成立於2003年,企業駐場式谘詢(xún)模式開創(chuàng)者
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《www.17c谘詢—從戰略到執行》

【摘要】:www.17c谘詢——標(biāo)杆企業設計者!致力於通過(guò)係統谘詢(xún)打造細分行業標杆(gǎn)企業21年。6月(yuè)21日-22日,兩天大型公開課傾情分享企業專業化設計的秘訣!為您全麵呈現企(qǐ)業係統設計的原理和框架,是打通老板與經理人經營思維任(rèn)督二脈的必選課程,是(shì)核心運營團隊統一認知頻道的一次升維修煉!

Course Introduction
課(kè)程簡介

大生產時代已過(guò),小生產時代已(yǐ)來,內卷的當下萬千企業舉步維艱,商(shāng)業競爭環境已發生根本變化!這是一個專業創造價值的時代,這是一個局部改善無法實現整(zhěng)體最優的時代。企(qǐ)業成功的底層邏(luó)輯正在重構,對今天的大多(duō)數企業都是一次前所未有的考驗,同時也(yě)是百(bǎi)年難(nán)遇的發展機會。

傳統經驗型操盤方式已(yǐ)無法適應(yīng)社會的發展,專業化係(xì)統化經營才是未來的出路(lù)。好企業是幹出來的,更是設計出來的。身處劇變的時(shí)代,企業如何係統設計專(zhuān)業管理體係,才能(néng)突破利潤瓶頸和發展瓶頸(jǐng),從跟跑、並跑到領跑行業發(fā)展?

www.17c谘詢(xún)——標杆企業設計(jì)者!致力於通過係統谘詢打(dǎ)造細分行業標(biāo)杆企業21年。6月21日-22日(rì),兩天大型公開課傾(qīng)情分享企業專業化設計的秘訣!為您全麵呈現企業係統設計的原(yuán)理和框架,是打通老板與經(jīng)理人經營思維任督二脈的必選課程,是核心(xīn)運(yùn)營團隊統一認知頻道的一次升維修煉(liàn)!

Course theme
課程主題

《從戰略到執行(háng)》

中國(guó)·廣(guǎng)州

2024年6月21-22日(周五、周六)

Course features
課程特色

1、係(xì)統——掌握“戰略、經營、管理”三位(wèi)一體的係統思維

2、專業——傳授“理論、方法、工(gōng)具”係統落(luò)地的專業知識(shí)

3、務實——研習(xí)“實戰、實用、實效(xiào)”的行業經(jīng)典案例實踐

4、幹貨——百名專家團隊集體(tǐ)智慧精華凝聚,一千多家標杆企業谘詢輔導經驗薈萃

Course content
課程內(nèi)容

第一天

一、操盤手(shǒu)的角色認知:企(qǐ)業應當掌握在一群什麽樣的人手中?

1.操盤手三位一體的核心職責

2.操盤手三大基本的思(sī)維認知

二、企業戰略定位:三(sān)大(dà)戰(zhàn)略如何實現(xiàn)企業做大做強做優?

1.操盤1.如何識別機遇和風險?——三大戰略環境分(fèn)析

2.如何選擇賽道和方(fāng)向?——總體發展戰略定位

3.如何在競爭中脫(tuō)穎而出?——業務(wù)競爭戰略定位

4.如何通過戰略(luè)配稱打造係統優勢?——職能戰略定位

三、企業戰略解碼:如何把宏偉藍圖變成可執行的計(jì)劃(huá)?

1.繪製戰略實現的路線圖

2.分解戰略藍圖的總目標

3.製訂(dìng)戰略行動(dòng)的計劃表(biǎo)

4.建立戰略績效管控機製

四、年度經營計劃:經營班子應當有一本操盤手冊

1.年度經營複盤

2.公司經營計劃

3.部門經營計劃

4.全麵預算製訂

第二天

五、戰略(luè)落(luò)地執行的五大體係:築(zhù)牢能夠承接頂層設計的堅實(shí)地基

1.組織體係構建與管理

2.流程體係構建與管理

3.人才體係構建與管理

4.數據體係構(gòu)建與管理(lǐ)

5.績效體係構建與管理

Course time and locations
時間地點

時間:2024年(nián)6月21日至22日(周(zhōu)五、周六)

第一天 上午9:00—12:00, 下午(wǔ) 14:00—18:00

第二天(tiān) 上午9:00—12:00, 下午 14:00—18:00

地址:廣州市奧(ào)園高(gāo)爾夫酒店(diàn)(廣(guǎng)州番禺區漢溪大(dà)道南(nán)國奧園(yuán))

費(fèi)用:原價12800元(yuán)/人,現價2980元/人。酒(jiǔ)店可免費(fèi)停(tíng)車(chē),餐食由舉(jǔ)辦方提供(包兩天中(zhōng)餐),住宿由學(xué)員自行安排。

授課對象:董事長、總經理(lǐ)、股東、企業核心經營管理(lǐ)層

課程參會人數:200人(因會議場地有限,請您盡快申(shēn)請名額)

課程報名聯係:

肖老師:139 2212 9159

周老師:180 2232 8440

(文末可(kě)長按圖片掃碼添加課程(chéng)老(lǎo)師谘詢報名)

Expert Introduction
講師(shī)簡介

講師介紹

金濤老師

金(jīn)濤 老師

www.17c谘詢集團董事長

廣東www.17c企業管(guǎn)理研究院院長

國際注冊管理谘詢師(CMC)

中國駐場式管理谘詢模式創始人

廣東省企業管理谘詢協會副會長

韶關市政府創新(xīn)發展(zhǎn)特聘專(zhuān)家(jiā)庫專家


王寶乾老師

王寶乾 老師

廣東www.17c企業(yè)管理(lǐ)研究院副院長

曾任500強企業人力資源部負責人

產業經濟學碩士

戰略與組織變(biàn)革(gé)谘詢師

Previous highlights
往期(qī)精彩

www.17c谘詢(xún)集團年度大型公開課《從(cóng)戰略(luè)到(dào)績效》圓滿收官

www.17c商學院《設計利潤——2023年企業年度經營規劃》大(dà)型公開課圓滿結束

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