《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》

中國500強企（qǐ）業高（gāo）峰論壇指定讀（dú）物。係統闡述了企業人才建設與文化升級（jí）的理論和方法。

作者：金濤    出版社：企業管理出版社    出版時間：2017年07月

內容簡介：

《企業變革之道（dào）——企業文化構建與團隊打（dǎ）造》，這是一本（běn）用以指導（dǎo）企業如何（hé）進（jìn）行變革的書籍。該書主要（yào）從文化打造和團隊打造（zào）兩部分來闡述企業變革之道。

企業（yè）文化對企業的發展至關重要，它就像水裏的鹽一樣，看不到，但卻又無處不在。好的企業文化無形中就會對企（qǐ）業（yè）的員工有很好的約束和影響，不好的企業文（wén）化對企業的發展（zhǎn）會（huì）造成巨大的成（chéng）本消耗。上篇主要介（jiè）紹了文化（huà）打造，第一部分是管理（lǐ）從了解（jiě）人性（xìng）開始；第二部分是企業文化打造的步驟；第三部（bù）分是企業文化傳承。

如果說企業文化是（shì）企業變革的“木本水源”，那麽人才是企業在這個“大（dà）變局”中突出重圍的唯一法寶，而（ér）擁有一批能征善（shàn）戰的團隊更（gèng）是企業“殺出一條血路”的關鍵。下篇主要介紹了團隊（duì）打造，第一部分為（wéi）合作共贏（yíng）、大勢所趨；第二部分的內容是實現合作的兩個前提（tí）；第三部分是夯實合作關係的王道（dào）；第四（sì）部分是管理的（de）核心在調整員工的觀念和心態；第五部分（fèn）是團（tuán）隊打造的關鍵在領導布道；第六部分是王道的貫徹是企業信仰的形成。