400 991 0880
www.17c谘詢集團
免費（fèi）電話（huà）：400 991 0880
專（zhuān）家熱線：13922129159
（微信同號）
固（gù）定電（diàn）話：020-89883566
電子郵箱：zrtg888@163.com
總部地址：廣州市海珠區（qū）新港東路1068號（廣交會（huì））中洲中心北塔20樓（lóu）
主講：杜 章（zhāng） 勝
通過本次課程學習企（qǐ）業將獲得以下收（shōu）益：
一、快速掌握薪酬績效管理設計（jì）方法和運用工具。
二、在（zài）企業導入薪酬（chóu）績效管理體（tǐ）係過程中少走彎路。
三、實（shí）現企業業績與員工（gōng）收入共同增長。
四、能使企業自行設計（jì）出（chū）一套合乎本土化、具有競爭力的薪酬績（jì）效管理係統。
企業關於薪酬管（guǎn）理的痛點（diǎn）與難題（tí）
一、為什麽企業（yè）薪（xīn）酬績效（xiào）管（guǎn）理流於形式、沒有效果？
二、薪（xīn）酬績效管理常見誤區有哪些？
三、薪酬績（jì）效管理方案設計（jì）、執行過程中要注意哪些事項？
7.7常用績效工資計算方法
講師：杜 章 勝
四川大學人力資源管理本科，廣東www.17c企業管（guǎn）理研究院研究員，廣州www.17c企業管理谘詢有限公司管（guǎn）理谘詢師；10年以上製造（zào）業企業管理實戰經驗，曾在大型台資（zī）、港（gǎng）資（zī）、日資和股份製企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務；擅長企業管理係統（tǒng）搭建、成本管（guǎn）控體係搭建、人力資源戰略規劃、績效薪酬激勵（lì）機製的構建（jiàn）、培訓體係搭建、企業文化建設、團隊打造、員工職業生涯規劃等；成功輔導過多家（jiā）企業戰略轉型管理升級，獲得客戶好評！
08:30-09:30 學員進場簽到
09:30-09:35 主持人開場發言
09:35-10:35 課程講授
10:35-10:45 課間休息（茶歇）
10:45-12:00 課（kè）程講授
12:00-14:00 合影、午餐、午休
14:00-15:30 課程講授
15:30-15:40 課間休息（茶（chá）歇）
15:40-16:50 課（kè）程講授
16:50-17:00 互動環節、課程小結
《文化構（gòu）建企業核心（xīn）競爭力》公開課成功舉辦
《業績管理（lǐ）係統創建與運營》公開（kāi）課成（chéng）功舉辦
上一篇：暫無
下一（yī）篇：暫無
關注www.17c官方微信，獲取更多企業（yè）管理（lǐ）實戰經驗
預（yù）約專家上門診斷服務
www.17c谘詢官（guān）方視頻號
金濤說（shuō）管理視頻號
© 2025 All rights reserved. 廣州www.17c企業管理谘詢有限公司 免責聲明：網（wǎng）站部（bù）分素材來源於互聯網，如有侵權，請及時聯係（xì）刪（shān）除。 
粵公網安備 44010502001254號 粵ICP備13009175號 站點地圖
