正（zhèng）睿研究院

勞斯萊斯通過引擎感測器，將馬達（dá）轉速、溫度等數據從實體引擎上脫離；通過曆史數據、其他引（yǐn）擎的比（bǐ）較分析，可以（yǐ）預測引擎的剩餘壽命；結合天氣、油料（liào）、飛航資訊（xùn），可（kě）以提供飛機（jī）最佳運行路徑以（yǐ）及油料預測等新服務與新價值。那麽，不論醫療、製造、農業等（děng）各個領域，...

一直以來，企業績效與薪酬管理機（jī）製運作的議題不斷地（dì）被業界提出來探討與檢視，管理層也常遇到的困擾，如發生同工不同酬的現象、公司支付能力低的情況下無法激勵與留（liú）住（zhù）員工、薪酬預算和規（guī）劃不周詳而導致公司多發（fā）出不符合利潤收入（rù）的獎金、未正確且有效連接薪酬績...

一般來說（shuō），HR是公司內部最了解員工流動率的（de）人，求職網站LinkedIn 2022年 6 月發布的一項報告中卻有個驚人發現：HR竟是流動率最高的人群！想要降（jiàng）低公司的人（rén）員流動率（lǜ），從招（zhāo）聘時（shí）就要留意新人的想法是否與公司文化契合、能力是否與職缺匹配等，以（yǐ）減少日後（hòu）的衝突和...

BOM（BillofMaterial）即為物料清單，其它（tā）常見名稱如：物料清單、料表、配方表。其登載的主要內（nèi）容為製造或銷售特（tè）定物（wù）品需使（shǐ）用的原物（wù）料（liào）、零配件、包材…等的特性（xìng）規格、使用數量、耗損（sǔn）量、發生耗用的製程等（děng）信息。

工廠生產現場目前的狀（zhuàng）況如何？正在做哪一張訂單？客戶的急單可不可（kě）以（yǐ）接？哪一台設備在維修？這（zhè）些問題在製（zhì）造型工廠都是很多（duō）人每（měi）天會問的問題，但（dàn）總是不能（néng）及時得到正確的答案。工廠（chǎng）製造現（xiàn）場的實際生產進度資訊像是黑洞，總是令人摸不著頭緒。無法及時掌（zhǎng）握正確的...

在競爭激（jī）烈（liè）的市場中，競爭（zhēng）通常被企業認為是一種（zhǒng）威脅，但與此同時，它對（duì）公司的（de）發展也起著重要的作用。競（jìng）爭促使企業需要尋（xún）找獨特的方式（shì）來吸（xī）引顧客購買他們的產品和服務，企業需要謹慎地製定策略，從而使他們（men）獲得競爭優勢。為了在行業中取得（dé）持（chí）久的競爭力，公（gōng）司必...

精益生產中，全麵質量管理（lǐ）(TQM)是一（yī）種管理框架，它基於這樣一種信念，即（jí）一個組織可以通過讓其所有成員(從低級工人到最高級（jí）別的高管)專注於提高（gāo）質量，從而提高客戶滿意度，以此取得長期成功。TQM要求組（zǔ）織保有持續改（gǎi）進（jìn）的（de）觀念，著眼於長期的過程改（gǎi）進，而不是簡（jiǎn）單...

貝爾賓概（gài）述了9種不同的團隊角色，根據（jù）貝（bèi）爾賓的（de）說（shuō）法，每個角色都有其長處和所謂的允許的弱點。這是因為（wéi）沒有人是完美的，但一個團隊仍然需要由各（gè）種各樣的人組成（chéng），共同做成（chéng）一些事情（qíng）。盡管貝爾賓提出得理論認為團隊有九個角色，但（dàn）一個有效的團（tuán）隊仍然可（kě）以在少於九...

沒有數據（jù）就沒有（yǒu）標準，沒有標準就無法管理，一百個直覺可能不如一個（gè）精確的數據更能說明問題。現今，全球企業紛紛掀起數字（zì）化轉型（xíng）熱潮，新時代的來臨，財（cái）務（wù）應該擁有更多智能（néng）化的新科（kē）技，並優化作業流程，重新評估其為組織提供的價值、思考如何（hé）更有效地創（chuàng）造價值、...

你知道什麽是生產浪費嗎？精（jīng）益生產方式中所指的（de）浪費，和（hé）大家日常生活中所提到的浪費有著截（jié）然不同的含義。在生產中，不能增加（jiā）價值的活動是浪費，比如：搬運、檢驗（yàn）、不良返工等；盡管是為了增加（jiā）價值的活動，但是所用的（de）資（zī）源超過了（le）“絕對最少”的（de）界限（xiàn），也是浪費，...

有人說，一個公（gōng）司能否對消費者的需求做出快速有效的反應，決定了該公司的前途命運。1990年前（qián）後，美國加工食品分銷行業（yè）相關組（zǔ）織為恢複分銷行業的競爭實力，在與折扣（kòu）店的競爭中生存（cún）下來，聘（pìn）請谘詢公司編製了一套供應鏈管理策（cè）略——高效消費者響應（Efficient Cu...

走老路去不了新地方，如果組（zǔ）織要長期發展，就不能總堅持一切照舊的心態，即使企業生產經（jīng）營穩定（dìng），也（yě）需要找到新的方（fāng）法來增加利潤和獲得新客戶。擴大經營範（fàn）圍（wéi）有許多種方式，例如（rú）開發（fā）新產品（pǐn）或進入新市場（chǎng），但是如何知道哪一種方式最適合您的組織？文中，我們將介紹（shào）...