《設計利潤：企業年度經營（yíng）計劃製（zhì）訂與實施》

改變了傳統操盤手的企業經營（yíng）思維，全麵構建了（le）企業經營管理（lǐ）係統，“目標=資源（yuán）X策略”是操盤手必備的理論方法（fǎ）。

作（zuò）者：金濤    出版社：企業管理出版社    出版時間：2020年12月

《設計利潤：企業年度經營計劃製訂與實施》一書全麵係統地講解了集團公司（sī）如何製訂年度經營計劃和全麵預算，並建立落地實施（shī）保障機製的具體（tǐ）方法。特（tè）色在於（yú）：一是將企業戰略的檢討調整與年度經（jīng）營（yíng）計劃（huá）的（de）製訂高（gāo）度（dù）融合，提高了年度經營計劃與（yǔ）業務戰略和職能戰略的契合度；二是引入了較多經濟學分析方法和（hé）經典管理理論，對年度經營計劃的傳統（tǒng）分析工具進行了（le）升級和優化，提供了大量（liàng）實（shí）用的分析（xī）工具和分析模（mó）型，不僅原創提出了新（xīn）的年度經營計劃與全麵（miàn）預算管理整體框（kuàng）架（jià）模型，還提供了從年度經營計劃編（biān）製到落地的一係列（liè）專業分析方法和前沿動態。