《戰略（luè）人力資源管理》

　　戰略人力資源管（guǎn）理培訓課程提綱

　　1. 企業為什麽（me）要做戰略人力資源管理？

　　*人力資源管理的（de）發展曆程
　　*傳統人力資源管（guǎn）理與戰略（luè）人力（lì）資源的區別（bié）
　　*人力資（zī）源戰略實施過（guò）程

　　2. 組織戰略與規（guī）劃

　　3. 人力資源戰略管理

　　4. 人力資本規劃與實施

　　5. 人員價值管理

　　6. 人才培養（yǎng）與（yǔ）複製

　　7. 人力風控管理

　　講師介紹

　　四川（chuān）大學人力資源管理本科，廣東www.17c企業管（guǎn）理研（yán）究院研究員，廣州www.17c企業管理谘詢（xún）有限（xiàn）公司管（guǎn）理谘詢（xún）師；10年以上製造（zào）業企業管（guǎn）理實戰經（jīng）驗，曾在大型（xíng）台資、港資、日資和股份製企業擔任人力資源經理、人力資源總監、總經理特助等職務；擅長企業管理係統（tǒng）搭建（jiàn）、成本管控（kòng）體係搭建、人力資源戰略規劃、績效（xiào）薪酬（chóu）激勵機製的構建、培訓體係搭建、企（qǐ）業文化建設、團隊打造、員工職業生涯（yá）規劃（huá）等；成功輔導（dǎo）過多家企（qǐ）業戰（zhàn）略轉型管理（lǐ）升級，獲得客戶好評！

　　戰略人（rén）力資源管理（lǐ）培訓流程

　　08:30-09:30 學員進場（chǎng）簽到
　　09:30-09:35 主持人開場發言
　　09:35-10:35 課（kè）程講（jiǎng）授
　　10:35-10:45 課間休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程（chéng）講授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 課（kè）程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇（xiē））
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互（hù）動環節、課程小結

　　往期公開課回（huí）顧

《贏在中層》公開課成功舉辦

《文化（huà）構建企業核（hé）心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效（xiào）管理（lǐ）》公開課成功舉辦

《業績管理係統創建與運營》公（gōng）開課成功舉（jǔ）辦

更多公開課動態

　　課程計劃