成(chéng)立於2003年,企業駐場式(shì)谘詢模式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880
  • 傳統谘詢效率(lǜ)瓶頸難破,谘詢數智化(huà)如何助力破局?
    在(zài)當(dāng)今快速發展的商業環境中,傳統谘詢模式正(zhèng)麵臨著(zhe)嚴峻的效率挑戰。傳統谘詢在信息收集階段,嚴(yán)重依賴人工調研。在數字化浪潮的席卷下,數智化技術正成為谘詢行業突(tū)破效率瓶頸的關鍵力量(liàng),為傳統(tǒng)谘詢模式帶來(lái)了全方位的變革。
  • 競爭壁壘難(nán)築,數智化谘詢助(zhù)企業鍛造核心優勢!
    在當今風(fēng)雲變幻的市場環境中,企業麵(miàn)臨著前所未有的挑戰,構建競爭壁壘已成為關乎企業生死存亡的關鍵課題。然而,現實卻給眾多企業潑了一盆冷水,構建競爭壁壘之路困難重重,諸多困境如影隨形,嚴重阻礙著企業的發展步伐。
  • 運營成(chéng)本高(gāo)企,AI數智化能否找到降本增效密碼?
    在當今競爭激烈的商(shāng)業環境中,眾多企業麵臨著運營成(chéng)本高企的嚴峻挑戰。在這樣的困境下,企業急(jí)需尋找(zhǎo)有效的降(jiàng)本增效途徑,以提升自身的競爭力和可持(chí)續發展能力。而AI數(shù)智化的出現,為企業帶來了新的希望和機遇,成為眾(zhòng)多企業探索降本增效的關鍵方向。
  • 調薪幅度年(nián)年有,管理怎樣讓增長(zhǎng)與貢獻精準掛(guà)鉤?
    在當今競爭激(jī)烈的商業環境中,企業為了(le)吸引和留住人才,往往會選(xuǎn)擇每年進行調薪。調薪本(běn)應(yīng)是激發員工積極性、提升企業績效的有(yǒu)力手段,但實際情況卻常常事與願違。許多企業發現(xiàn),盡管年年調薪,員工的(de)工作積極性並沒(méi)有(yǒu)顯著提(tí)高,企業的業績也未能得到(dào)有效(xiào)提升...
  • 手機閃購成交額暴增超300%,營銷管理有何啟示?
    今年6月以來,某閃購平台的(de)手機成交(jiāo)額同比增(zēng)長超300%,展現出了強大的市場爆發力。與此同時,智能手表、平板電腦、筆記本電腦等數碼產品的成(chéng)交額增長也均(jun1)超200%。在運動類產品方麵,跑步鞋、運動T恤等運動鞋服的銷量同比增長同樣超200%。
  • 三亞(yà)7199元一晚的酒店蟲子成群,精益生產怎(zěn)麽看?
    在大眾的認知裏,如此高昂的價格,對應(yīng)的理應是無微不至的服務、一塵不(bú)染的環境以及頂級的住宿體驗(yàn)。畢竟(jìng),7199元一晚的消(xiāo)費,遠遠(yuǎn)超出了普通酒店的價格範疇,消費者(zhě)有足夠的理由(yóu)去要求一個近乎完美的居住空間。
  • 培訓投入持續增加,人力資源管理怎樣轉(zhuǎn)化為生產力?
    中國企業培訓市場規模預計(jì)到(dào)2025年將達到2000億元人民幣,年複合增長(zhǎng)率約為10%。這一數據直觀(guān)地反映出企業對培訓的(de)重視程度不斷提高,都期望通過培訓這一途徑(jìng),讓員(yuán)工獲得知識與技能的提升,從(cóng)而推動企業的發展。
  • 數十(shí)架中(zhōng)資公司飛機被扣俄羅斯,戰略谘詢(xún)怎麽看?
    近年來,國(guó)際形勢風雲變幻,地緣政治衝突給全球商業格局帶來了(le)深刻的衝擊。其中,中資公司飛機被扣(kòu)留在俄羅斯的事件,成(chéng)為了航空租賃行業(yè)乃至全球經濟領域備受矚目(mù)的焦點(diǎn)。這一事件不僅(jǐn)讓相關企業麵臨(lín)巨(jù)大的經濟損失,更引(yǐn)發了人們對於國際商業合作(zuò)中風險把控...
  • 製造業管理分析:短劇(jù)基地狂飆,誰是下一個橫店?
    近年來,短劇市場以驚人的速度蓬(péng)勃發展,成為了文(wén)化娛樂產業中一顆耀眼的新星。據相關數據顯示,2024年我國微短劇用戶規(guī)模已超過6億人(rén),市場規模攀升至(zhì)505億元,首次(cì)超過全年電影票房收入(rù),預計2025年市場規模將(jiāng)達到634.3億(yì)元!
  • 數字化分析:可可西裏無人(rén)區來了一隻機器藏羚羊
    在海拔(bá)4800米以上,可(kě)可西裏無人區(qū)深處的卓乃湖,出現了(le)神奇(qí)的一幕。一隻(zhī)外形酷(kù)似藏羚羊的“特殊個體”,慢慢靠近了藏羚羊群。它的毛色、體態與真藏羚羊幾近相(xiàng)同,然(rán)而行動間卻少了幾分靈動,多了一絲機械(xiè)的(de)韻律。
  • 文化理念看似落地生(shēng)根,戰略執行(háng)時為何阻力重重?
    在企業(yè)發展的宏大藍圖中,文化理念宛如(rú)一座明亮(liàng)的燈(dēng)塔,為企業指引(yǐn)著前行的方向。然而,理想很豐(fēng)滿(mǎn),現實卻很骨感。當企(qǐ)業懷(huái)揣著美好的文化理念,滿懷(huái)信心(xīn)地踏上戰略執行的征程時,卻(què)常常遭遇重重阻礙,仿佛陷入了一片荊棘叢,舉步維艱。
  • 集團管控越管越(yuè)亂?根源在這五(wǔ)個被忽視的底(dǐ)層邏輯!
    在企業發展的宏大版圖中,集團管控無疑占據(jù)著舉(jǔ)足輕重的地位,它如同企業的中樞神(shén)經係統,掌控著企業的戰略方(fāng)向、資源配置(zhì)以及運營(yíng)效率,是確保(bǎo)集團協(xié)同發展、實現整(zhěng)體戰(zhàn)略目標的關鍵所在。
專題(tí)研究
新聞動態
聯係我們(men)
廣東省廣州市海珠區新(xīn)港東路中洲中(zhōng)心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關(guān)注(zhù)www.17c官方微信,獲取更多企業管理實戰經(jīng)驗(yàn)

預約專(zhuān)家上門診(zhěn)斷服務(wù)

www.17c谘詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

www.17c-.17c嫩嫩草色视频蜜 %A-17c永久隐藏入口-一起草 www.17.com