【薪（xīn）酬（chóu）管理】薪酬體係設計的模式

　　薪酬體係，是人力資源管理體係的重要組成部分，是基於一定價值標準建立起來的，向員工支付各種報酬形式的（de）組（zǔ）合係統。常（cháng）見的薪酬（chóu）體係包括基於崗位（wèi）的薪酬體係、基（jī）於職能的薪酬體係和基於績效的薪酬體係等。下麵為大家介紹常見的薪酬體係設計的模（mó）式。

薪酬體係（xì）的構（gòu）成

　　1.基本工資（zī）

　　基本工資也稱本薪，是員工薪酬的主體，由企業根據員（yuán）工（gōng）的工作性質、工作（zuò）類別（bié）、工作責任等因素（sù），按照規定的工資標準（zhǔn）支付，較之工資額的其他組成部（bù）分具有（yǒu）相對穩定性。

　　2.獎金

　　獎金是對員工在創造出超過正常勞動定額以外的效益時，所給予的物質補償。獎金的設置，旨在鼓勵員工提高工作效率或績效。

　　3.津貼和補貼

　　津貼（tiē）是（shì）指補償員工在特殊（shū）條件下的（de）勞動消耗（hào）及生活費額外支出的工（gōng）資補充形式，如高溫津貼、野外作業津貼、夜班（bān）津貼等。

　　補（bǔ）貼（tiē）是指為保證員工工資水平不受物價上漲（zhǎng）或變動影響而支付的各種補貼，常見的補貼包括交通補（bǔ）貼、住房（fáng）補貼等。

薪（xīn）酬體係的構成（chéng）

　　4.福利

　　福利是指除了工資、獎金以外，根據國家、省、市的有（yǒu）關規定，員工所應享（xiǎng）受（shòu）的待遇以及公司為保障與提高員工生活水平而提供的相關福利措施。福利應是人人都能享受的利益，它能給員工以歸屬感。常見的（de）福利形式包括養老保險、醫疔保險（xiǎn）、失業保（bǎo）險、工傷保險、生育保險、住房公積金、帶薪休假等。

　　薪酬體係設計的模式

　　一、薪酬體係設計3P模（mó）式

　　3P薪酬模式是指企業向員工支（zhī）付薪酬是以3P為依據的模式。3P,即崗位( Position)薪酬、個人（rén）能力( Personality)薪酬、績效( Performance)薪酬（chóu）。

　　1.崗位薪酬

　　崗位薪（xīn）酬以（yǐ）崗位勞動責任、勞動強度、勞（láo）動條件等評價要素確定的崗位係數為（wéi）支付工（gōng）資報酬的依據。在這種（zhǒng）薪酬體係中，一個崗（gǎng）位對組織的貢獻程（chéng）度是其獲得（dé）報酬的主要參考依據，與（yǔ）從事該崗位員工的（de）個人能力以及所創造的效益沒有關係。

　　2.個人能力薪酬

　　個人能力薪酬以員工本身所具有的知識、技能及素質水平作（zuò）為薪酬支付的基礎。在這種薪酬體係中，員工的資（zī）曆、學曆及其所掌握的知（zhī）識、技能都將成（chéng）為其獲得報酬的主要參考依據，與該員工工作（zuò）績效和從事的崗位沒有直接關係。

　　3.績效薪酬

　　績效薪酬以員工為組織或企業創（chuàng）造的效（xiào）益作為薪（xīn）酬支付的（de）根（gēn）本基礎。在這種薪酬體係中，員工（gōng）獲（huò）得報酬的多少與其為組織或企業創造（zào）的業績相關，與其從（cóng）事的崗位或（huò）所具備的能力沒有直接關係。

　　當然，在實（shí）施過程中，企業可以根據自身特（tè）點選擇不同的組合模式，如有的企業直接以崗位薪酬為基礎設計薪酬體係，有的企業則將三種（zhǒng）薪酬模式結（jié）合起（qǐ）來設計薪酬體係。

　　二、薪酬體係設計3E模式

　　3E薪酬模式是指企業製定薪酬體（tǐ）係時必（bì）須遵守3E原則。3E,即外部均衡性、內部均衡性、個體均衡性。

　　1.外（wài）部均衡性（xìng）

　　外部（bù）均衡性是指企業向員工支付的薪（xīn）酬與該行業市場平均薪酬相（xiàng）比，比較公平或具有一定的優勢，即外（wài）部公平性。

　　2.內（nèi）部均衡性

　　內部均衡性是指企業向員（yuán）工支付的薪酬與每個崗位的內在（zài）價值相符。

　　3.個體均衡性

　　個（gè）體均衡性是指個人與企業內部相（xiàng）同（tóng）或相似崗位的員工相比，其薪酬是否公平與均衡。

　　薪酬體（tǐ）係設計的3P模式和（hé）3E模式是薪酬體（tǐ）係設計中常用到的兩種模（mó）式。企業進（jìn）行薪酬管理設（shè）計時，需結合自身組織結構崗位類別和性質戰略方向等綜合（hé）來設定。www.17c谘詢從事企業管（guǎn）理谘詢16年，積累豐富（fù）的實戰經驗和成功（gōng）案例，為企業量身定製管理變革方案，作為全日駐場模式開創者，以（yǐ）實效數據量化結果可視頗（pō）受客戶好評。