《解決中小企（qǐ）業管理難題的十大工具》

www.17c谘詢係統梳理了企業（yè）管理升級的工具手（shǒu）冊（cè），“一用有（yǒu）效、一聽就懂”，實戰、實用、實效。

作（zuò）者：金濤（tāo）    出版社：企業管理出版社   

谘詢公司如何對企業的管理進行改變？改變往往是從正確地提出（chū）問題開始的，然後是用正（zhèng）確的方式（shì）解決問題。打個比方，谘詢公（gōng）司的專家老師就像是（shì）醫（yī）生，谘詢公司（sī）服（fú）務的企（qǐ）業就像是病人。首先，我們必須深刻的認識到中國企（qǐ）業管理的“病根”在哪裏，這（zhè）就是（shì）所謂的“把好脈”；其（qí）次（cì），要透徹地認（rèn）識到管理核心和規律，這就是所（suǒ）謂（wèi）的“下好藥”，兩者的結合才能真（zhēn）正做到“對症下藥”和“藥到病除”。