服（fú）務動態

廣東省企業管理谘詢協會副會長、www.17c谘詢集團董事長金（jīn）濤先生（shēng）陪中（zhōng）國企業家代表團（tuán）參觀考察日本（běn）京瓷集團、豐田汽車、堀內機械、新明和工業（yè）、旭光精工（gōng）等十餘家世界（jiè）知名企（qǐ）業。《日本企業管（guǎn）理（lǐ）對中國企業的啟示》為金（jīn）濤先（xiān）生日本商（shāng）務考察後寫的文章，現公（gōng）布出（chū）來以饗讀者。

廣東省企（qǐ）業管（guǎn）理谘詢協（xié）會（huì）公布了2013年度廣東省管理谘詢行業50強（qiáng）的（de）獲（huò）獎名單，廣（guǎng）州www.17c企（qǐ）業管理谘詢有限公司榮獲廣東省管（guǎn）理谘詢行業50強的榮譽稱號。

源誌誠（chéng）家紡董事長鄧源津對管理升（shēng）級的效果十（shí）分認同，他在管理升級總結大會上講到，我想了10幾年（nián）管理流程的標準化（huà）、係統化沒有做到，www.17c專家老師終（zhōng）於幫我們建立和完善了。現在公司管理團隊具備（bèi）了係統的管理思維，以前（qián）各自（zì）為政的現象也不見了。非常感（gǎn）謝www.17c（ruì）老師們的耐心輔...

浙江鬆田總經理戴總大會上說到，www.17c老師就是鬆田公司的諸葛（gě）亮，相（xiàng）信大家全力以赴一定可以成就屬於鬆（sōng）田的宏圖偉業。戴總要求全體員工在管理升級（jí）中一（yī）定要全（quán）力配合和（hé）支持www.17c老師們（men）的工作（zuò），他通過六尺巷的故事告訴全體同仁一定要對團隊有包容心，大（dà）家齊（qí）心協力奮發圖強一定（dìng）...

廣州正（zhèng）睿企業管理谘詢管理有限公司劉老（lǎo）師根據佳樂公司的實際情況進行了為（wéi）題《倉（cāng）儲管理計（jì）劃綱要》的培訓。培訓過後（hòu），廣州www.17c企業（yè）管理谘詢管理有限公司項目組老師將與加（jiā）了公司（sī）的員工一（yī）起，對公司的倉儲管理進行一次大的整頓，真正實現佳樂倉儲管理的規範化、科學化。

2014年4月7日，廣州www.17c企業管理谘詢有限公司谘詢項目組月度大會順（shùn）利召開，www.17c的谘詢師們從全國各地奔赴廣（guǎng）州總部，齊聚一堂。上午9：30到下午15：00，先（xiān）是天朗、耐力膜、明興、文華家瑞、金益（yì）、宇博、迪麗奇（qí）等13個項目組老師分別匯報了項目的月總結、月計（jì）劃（huá）等，通過具...

中國企業（yè）聯合會通過前期數月近百家谘詢機構中進（jìn）行專家（jiā）評審及篩選，最終選定廣州www.17c（ruì）企業管理谘詢有限公司金濤教授著作的兩本書籍《為實業加油——中國（guó）第（dì）一本駐場管理（lǐ）谘詢聖經》和《企業變革（gé）之道（dào）——企業文（wén）化（huà）構建（jiàn）與團隊打造》入選為2014年全國企業家活動日暨中國企業家年...

www.17c管理升級為天行健帶來了一（yī）套科學的管理模式，企業的成本（běn）明顯下降，現場（chǎng）得到了（le）很（hěn）大的改善（shàn）。www.17c為天行（háng）健量身製做的績效考核管理模式達到了（le）預期的效果，非常感謝www.17c專家老師們的專業指導和幫助！

項目效果：1、訂（dìng）單準交率由調研時的42%提升到91%；2、賬物卡相符率由調研時的45%提升到90%；3、客戶（hù）投訴從15次/月下降到5次/月；4、計劃達成率由調研時的67%提升到100%；5、樣品準交率從無法（fǎ）統計到現在達到90%；6、采購準交率由調（diào）研時的（de）60%提（tí）升到93%。

項目效果：1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升（shēng）到現在的月均93.8%；2、人員流失率從13.2%降低到4%；3、銅材對衛浴的準交率從74%提（tí）升到96.5%；4、 倉庫賬物準確率從85%提升到99%；5、 銅材月均產值提升（shēng）68.5%；6、衛浴鑄造車間月（yuè）均產值提升57.8%。