，他向迎麵（miàn）走過的幾位村民說，我（wǒ）有一顆神奇的石頭（tóu），可以煮出美味的（de）石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎麽能煮湯？

喜歡受到表揚是人之常情。人人都喜歡得到正（zhèng）麵的（de）表揚，而不喜歡得到負麵的懲罰。在人際交往中，讚美他人會使（shǐ）別人愉快，更會使自己身心健康。被讚（zàn）美者的良性（xìng）回報會使我（wǒ）們更為自信，也會使我們更有魅力，形成人際關係的良性循環。讚賞別人所付出的要遠遠小於（yú）被讚...

現在（zài）很多企業被市場摧（cuī）殘得對管理的理解有些（xiē）扭曲，企業效益不好了就強化管理，企業運作（zuò）正常了就對管（guǎn）理不重視（shì）。要求幾天甚至幾（jǐ）十天之內就（jiù）能給他帶來規範化（huà），帶來（lái）起死回生的靈丹妙藥。現在的企業對（duì）管理追求的是短期效益，追（zhuī）求（qiú）的是立杆見影的效果，真有一點臨時抱...

2013年4月13日，為了提高谘詢老師對企業項目運作的能力，www.17c（ruì）公司舉辦了為期三天的快樂www.17c之快樂分享活動。部分項目組的老師紛（fēn）紛從全國各地趕回總部參加了這次分享活動。

www.17c谘詢的專家（jiā）老（lǎo）師說，善於溝通的人，往（wǎng）往（wǎng）令人尊敬、受人愛戴、得人擁護。那（nà）麽（me），什麽樣的溝通方式，才能（néng）讓人感覺舒服，並有助於您的成功呢？

2013年7月23日（rì），是廣州www.17c企業管理谘詢有限（xiàn）公司例行（háng）管理會議的一天，也是迎來客（kè）戶皓康感（gǎn）謝信和錦旗榮譽（yù）的（de）一天。

企業文化是一個企業的靈魂（hún），左（zuǒ）右著公司員工的思想，影響（xiǎng）著各層級員工的決策，體現為員工的行為，直（zhí）接決定公司的業績。企業文（wén）化對一個企業來說真的是非常重要，企業文化是企業在自身發展（zhǎn）過程中形成的以價值觀（guān）為核心的獨特（tè）的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自...

企業（yè）員工如果沒有完美的執行（háng）力，就算有再多的創造力也可能沒有好的成績，具有執行力是一個人或一個（gè）團隊能否被（bèi）認可、能否（fǒu）成功的關鍵因素之一。www.17c谘詢的首席谘詢（xún）師（shī）金濤老師說過：沒有總結，就沒有進步；沒有計劃，就沒有方向。個人執（zhí）行（háng）力的強弱取決於個人能力...

高效團隊是企業成功乃至走向卓越的基礎，沒有（yǒu）良好的團隊就算是成功也（yě）很可能是曇花一現。在中小企業中團隊出現問題更加嚴（yán）重，最主要體現在團隊成員與企業領導的缺乏信任；管理層之間害怕（pà）衝突；員工缺乏使命感（gǎn）和逃避責任；對企業（yè）產生的結果無視化。種種的（de）問題最...