www.17c研究院

在體育用（yòng）品的領域中，有一個現象正悄然引發（fā）關（guān）注——羽毛球價格的瘋漲。過（guò）去兩年（nián）間，羽（yǔ）毛球價格漲幅竟高達100%，這一數據著實令人咋舌（shé）。相比之下，一直被視為投資熱門、價格波動備受關注的黃金（jīn），在同期的漲幅都難以望其項背。

在全球經濟一體化的浪（làng）潮下，製造業作為國家經濟發展的支柱產業，正麵臨著前所未有的挑戰。傳統的管理模式在應（yīng）對日益複雜的市場環境（jìng）時，逐漸暴（bào）露出諸多積弊，嚴重阻礙了企業的發展步伐。

在當今競爭激烈的商業環境中，許（xǔ）多（duō）企業都麵臨著一個嚴峻的挑戰（zhàn）：招聘總是招不（bú）到合適的人才，即便招來了，也難以長期留住。據相關數據顯（xiǎn）示，超90%的企業表示在招聘中遇（yù）到了困難，而人才（cái）的高（gāo）流動性更是（shì）讓企業頭疼不已。

在國際政治舞台上，王毅提出的“中俄永不為敵”，為中俄關係定下了堅實基（jī）調，也在全球（qiú）範圍內（nèi）引發廣泛關注。這一國際關係準則，不僅深刻影響著國際（jì）政治經濟格局，細究之下，還能發現它與企業戰略管理有著（zhe）諸（zhū）多奇妙的共通之處，為企業的發展提供了獨特的啟示。

在當今（jīn）全（quán）球經濟格局（jú）深刻變革、科技（jì）浪潮洶湧澎湃的時代，新質生產力宛如一道劃破長空的曙光，照亮了企（qǐ）業發展（zhǎn）的（de）新征程。新質生產力，這一由習（xí）近（jìn）平總書記於2023年9月在黑龍（lóng）江考察調研期間首次提出的概念，正（zhèng）迅速成為各界（jiè）關（guān）注的焦點，深刻（kè）影響著企業的發展走向。

在過去較長的一段時間裏，傳統集團（tuán）管控模式在企業發展進程中發揮了關鍵作用。然而，隨著市場（chǎng）環境的急劇變化和企業規模的（de）持續擴張，傳統模式的弊端逐漸凸顯，在決（jué）策效率、資源配置、風險防控等（děng）方麵（miàn）暴（bào）露出一係列問題，嚴重製約（yuē）著企業的進一步發展。

許多企業在項目資源的分配（pèi）上，常常出現過度傾斜（xié）的情況。某些被視為“明星項目”的，會得到大量（liàng）的人（rén）力、物力和財力（lì）支持，從頂（dǐng）尖的人才配置，到充足的研發資金，再到先（xiān）進的設備投入，可（kě）謂一應（yīng）俱全。

在企業運營的複雜棋局中（zhōng），部門間預（yù）算分配（pèi）衝突如同隱藏在深處的暗礁，隨時可能讓企業這艘大船偏（piān）離航道甚至遭（zāo）受（shòu）重創。這一（yī）現象極為普遍，幾乎（hū）存在於每一家企業的預算編製與執行過程（chéng）中。

在過（guò）去相當長的一段時間裏，傳統計劃模（mó）式在經濟活動中占據主導地位。這種模式通常采用高度（dù）集中（zhōng）的決策方式，由高層（céng）製定詳盡的指令性計劃，層層下達至各個基層（céng）單位執行。在計劃（huá）經濟時代，企業的（de）生產（chǎn）任務、產品價格、資源分配等關鍵要素都由（yóu）政府統一規（guī）劃，企業隻...

在采購與生產脫節問（wèn）題日益突（tū）出的背景下，供應鏈（liàn）谘（zī）詢成為了（le）企業尋（xún）求突（tū）破的關鍵力量。供應鏈谘詢公司憑借其專業的知識和（hé）豐富的經（jīng）驗（yàn），能夠為企業提供全麵、深入且定製化的解決方案，助力企業打破（pò）采購與生產之間的壁壘，實現二者的無縫對接。

在當今競爭激烈的職場環境中，員（yuán）工績（jì）效不佳已（yǐ）成為許多企業麵臨的棘手問題。相關數據（jù）顯示，在各行業企業中，約（yuē）有10%-20%的員工績效表現低於預期。這一現象（xiàng）不僅在普通企（qǐ）業中存在，在一些知名企業也時有發生。

在（zài）當今充（chōng）滿活力與競爭的商（shāng）業（yè）世界（jiè）中，企業擴張是（shì）許多企業追求發（fā）展、實現突破的重要戰略選擇。當企業步入（rù）擴張階段，宛如一艘揚帆起航的巨輪，駛向更為廣闊的商業海（hǎi）洋，在（zài）這個過（guò）程中，企業會經曆一係列顯著的變化，這些變化涵蓋了市（shì）場、業務、人員等多個關鍵領域...