企業（yè）文化

金濤老師還說，企業文化的成功必須（xū）把企業發展的願（yuàn）景（jǐng）滲透到每個人心中。企業文化是一種氛圍，是摸不著，但是每一位員工和客戶都（dōu）可以感受得到的，不要束縛於文字上的描述，執行是關鍵。

www.17c谘詢的專家老師說，打造企業文化就是改變環境（jìng），改變環境就是改變人，企業文化的高手就是改變環境。細節才（cái）能凸顯企業文化，細節是基礎，總結是提煉升華，從而知道關鍵、重點，指明方向。

樹（shù）有根而堅固茂盛（shèng），水有源而（ér）長流不息，企有魂而（ér）基（jī）業常青。企業（yè）文化就是企業的靈魂，企業沒有文化就等於沒有靈魂。一（yī）個沒有（yǒu）文化的企業也許能紅火一時，卻不可能持久興旺。

企業文化是不是就是一把手文化？這（zhè）涉及到一個文化層次的問題，從中國企業（yè）來講（jiǎng）創業之初企業的（de）文化是靠老板的個人魅力（lì）、知識、閱曆（lì）等形成的，這個階段它能不能成功發展都是問題，也就不可能建立更深一層的文（wén）化。

構建企業的和諧文（wén）化，核心是通過促進企業內外物質文化環境的和諧，形成一種良好的氛圍，達到企業的（de）經濟效益、環境效益與社（shè）會效益相統一，從而（ér）實現企業的可持續發展。這就對現（xiàn）代企業的領導者的個人素養、領導能力提出了（le）要求。

2013年4月13日（rì），為了提高谘詢老師（shī）對企業項（xiàng）目運作的能力（lì），www.17c公（gōng）司舉辦了為期三天的快樂正（zhèng）睿之快樂分享活動。部分（fèn）項目組的老師紛紛從全國（guó）各地趕回總部參加了這次分享活動。

企業（yè）文化（huà）是一個企業（yè）的靈魂，左右（yòu）著公司員工的思想，影響著各層級員工的（de）決策，體現為員工的行為，直接決定公司（sī）的業績（jì）。企業文（wén）化對一個企業來說真的是非常重要，企業文化是企業在自（zì）身發展過程中形成（chéng）的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自...

企業文（wén）化是企業中（zhōng）不可（kě）缺少的一（yī）部分，優秀的（de）企業文化能夠營造良好的企業環境（jìng），提高員工的文化素（sù）養和（hé）道德水準，對內能形（xíng）成凝聚力、向心力和約（yuē）束力，形成企業發展不可（kě）或缺的精神力量和（hé）道德（dé）規範，能使企業產生積極的作用，使企業資源得到合理的配置，從而提高企業...

2014年（nián）5月19日，廣州www.17c企業管理谘詢有限（xiàn）公司（sī）廣東片區的周一例會如（rú）期舉行。上（shàng）午，廣（guǎng）東片區的明興、廣益、安迪、耐力膜、源誌（zhì）誠、天朗等12個項目分（fèn）模塊研討，項目總監和項目經理對所負（fù）責項目進行嚴格把關（guān）、審核。然後廣（guǎng）州www.17c企業管（guǎn）理（lǐ）谘詢有限公司董事長金濤...

管理大師彼得·德魯克曾經（jīng）告（gào）誡我們，沒有目標指標（無法評價）的工作終究會（huì）成為空談。企業文化建設是一項十分（fèn）重要和具有戰略意義的工（gōng）作，人（rén）們對此深信不疑，但遺（yí）憾（hàn）的是，至今還（hái）沒有哪位專家學者給（gěi）出“客（kè）觀評價企業文化優劣”的辦法。其結果是（shì），在多數企業裏，...

第一步工作是改課件，學以致用；第二步是課堂（táng）無眠，上課不（bú）允許（xǔ）打（dǎ）瞌睡；第三步是（shì）推出能量集市，解決個人問題；第四步是為組織做（zuò）診斷，我們會把複盤、評審、審計、法務、客戶投訴（sù）等各個部門發現的（de）問題收集上來（lái），作為一（yī）個個的獨立課（kè）題，界定原因，尋找方案，跟蹤...