【股權激勵】什麽是幹股？幹股（gǔ）是什麽意思？

　　企（qǐ）業內部采用股權（quán）激勵可以幫（bāng）助企業（yè）解決高層最大程度的為公司工（gōng）作的問題，幹股是股權激勵中的一種模式。很多人不明（míng）白什麽是幹股，幹股是什麽（me）意（yì）思呢，下麵就（jiù）看看幹股有什麽特點和不同。

　　什麽是幹股？

　　幹股是指在公司的創設（shè）過程中或者存續過程中，公司的設立人或者股東 依照（zhào）協議無（wú）償贈予（yǔ）非股東的第三人的股份 。該種股份就是幹股，持有這種股份的人叫做幹股股東 。

　　幹股股權激勵模式特點：

　　幹股模式比（bǐ）較簡單，也是很多中小企業特別是非（fēi）上（shàng）市公司采用的一種激勵（lì）模式。幹股實質上是公司（sī）經營（yíng）業績中淨利潤分紅權的分配，激勵對象可以不限於（yú）經理人，享受幹股者並非真正意義上的法律股東人。幹股的設計較為簡單，但是否有用呢？在我們看來，它的作用顯而易見，但是作用也是有限。經（jīng）理人隻有分紅權而無所有權，是沒有資格查對賬目的，而且非上市公司的中小企業的老板也絕對不會對經理人財（cái）務（wù）透（tòu）明，這是由中國中小企業的特點以及幹股的性（xìng）質決定的。股權激勵的本質是約束和激勵，幹股有一定（dìng）的激勵作用，但是對經理人的約束作用非常有限。幹股激勵也（yě）容易造成經理人與老板之間（jiān）的心理隔閡和猜忌。經理人會認（rèn）為老板（bǎn）賬目不（bú）公開、財（cái）務不透明（míng）、進行“暗箱操作”，即便他們嘴上不說心裏也會盤算（suàn）。很多（duō）企業經常出現經理人兌現了上（shàng）一年（nián）度的幹股分紅而離（lí）開公司的現象。

　　幹股的激勵模式一般會結合（hé）其他的激勵方式運用。例如，把（bǎ）幹股的模式作為一種“過渡”和嚐試，設置一定的過渡期限（1-3年）；經理人在（zài）過渡（dù）期的（de）業（yè）績考核（hé）通過便可成為真正意義上（shàng）的法律股（gǔ）東。

　　幹股（gǔ）和（hé）其他（tā）股權激勵模式存在些許不同，上述為大家介紹了（le）什麽是幹股，幹股是什麽意思。實際運（yùn）用中，通常幹股模式與其他（tā）激勵協同使用（yòng）會更加科學（xué），企業在設計股權激勵模式還需結合公司實際運營情況以及戰略願景等多（duō）方麵綜合考慮。