【薪酬管理】車間計件獎金統計五種（zhǒng）形式

　　占生產人員薪酬總額半數以（yǐ）上的獎金，是企業激勵生產人員努力工作的最有效的法寶。獎金設計的水平直接關係（xì）到生產人員對整個薪酬體係的滿意度，也會對其工作效率、工作態度產生重要的影響。下麵為大家介紹車間計（jì）件獎金製度及統計的五（wǔ）種形（xíng）式。

　　車間（jiān）計（jì）件獎金設計的核心

　　計件獎金，作為生產人員薪酬的重要組成部分（fèn），其設計核心包括計件（jiàn）獎金形式的選擇、計件獎金單價的確定、計（jì）件標準（zhǔn）的設定三個部分。

計件獎金核心內容

　　車間計件（jiàn）獎金（jīn）五大形式

　　車間計件獎金形式1---直接計（jì）件式

　　獎金總額按完成合格產品的數量和計件（jiàn）單（dān）價來支付，其計（jì）算公式為：獎金總額=數量x計件單價（jià）直接計件式獎金適用於普通生產（chǎn）一線（xiàn）人員。

　　車間計件獎金形式2---間接計件式

　　獎金總（zǒng）額（é）按該（gāi）員（yuán）工所服務的計件工人的工作成績或所（suǒ）服務單位的（de）工作成績來計算，其計算公式為：獎金總額=所服務對象完成的總數量x計件單價間接計件式獎金適用於從事生產輔助工作人員，如領（lǐng）料員（yuán）、質檢員等。

　　車間計件獎（jiǎng）金形式3---有限計件式

　　計件獎金總額不得超過（guò）基（jī）本工（gōng）資的一定百分比，其計算方法包括(1)超過一定限度的計件產品將不計入獎金計算範圍；(2)超過一定限度的計件產（chǎn）品的計件獎金呈現逐級遞減（jiǎn），直（zhí）至歸零。此種方法有可能會損害（hài）生產人員的工作積極（jí）性，因而，應用（yòng）的企（qǐ）業較少。

　　車間計件獎金形式4---累進計件式

　　生（shēng）產人員完成定額的部分按同一計件單價計（jì）算工資，超過定額的部分（fèn），則按累進遞增的單價計算工資，其計算方法（fǎ）如下。

　　車間計（jì）件獎金形式5---區間（jiān）計件式

　　生產人員完成的產量處（chù）於某（mǒu）一區間，則給予相應的（de）固定獎（jiǎng）勵標（biāo）準，其計算方法（fǎ）下表。

　　以上五種車間計件獎金設計（jì）的形式計件標準各不相同，適用的人員（yuán）也有所不同。合理的生產人員獎金設計能對其產生最有（yǒu）效的激勵，從而（ér）提高工作效率和提（tí）升產品品質。生產企業都需要在這方麵多加注意。